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1、事业单位聘用合同实施方案篇一：事业单位全员聘用方案 宜职院委XX12号 职业技术学院 XX年全员聘用实施意见根据人事部、教育部关于高等学校岗位设置管理的指导意见（国人部发XX59号）、四川省人事厅、四川省教育厅关于印发四川省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理实施工作中的三个指导意见（试行）的通知（川人发XX74号）、以及宜宾市人事局对我院岗位设置方案的批复等文件精神，XX年进行了全院的岗位设置和聘用工作，现聘期已满，为更好完成XX年全员聘用工作，现结合实际，特制定本实施意见。一、指导思想按照精简、效能的原则，优化资源配置，以提高管理效能、教育教学质量和办学效益为核心
2、，坚持机构合理设置，理顺职能关系；加强编制管理，优化人员结构；明确岗位职责，坚持考核聘用。建立起符合高职办学规律的内部管理体制和运行机制，增强全院教职员工的积极性，提高学院自我发展能力。二、聘用涉及的机构范围此次聘用，除市编办批准的现有中层机构外，也包括学院设置的内设机构： 党委组织部内设离退休管理科；党委宣传统战部内设宣传理论科、精神文明办公室；纪委内设纪检监审办公室；院行政办公室内设外事办；教务处内设教学行政管理科、学籍管理科、教学质量科、考试中心；学生处内设学生管理科、素质教育科、宿管中心；招生就业处内设招生办公室、就业指导办公室；安全保卫处内设安全保卫科。现代制造系下设数控技术专业教研
3、室、模具制造专业教研室、汽车运用技术专业教研室、材料工程专业教研室；电子信息系下设电子技术专业教研室、计算机应用技术专业教研室、视觉传达艺术设计专业教研室、通信技术专业教研室；自动控制系下设电气自动化专业教研室、机电一体化专业教研室；经济管理系下设商贸专业教研室、物流管理专业教研室（新增）、财务管理专业教研室（新增）、旅游管理专业教研室；生物与化工系下设生物技术与酿造专业教研室（新增）、现代农业技术专业教研室、畜牧兽医专业教研室、化工技术专业教研室；建筑工程系下设建筑设计与工程技术专业教研室、建筑造价与管理专业教研室（新增）、建筑装饰专业教研室、园林工程专业教研室；人文社科系、基础部两块牌子，
4、一套班子，下设数理教研室、艺体教研室、文秘专业教研室、公共外语及商务英语专业教研室，单设思想政治理论课程研究室；中专部下设教学管理办公室、学生管理办公室、公共教研室、机械技术教研室、电子信息教研室；五年制教研室；实训中心下设教学实践科、设备管理科；高职研究所；督导室；后勤服务公司。三、聘用涉及的人员范围除院级领导、调研员以外的在编正式职工（不含今年拟招聘的新教师）。四、干部任用聘用原则1、参照党政干部选拔任用工作条例，对干部实行任用制和聘用制。2、党委部门、行政部门中组织部、人事处、计财处、监审处、总务处等部门，在同一岗位任职满8年的中干正职，按规定轮岗交流。党委部门、行政部门中非专业性强的岗
5、位，在同一岗位任职满8年的正职干部，一般要求轮岗交流，确因工作需要，也可不轮岗交流。未满8年，因工作需要也可交流。专业性强的教学、科研等管理岗位在同一岗位任职满8年的可不进行轮岗交流，确因工作需要，也可轮岗交流。3、现职干部男年满55周岁，女年满50周岁（XX年12月31日以前）不再续聘到副科级以上干部管理岗位。在专业性强的教学、科研等岗位，具有正高专业技术职称的，确因工作需要，本人愿意，经学院党委研究同意，原则上可延长一年。4、因年龄原因任职后工作不能达到满三年（年龄即达男55周岁，女50周岁）的不再提拔使用。5、续聘的干部，在综合考察的基础上直接任用或聘用；新提拔的干部，按提拔干部的相关程
6、序进行。凡干部岗位聘用出现空缺时，由学院公布岗位职责和岗位条件，采取竞聘上岗的方式聘用。6、按照中央培养和配备干部的要求，本次干部调整应加大对年轻干部、少数名族干部、党外干部、女干部的培养、选拔和任用力度。应保证县处级岗位上有一定数量“70后”干部，区科级岗位上有一定数量“80后”干部。五、聘任条件1、干部聘任条件：（1）新任命为中干正职的：应具有大学本科（含本科）以上学历，需三年以上担任副职工作经历，专业性强的管理岗位原则上要求有副高以上职称或博士学位。（2）新任命为中干副职：应具有大学本科以上（含本科）学历，且担任副科级职务二年以上，专业性强的管理岗位原则上要求有中级以上职称或硕士学位。（
7、3）新任命为副科级干部：应具有大学本科以上（含本科）学历，且在校工作二年以上，工作表现好。对特别优秀的高职称、高学历年轻干部在竞聘专业性强的管理岗位时，可适当放宽工作年限和任职年限。2、专业技术人员聘任条件专、兼职专业技术人员按学院专业技术人员岗位初次聘用实施办法（宜职院发XX13号）文件中规定的条件进行聘用。3、其他人员的聘任（1）应具有应聘岗位所需的基本能力和符合岗位所需基本条件；（2）一般党政管理岗位出现空缺时，提出岗位条件，可在全院范围内聘用（后勤人员和不足五年专职辅导员工作时间的不参与应聘）。（3）应聘到行政管理岗位后，按国家人事管理规定实施岗变薪变；（4）后勤人员按岗位设置数量及岗
8、位条件可在全院范围内组织聘用。六、聘用程序（一）干部聘用程序：由干部聘用工作小组在聘用前对在岗的所有干部进行分层分类任期综合考核，按照学院对干部的培养使用原则，结合考核结果确定留任续聘和免职解聘。在此基础上公布空缺岗位、任职条件，按干部选拔任用有关程序进行选拔，初聘意见按干管权限报学院党委研究决定后按程序任用或聘用。（二）党政职员聘用程序：由党政职员聘用小组按个人申请，条件审查，考核结果进行初聘，初聘意见报学院党委研究审定。（三）专业技术人员聘用程序：根据学院专业技术人员岗位初次聘用实施办法（宜职院发XX13号）文件，对专、兼职专业技术人员XX年3月1日至XX年7月1日以来教育、教学工作所取得
