《希斯头脑风暴》ppt课件

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1、HTC轻卧库房改善方案,沈一希斯事业部 2011年9月9日,总装,综合管理中心,月计划,月需求计划,(采购单),部装,外协加工,制造装配中心,生产计划,采购、ERP,月计划,月需求计划,按节点配送,出库,挑库,挑库,物料信息流程,库房,(采购单),生产计划,库房现状,立体库,小件库房,中大件库房,1.物料缺欠严重,等待浪费严重 。,7.中大件摆放混乱,找件困难。,3.物料架上零件无定置,无标识,一个货位多种零件混放,不易查找,清点不便,目视化程度低。,4.零件的取用不便,库房零件管理混乱。,8.库房不封闭,装配工人随意出入库房取用零件。,5.标准件无人管理,摆放杂乱,丢失和浪费现象严重。,6.

2、零件箱里的零件摆放混乱,取用不方便。,标件区,2.立体库上的物料取放不方便,利用率低。,HTC100/125系列轻型卧车产品P/Q分析,以此为样本进行分析,由于HTC100/125系列装配顺序和方法基本相同,所以下面以产量最高的HTC125290为代表进行研究。,年产量/台,产品型号,改善后装配鱼骨图,1.床身、床头箱,2.床鞍、滑板,7.1调整电机、主轴箱 7.2试车、空运转 7.3预检、预切,1.1安装床身 调整水平 1.2安装支架和脚踏板 1.3安装接油盘 1.4拨正床头箱,7.试切及功能试验,2.1刮研床鞍 2.2刮研滑板、 镶条及压板 2.3拨正床鞍对 床头垂直,4.横向进给 及纵向

3、进给,3.台尾,3.1刮台尾底座 3.2刮台尾 3.3台尾总成 3.4拨正尾座对 床头箱等高,4.1装配X轴丝杠套件 4.2安装溜板箱 4.3Z轴丝杠总成,6.电气,5.1主电机及液压站 5.2刀架 5.3润滑站及管路 5.4防护总成 5.5电箱安装,5.主电机、润滑 及防护,6.1电工穿线 6.2电气调试,8.激光检验,9.空运行,9.1运车 9.2卡盘安装 9.3中心架及 跟刀架 9.4清洁,部装 (床头序),部装 (台尾序),8.1精检、精切,(2人),(3人),(2人),(2人),(3人),(2人),(1人),(1人),(1人),改善目标,1.库房布局重新规划,地址系统的建立及器具的设计选用。 2.物料补充方式及配送流程的建立。 3.标准件的管理及流程改善。,沈阳第一机床厂,装配通用技术要求及 操作规范考试,

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