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1、加盟连锁工作计划书篇一：连锁加盟公司工作计划在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，从起步阶段跨入发展阶段。奋斗目标完成销售收入万元，公司直属超市、门店实现销售万元，实现利润万元，税金万元，商品零售价差达到%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息万元。积极筹措资金，落实贷款，争取月份资金到位，把新区已申报征地亩的手续办到位，月份开工建设新区市场和中心，年底完成主体工程。争取将新区市场列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(
2、07年争取扶持资金万元)。具体布局为：继续在、县、区、县这四个县区全年投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，总面积为平方米，年配送额为万元，配送率达到%以上，其中：县投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送额为万元，配送率达到%。县投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率达到0%。区投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率达到0%。县投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心一处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆
3、，人员人，配送率达到0%。指导思想全面贯彻党的十七大精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设商业点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、完善资料，落实贷款。20xx年下半年，为了争取行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得有效进展。但由于四季度国家紧缩银根，
4、禁止放贷，加之我公司抵押资产的证件更换因种种客观原因没有完成，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门联系，先把房产证、土地证到位，提供完备的贷款资料，一但国家贷款政策解冻，争取尽快落实贷款，解决企业发展资金。二、加强乡村直营超市建设，争取资金扶持。20xx年我公司建设乡、村级直营超市已达到户，全部是企业投资，资金短缺的压力越来越大。建店之前，公司领导曾多次给省、市主管部门领导提出请求，争取扶持资金，领导也曾口头承诺。现在这些店已经建成开业，我们要做的工作就是请上级领导前来视察指导，认可我们这一作法。其次就是反复联络，表明困难，争取资金扶持，努力的目标是每店补助万元，总额达到万元以
5、上。这项工作，我们当下就要抓紧运作。三、不懈努力，发展加盟店。20xx年继续巩固、发展加盟店，我公司要紧紧围绕国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通络做大做强，克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，继续考察选点，发展改造加盟店。发展的重点放在个外县区，尤其是县和区的山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述，关键是要抓好落实。四、追加投资，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，对大部分加盟店的投资还没有完全到位，特别是营业执照
6、的更换工作量还很大。我们要明确认识，舍得追加投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，要求标准全部到位。五、做强配送，周到服务。“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的人越来越多。篇二：连锁加盟公司工作计划 奋斗目标 完成销售收入万元，公司直属超市、门店实现销售万元，实现利润万元，税金万元，商品零售价差达到%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。积极筹措资金，落实贷
7、款，争取月份资金到位，把新区已申报征地亩的手续办到位，月份开工建设新区市场和中心，年底完成主体工程。主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(07年争取扶持资金万元)。具体布局为：继续在、县、区、县这四个县区全年投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，总面积为平方米，年配送额为万元，配送率达到%以上，其中：县投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送额为万元，配送率达到%。县投资万元，发展加盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率达到0%。区投资万元，发展加
8、盟店户，直营店户，配送中心处，面积为平方米，经营品种余种，配送车辆，人员人，配送率达到0%。指导思想 工作措施 一、完善资料，落实贷款。20xx年下半年，为了争取行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得有效进展。但由于四季度国家紧缩银根，禁止放贷，加之我公司抵押资产的证件更换因种种客观原因没有完成，贷款工作受阻。二、加强乡村直营超市建设，争取资金扶持。20xx年我公司建设乡、村级直营超市已达到户，全部是企业投资，资金短缺的压力越来越大。建店之前，公司领导曾多次给省、市主管部门领导提出请求，争取扶持资金，领导也曾口头承诺。现在这些店已经建成开业，我们要做的工作就是请上级领导前来视察指导，认可我们这
9、一作法。其次就是反复联络，表明困难，争取资金扶持，努力的目标是每店补助万元，总额达到万元以上。三、不懈努力，发展加盟店。20xx年继续巩固、发展加盟店，我公司要紧紧围绕国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通络做大做强，克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，继续考察选点，发展改造加盟店。发展的重点放在个外县区，尤其是县和区的山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。四、追加投资，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，对大部分加盟店的投资还没有完全
10、到位，特别是营业执照的更换工作量还很大。五、做强配送，周到服务。“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是主体，商品价格是关键。篇三：连锁加盟计划书(行业通用版) 连锁加盟（特许经营）操作方案 连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77。绿
11、巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。XX年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）投资预算一、商品周转金约15000元 二、装修费概算 1室内墙壁装饰20=70平方米10元=700元木制装修 15平方米30元=450元电器300元地板20平方米20元=400元安装电话500元传真1000元电脑约4000元2室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱1000-1500元三、设备
12、概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架XX元房租10000元加盟费10000元保证金（合同期满后如无违约此款可退回）10000元 总投资约55000元 赢利优势 提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案；分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势；品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会；计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件；现代客户管理模式，客户服务平台系统支持；品牌全国化的
13、分区域性；多品种个性需求竞争优势；冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式；100产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险； 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间；雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）；厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。 加盟程序 书面申请：拨打专设特许经营业务电话，提供咨询（介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍），初步考核后填写加盟申请表。 资格审查：1本行业的市场环境及开发潜力；2完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况；3. 能依照“绿巨人”的连锁经营模式；4正确承担风险的态度和承受能力。 签定意向书：实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料；商圈调查，获利评估。 店址选择：1一定规模的连片住宅小区（20万平方米以上）；2建材市场，家装市场内；3. 在大型厂矿、院校（人口 100000人以上）；4主要干道（附近有较多办公区、商业区）
