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1、中国移动“MM”商城 商业模式及机遇分析 中国计算机报采编 俞悦 2009年9月4日,关于中国移动MM,全称：中国移动 移动应用商场 （Mobile Market） 正式上线时间：2009年8月17日 用途：中国移动为手机应用软件开发者搭建的销售平台，开发者可在该平台上自行定价并销售基于多种平台的手机应用软件。,关于中国移动MM,中国 移动 MM 首页,中国移动推MM的必要性及战略目标 中国移动MM的商业模式分析 中国移动MM的机遇分析 MM发展面对的主要障碍,主要内容,无线网络带宽增大,中国移动推MM的必要性及战略目标,终端变革：智能化、大屏幕、触摸屏等,数据业务占总营收比例上升， 语音业务
2、比例下降,手机软件应用业前景广阔,软件应用开发商开始加入，使产业链变长。为能更好地获得数据业务的收入，运营商就必须加强对产业链的控制,开设软件应用商店，提高对产业链的控制力,获得数据业务的流量费和服务费,增加用户粘性，获取TD用户,MM的商业模式分析价值流,MM,企业或个人开发者,开发者社区,用户,终端厂商,OPhone,TD,这些箭头表示着MM和与利益相关者的价值流，包括现金流、实物流、信息流,MM的商业模式分析价值流,MM,企业或个人开发者,开发者社区,用户,月末结算，三七分成,提供工具、技术支持、培训,注册加入，上传作品,提供与MM的借口，可将或批得作品直接转入MM进行销售,用户可在MM
3、上进行一站式选购，可通过无线网络或固网下载,用户通过手机话费进行支付,MM,终端厂商,MM的商业模式分析价值流,提供技术支持；市场占有率,没有统一的合作模式，根据终端的市场占有率和提供的技术来决定合作模式；庞大的用户群,MM,OPhone,TD,MM的商业模式分析价值流,鼓励开发者对基于OPhone的软件进行零资费定价，促进对OPhone的支持,手机拥有亮丽的外观、更高的体验，吸引用户群，进而促进MM发展,对开发TD应用的1年内不参与分成,提供更快的网速，促进数据业务发展,MM的商业模式分析有效利用资源,用它所拥有 的资源，来 支持价值流 持续、稳定 地流动,MM,定位OPEN，提供便捷的工具
4、、多样的平台、多机型选择,用话费这条支付渠道，提供便捷的支付手段,庞大的用户群，依靠此与终端厂商和应用开发商深度合作,巧借开发者社区、OPhone等,中国移动MM的机遇分析,宏观环境 竞争环境 自身优势,中国移动MM的机遇分析宏观环境,3G的不断普及,通信质量、速度上升,社会信息化加速,对基于手机的智能化 应用需求上升,智能终端的技术完善， 市场规模提升,对手机应用提供了 支持的平台、 更好的用户体验,宏观环境促进MM发展,中国移动MM的机遇分析竞争环境,联通、电信应用商店 还没有上线,iPhone应用商店 需本土化过程： 运营商没有落实； 软件的语言、需求上 需本土化,终端厂商的应用商店 有支付障碍,在中国的软件应用商店方面， 来自主要竞争对手的竞争并不激烈; 且具有先发优势，抢占对产业链的把控,中国移动MM的机遇分析自身优势,iPhone受捧,带动苹果 软件应用商店的发展,OPhone市场成熟， 价格下降，机型普及,带动针对 OPhone平台 的软件开发， 而MM是一大平台,苹果软件应用商店：软件下载量超过15亿个，软件数量已经超过了6.5万种,MM发展面对的主要障碍,苹果应用商店成功的因素以及与MM的比较:,MM发展面对的主要障碍,需形成支付习惯,类似超市， 选择多， 一站式购足,鼓励开发价值高、 独创性强的 应用与软件,谢谢！ 请各位领导指正,
