《公务员管理信息系统建设工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公务员管理信息系统建设工作总结.doc（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公务员管理信息系统建设工作总结篇一：我市干部信息化建设工作总结和下一步工作打算近年来，在*市委组织部的指导和市委组织部领导的关心下，我市干部信息化建设紧紧围绕组织工作的中心任务，不断完善制度、强化管理、加大投入、健全络，信息化水平进一步提高，实现了以信息化建设提升组织工作整体水平的目标。 一、以加强制度建设为基础，实现干部信息管理规范化为进一步强化干部信息化管理工作，市委组织部结合干部档案目标管理达标升级活动，加强宏观管理，强化制度规范，不断推进了我市干部信息管理的规范化。一是成立了干部信息管理领导小组，建立以分管部长为组长、职能科室负责人为副组长、档案工作人员为成员的组织络，市人事局、教育局
2、两家管档单位也建立了相应的工作机构，不定期对干部信息化建设工作进行研究，及时提出在新形势下如何搞好信息化建设的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的紧密型机制，实现了非涉密性信息的共享，进一步提高了工作效率。三是严格按照各项规章制度，建立、健全了干部信息收集送交责任制、交接制度、质量验收制度、鉴别归档制度、审批制度、保管保密制度等为主的各项工作制度，用制度来完善档案管理工作，使档案管理有章可循，有法可依，使干部档案管理工作自觉地置身于党的干部管理工作之中。 二、以强化干部档案管理为抓手，提升干部信息化水平 加强管理，实现管档人员专业化。一是不断充实知识化、年轻化、专业化的高素质信息化管
3、理人才，加强组织系统信息化管理的力量。选派专人参加了山东省组织干部信息管理培训，并购置了山东组织干部人事管理信息系统，保证了信息载体的先进性。二是建立联络员络，在各镇街道、市直党委、组织部各科室配备信息化建设联络员，健全信息化管理络。从市直机关、镇街抽调4名政治素质高、业务能力强的同志专门对干部信息进行录入。三是定期集中进行系统的业务知识培训和组织纪律性教育，加强信息收集、整理、保密、安全保管等业务基本功的训练，同时专门下发了关于对部管干部档案进行规范整理的通知，增强了各级对干部档案信息管理工作的重视，促进了组织系统信息管理人员的业务水平。 注重结合，实现档案工作拓展化。一是拓展档案人员工作范
4、围，让管档人员参与干部工作全过程，直接面对干部工作的新情况、新问题，积极参加调研工作，在档案信息管理与干部工作联系上找准切入点，及时总结干部档案信息工作的经验和教训，推动了干部档案信息工作的开展。二是主动进行材料收集，与形成材料的主管部门建立联系，了解政策变化，掌握工作动态，确保档案材料的完整性，以促进组织系统信息化水平。 加大投入，实现硬件设施标准化。按照干部档案信息化建设的要求，每年有3万元信息化工作经费，并保证专款专用，配置了电脑、激光打印机、密集架、新型档案盒、加湿器、灭菌灯等设备，安装防盗窗、窗帘，实行档案室、办公室、微机室、阅档室“四室”分开，认真落实防火、防盗等“六防”设施，消除
5、不安全隐患，加强了硬件管理，切实改善了干部档案信息的标准化水平。 适应现代化管理要求，实现档案管理信息化。一是建立干部信息库。利用山东组织干部人事管理信息系统，明确专人全面采集县级干部、科级干部、后备干部和党群系统干部、省委组织部选调生等信息数据，统一设计了干部信息登记表，逐一收集录入，做到数据齐全，内容翔实。目前，已输录干部信息1659人，其中直管干部822人，离退干部783人，省委组织部选调生54人。二是积极联系干部管理信息系统的开发商。了解系统的特点、操作方法和实用性能，并及时排除系统出现的故障。三是动态维护干部信息库。把干部信息管理工作纳入经常化的轨道，及时搜集整理干部的基本情况、参加
