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1、中轧厂2013年安全管理体系,2013.01.06,2019/1/25,2,管理体系概述,一、目标：零事故、零伤害、零损失 二、方针：以人为本、预防为主、全员实践、持续改进 三、模式：实现安全靠“自己” 四、思路：“137”工作思路 五、重点：班组安全生产过程实现标准化管理 六、基础：员工岗位工作安全辨识与防范达标 七、工具：安全及文化建设标准化、车间单页A4制度、班组安全点检表、岗位危害因素辨识与防范措施、作业流程、SDCA循环、安全文化手册 八、文化：安全理念、安全价值、行为规范、安全原则、中轧30字安全生产定律 九、追求：柳钢安全的代名词,2019/1/25,3,一、安全生产目标,零事故
2、、零伤害、零损失,2019/1/25,4,二、厂安全管理方针,以人为本、预防为主 全员实践、持续改进,2019/1/25,5,三、安全管理模式,岗位作业行为,2019/1/25,6,四、“137”安全工作思路,“1”全员应树立和坚守“安全第一”的生产与管理的理念，应当坚定不移； “3”明确“生产”、“技改”和“检修”三项工作与安全密切相关的重点领域； “7”7个安全绩效维度，即：意识、培训、标准、技能、协同、制度、考核。每一个维度在3600内都存在不同的内容，结合车间班组具体实际，以“流程+点检+制度”三位一体的形式贯彻落实。,2019/1/25,7,安全管理“三障碍”,认知障碍 不知风险 不
3、清危害 ,只顾效益 忽略风险 冒险作业 .,资质不符 过高要求 盲目自信 ,解决方案,2019/1/25,8,坚守“安全第一”的理念,安全第一,生命是最高价值； 生存发展，安全先行； 安全是“1”，安全就是效益增长； 安全问题一票否决。,1 00000,安全确保,才有意义,2019/1/25,9,“7维度”绩效管理,安全绩效,培 训,标 准,技 能,协 同,考 核,制 度,意 识,2019/1/25,10,“意识”维度分解,危机意识：认识工作中危害因素的严重性，常怀如履薄冰的心态； 责任意识：搞好安全、确保生产安全是自己最基本的责任，是自己应主动承担的职责； 问题意识：对工作中危险因素有足够的
4、敏感，不能熟视无睹，错过纠正机会； 标准意识：工作能不断总结和提高，将好的做法固化成标准，建立操作模板，严格执行，不随意更改作业标准； 自主意识：主动处理，不把问题推给别人；,2019/1/25,11,时间意识：发现问题及时处理，不拖延； 治本意识：分析问题根源，建立解决机制； 团队意识：个人的安全做好了不等于问题全部都得到了解决，团队把安全工作做好了，才是真的好；要主动分享个人经验，提高团队经验，实施联保、监护和安全确认； 学习意识：不断学习掌握新知识、技术、技能，应用于工作，提高问题的处理能力； 重点意识：对待问题需要有主次、层次、一般和重点之分，将80%的精力用于只占20%的重点环节或关
5、键点。,2019/1/25,12,五、安全管理重点,班长为班组第一安全责任人。 班前会规范化列队诵读班组安全语。 岗位员工穿戴符合要求并严格按流程作业。 班长、安全员按照安全点检表检查与改进。,班组安全生产过程实现标准化,2019/1/25,13,安全管理“三要素”,岗位技能,协同匹配,安全意识,理念 态度 敏感 学习 班组安全语 ,风险认知 措施落实 作业规范 建立模板 ,信息沟通 作业指令 作业监护 流程合规 量能合理 ,2019/1/25,14,六、安全管理基础,岗位危害因素辨识与防范达标,安全管理以班组为重，在岗位上落实。 安全生产没有所谓的“方便”、“捷径”。 按流程执行标准就是安全
6、生产的捷径。 每年车间组织员工辨识岗位危害因素。 班长针对作业过程规范实施安全点检。 分层次开展专项检查和进行安全巡查。,2019/1/25,15,七、安全管理工具,安全生产一级评分标准 安全文化建设示范单位评分标准 车间单页A4制度 岗位危害因素辨识与防范措施表 班组安全点检表 作业流程 SDCA循环 安全发展规律 安全文化手册,2019/1/25,16,应用“SDCA”循环管理,S,D,C,A,作业流程,安全点检,2019/1/25,17,掌握安全发展规律,伤害率,依靠人的本能 以服从为目标 将职责委派给安全员 缺少管理层参与,管理层承诺 上岗的条件 规则/程序 监督控制, 强调 害怕/纪
7、律 培训,个人知识, 承诺, 标准，内在化 个人价值 关注自我 实践养成习惯 承认安全价值,分享经验 联保互助 检查监护 团队贡献 关注他人 追求集体荣誉,自然本能,严格监督,自主管理,团队管理,2019/1/25,18,八、中轧厂安全文化,理想观：安全每一天，幸福到永远。 哲学观：生产必须安全，安全才能发展。 道德观：遵章守纪就是尊重生命，保护他人就是保护自己。 价值观：安全就是效益，安全就是幸福。 培训观：素质在培养，技能在训练。 文化观：实现安全靠“自己”。 时间观：时间再紧，没有安全要紧；每一天都是365天的缩影。 行为观：一举一动， 符合流程与标准。 标准观：1的疏忽可能导致100的
8、失败。,2019/1/25,19,检查观：不疏忽一时，不放过一次。 落实观：盯住不落实的事，追究不落实的人。 防范观：隐患就是事故，预防是安全管理的本质。 责任观：安全生产是自己的基本责任，也是对家庭、同事和单位负责。 荣誉观：安全是自己、家庭、同事、企业的荣誉，更是个人的成就。 发展观：本质安全，和谐发展。,核心安全理念 员工的安全与发展是中轧厂的最高价值！,2019/1/25,20,中轧厂30字安全生产定律,职业素养,处事冷静,抵制诱惑,自觉做到,安全堤坝,精心操作设备,严格遵章守纪,避免冒险蛮干,克服侥幸心理,杜绝违章作业,2019/1/25,21,安全管理十大基本原则,所有的安全事故都
9、是可以防止的； 各级管理层对各自的安全直接负责； 所有安全隐患都是可以控制的； 安全是员工上岗的基本条件； 员工必须接受严格的安全培训； 各级主管务必进行安全检查； 必须及时消除安全隐患； 工作外的安全和工作内安全同等重要； 岗位直接实践是安全的关键； 良好的安全等于提高中轧厂综合竞争力。,2019/1/25,22,安全生产核心力量,认同中轧安全管理理念、严格执行流程的员工队伍是安全生产的核心力量,2019/1/25,23,安全体系的实现,全员安全,班组安全,车间、部门安全,岗位员工 零事故,岗位员工 零伤害,岗位作业 零损失,2019/1/25,24,九、安全管理追求,天天安全、开心工作 中轧厂成为柳钢安全的代名词,谢谢大家!,