9、的业绩贡献情况进行全面考核提出初聘意见，报专业技术人员聘用领导小组审定后报学院党委研究审定。（四）后勤人员的聘用程序：由后勤公司负责人牵头考核后报后勤人员聘用领导小组审定后报学院党委研究审定。学院党委研究决定、审定后，按程序和规定公布聘用结果；按管理序列分类签订聘用合同，明确双方责任、权利和义务。七、受聘、未聘人员管理1、受聘人员管理（1）学校与受聘人员签订聘期合同，明确双方权利、义务和责任，确立受法律保护的劳动合同关系；（2）学院实行聘用制管理，聘任时间为3年；（3）聘用期满，根据工作需要、本人条件和考核结果，可重新签订聘用合同。2、未聘人员分流管理未聘人员的管理，按“分类指导、优化结构、提
10、高素质、保持稳定”的原则，通过对未聘人员强化培训学习、提高业务素质、为其创造就业机会，鼓励竞争择业，建立多层次、多形式的分流安置制度。（1）自行择业。对不愿与学院订立聘用合同的未聘人员，可申请自行择业，择业期为3-6个月，择业期内不再保留原岗位待遇，只发给本人基本工资中的固定部分。（2）待聘。对本人愿意接爱学院安排但在聘用中落聘的人员，实行待聘，待聘期为6-12个月。待聘人员在待聘期内的前6个月发放全额工资，不再享受原岗位津贴；后6个月只发基本工资。待聘期内学院将安排其培训学习，提高业务素质和技能提供应聘上岗的机会。待聘期满仍未重新上岗的，由学院委托市人才交流中心托管一年。托管期间，学院只发基
11、础工资。未聘人员分流管理具体操作程序按省、市有关规定办理。八、加强组织领导学院成立全院聘用工作领导组。组长：党委书记周刚；副组长：党委副书记、院长罗建平，党委副书记方丽君；其他副院级班子成员、为成员。学院聘用领导组下设办公室，挂靠组织人事部门，办公室主任：周杰，副主任：闫景丽、郭正富。其职责分工及聘用工作小组成员如下：1、中层干部聘用工作小组：组 长：周刚副组长：罗建平、方丽君成 员：李春明、张毅、陈子侠、唐界平、周杰、闫景丽、郭正富2、党政职员聘用工作小组：组 长：方丽君副组长：周杰成 员：曾劲松、罗秀平、郭正富3、专业技术人员聘用工作小组：组 长：罗建平副组长：李春明、张毅、陈子侠成 员：
12、闫景丽、王甫茂、古文伟、周黎军、周学平、谢彤、郭正富、各系（部）主任、书记3、后勤人员聘用工作小组：组 长：罗建平副组长：唐界平成 员：万思同、官小云、李启权九、工作步骤及时间安排第一阶段：宣传动员，制定方案。时间XX年7月1至6日；第二阶段:充分准备，组织设施，完善手续，签订聘用合同。时间XX年7月7日至7月20日；第三阶段:全面完成岗位工作交接。时间XX年7月21日至XX年7月30日。 中共职业技术学院委员会 二0一一年六月二十六日篇二：事业单位改革聘用方案XX单位岗位聘用方案（参考样式）为深化单位人事制度改革，加快推进岗位聘用管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据南阳市
13、宛城区事业单位岗位设置管理实施细则（试行）（宛区办【XX】12号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、 岗位聘用的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进单位事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。二、 单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式、编制总数。现有人员情况：实有人数XX人，其中：管
14、理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，副高级X人，中级X人，初级X人）；工勤技能人员X人（高级技师X人，技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。三、 拟聘用岗位情况本单位经核准的岗位总数X个，聘用总人数X个，空缺岗位总数X个，超岗位总数X个。其中：管理岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；专业技术岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；工勤技能岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。（一） 管理岗位的等级、数量管理岗位核
15、准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：六级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；七级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；八级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；九级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；十级核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。（二） 专业技术岗位等级、数量1、高级专业技术岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：（1）正高级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。其中：三级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个；四级岗位核准职数X个，聘用人数X个，空缺岗位数X个，超岗位数X个。（2）副高级岗位核