6、培训情况、调动情况、学历变动情况等，对变动的信息，进行逐一登记，确保了干部信息更新及时、客观、准确，做到了干部信息滚动录入、动态管理。应用微机辅助管理干部档案，最大限度地减少了直接查阅档案的次数，防止档案多次磨损，同时也提高了查阅的准确和效率，提升了干部档案管理的水平。目前我市已将国家公务员、党群部门在职干部的基本信息项目和常用信息项目如干部培训信息等全部录入微机，建立了干部档案管理信息数据库，设置了权限，并形成了络互接，实现了资源共享、信息互通。 注重信息效能，实现干部管理科学化。利用干部信息管理系统能客观形象地反映领导班子的配备情况和干部队伍变化的特点，有针对性地对党政领导干部、妇女干部、
7、非党干部、少数民族干部、后备干部、党政领导班子及干部队伍建设等方面情况进行分析研究，提出科学合理的对策建议。去年以来,我市干部调整交流及日常管理工作中的干部任免审批表及所需的有关干部的基本情况、各种报表和数据全部通过计算机进行查询或自动生成表格和直观图形，快速、准确地为领导提供了相关决策信息。篇二：市规划局信息化工作总结一、工作回顾近年来，在局党组的正确领导下，我局按照省建设厅的统一部署，积极开展信息化推进工作。规划信息工作取得了一定的成绩。(一)建立了_市规划局计算机局域_年底，在规划局党组的大力支持下，由局信息中心负责，多方筹措资金，规划建设了规划局局域。购置了服务器、交换机，建立了内、外
8、两套络，每台单机增加一套硬盘和隔离卡，实现了内、外的物理隔离，既有效地保证了业务数据的安全，同时又具备了对外互联互通的能力。为各科室配备了计算机，业务科室人手一台；同时还购置了投影仪、投影幕。这些工作为我局办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的基矗(二)研发_市城市地理信息系统，打造数字_的基础平台自_年开始，我局与武大吉奥信息技术工程有限公司合作，研发_市城市地理信息系统。_市城市地理信息系统是一个把图形管理系统和数据管理系统有机地结合起来，对各种空间信息进行收集、存储、分析和可视化表达的信息处理与管理系统。建立全市范围的准确、动态、高效的共享型基础空间数据库，使之成为本市各行业信息系统的空间
9、定位基础，全面实现空间数据共享，成为数字_信息系统的基础平台。目前该系统框架已经开发完成，即将投入试运行。(三)研发_市规划管理信息系统，使我局的规划审批和编制工作步入科学的轨道在城市地理信息系统的基础上，根据我局的工作实际，首先开发_市规划管理信息系统。该系统遵循实用方便、先进灵活、安全可靠以及高扩展性的原则。利用GIS和数据库技术，在示范区内建立多比例尺、多数据源的基础信息库和规划信息库，建立起以申办一书两证为核心业务的规划管理信息系统，完成总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划以及规划用地等数据的建库，实现数字报建、规划业务流程自动化、图文传递电子化、办案手段现代化，在规划局内达到传输
10、络化、图文一体化、管理科学化的目的。目前该系统的建设已经进入尾声。随着该系统的使用，必将使我局的业务审批工作更加规范严谨，提高项目决策水平、管理水平、为公众和企业服务的水平，真正实现执政为民的服务宗旨。(四)大力普及计算机基础知识，推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用随着我局局域的建设和两套信息系统的应用，计算机的应用范围不断扩大，计算机基础知识培训迫在眉睫。顺应形势，我局结合公务员培训，对全体人员进行了数次多种多样计算机基础知识培训，参加培训的人员全部合格，为计算机在我局的广泛应用提供了有力保障。(五)加强信息化工作组织机构的建设为积极推进信息化工作在我局的开展，_年成立_市规划局信息化工
11、作领导小组，常务副局长王吉祥同志任领导小组组长，积极推进我局信息化工作。并组建规划局信息中心，负责我局的计算机络建设、城市地理信息系统和规划管理信息系统的开发建设及维护管理、规划信息的发布等工作。目前我局正在积极筹措资金，继续完善我局信息络、城市地理信息数据库和规划成果数据库的建设，以便更好的为我局业务审批自动化、项目决策智能化服务。(六)建立健全计算机络安全制度为保证计算机络的正常运行，规范科室人员的计算机络使用行为，_年底，我局信息化工作领导小组出台了_市规划局计算安全管理规定、_市规划局关于固定计算机IP地址的通知等相关制度。对我局计算机及局域的使用作出了详细的规定，经过一年多的运行，效
12、果良好。(七)配合两套信息管理系统的研发，建设了部分相关数据库我局信息中心与武大吉奥公司紧密合作，为配合两套信息管理系统的研发，完成了2平方公里空间数据实验库、36平方公里背景数据库、100平方公里影像数据库、总体规划数据库、道路红线数据库等部分相关数据库的建设。为两套信息管理系统的测试运行打下了坚实的基矗二、下一步工作计划(一)进行地理信息管理系统及规划管理信息系统的试运行经过几年的艰苦努力，我局的地理信息管理系统及规划管理信息系统研发已经基本结束，具备了试运行的条件。我局决定在10月份左右对两套信息管理系统进行测试运行。通过试运行，对两套信息管理系统的操作性、稳定性、工作效率、拓展性等各个
13、方面进行实际检验，希望通过试运行可以发现系统研发的不足，以便于系统的完善和修改，并为评审和正式运行作好充分的准备。预计试运行需要6-8个月时间。(二)继续深入做好全局人员的计算机操作培训工作在前一段培训工作的基础上，配合系统试运行，我局将在不影响正常业务工作的前提下，分期分批对全局人员进行两套信息管理系统的操作培训。原则上每周办一期培训班，时间两天。预期通过两个月时间的培训，使全局人员都能熟练掌握系统操作，确保试运行的测试效果，也为将来正式运行做好准备。(三)做好电子政务工作篇三：XXXX电力公司XX年度信息化建设工作总结XXXX公司XX年度信息化工作总结 随着现代信息技术的发展，越来越多的组
14、织单位将日常办公平台逐渐迁移到络平台、统一应用平台之上。办公络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。 XX年，在省公司信息部的正确领导和大力支持下，我公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。 一、XX年信息化建设工作总结 （一）加强内建设，提供信息化办公平台年初之后，为响应省公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内中公司管理制度
15、版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。（二）配合信息部对办公自动化系统现状进行检查为了更好地配合南方电协同办公系统的推广，我公司积极完善信息部下达的办公自动化系统现状的调查，并认真填写了调查表的各项内容。（三）推进人力资源管理信息系统XX年，按照公司一体化管理及“制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求，将全面、深入地推行人力资源管理信息系统实用化，充实数据库、完善系统功能、优化系统性能、深化统计功能，有效发挥其信息与管理平台的重要支撑作用。（四）及时解决络信息故障，桌面运行维护等积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。日常桌面维护工作有条不紊的分配，保障每一位员工的信息安全与日常工作的正常开展。（五）做好十八大期间的络信息安全保障工作本公司高度重视十八大信息安全保障工作，进一步增强责任感和紧迫感，由分管领导牵头，加强组织领导，明确责任，全面落实“谁主管谁负责，谁运营谁负责，谁使用谁负责”的责任机制，制定保障工作方案，将各项工作落实到一线、落实到岗位、落实到人，确保工作到位、人员到位、措施到位，以指导开展十八大期间公司互联信息安全保障工作。二、本年度信息化建设工作存在的主要问题1、络信息系统、办公自动化系统有待进一步推进和普及。2、员工的信息化理论及操作知识有待进一
