《《今日小资料》ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《今日小资料》ppt课件（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、今日小资料:,青岛益佳仓储有限公司,公司简介:,青岛益佳仓储有限公司是隶属于青岛益佳国际贸易集团有限公司的企业。主要从事商品仓储、中转 业务；货物运输及出口纺织品检针、检验、包装业务。拥有两个直属仓库，标准库房面积32000平方米办公楼2000平方米。所处地理位置优越，交通十分方便。其中，洛阳路仓库位于青岛市四方区，距青岛港码头仅7公里，西黄埠仓库距青岛北大门流亭立交桥仅1公里设备先进，拥有各种配置完整的搬运、输送设备。管理完善，拥有多年的仓库管理和出口品管理经验，健全的规章制度和岗位责任制度，以及优秀的专业管理人员队伍。 多年来，公司按照“五优”的标准，贯彻落实“安全、优质、方便、多储、低耗
2、”的方针，取得了丰硕的经营成果，备受客商青睐，经济效益逐年提高。公司为中国对外经贸企协会员单位，多次被评为全国外经贸仓储系统“五优”管理先进单位及市级安全消防先进单位。,五优指的是什么?,优秀的班子 优美的环境 优良的秩序 优质的服务 优化的管理,仓库展示,库存管理方法,提问: 传统的库存管理方法有哪些?,EOQ(经济订购批量法),平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法. 用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。,应用条件,企业能够及时补充存货 能集中到货,而不是陆续入库 不允许缺货
3、 需求量稳定,并能预测 存货单价不变 企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货 所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他,公式:见教材155页,经济订货批量（EOQ） TC是年总库存成本； D是年需求总量； P是单位商品的购置成本； C是每次订货成本，元次； H是单位商品年保管成本，元年；(HPF，F为年仓储保管费用率)； Q是批量或订货量。,【例】甲仓库A商品年需求量为30 000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。,习题:,已知某企业是工业企业,甲乙两种
4、原材料是企业的重要且常用原材料,甲材料每年的需求量大约是500000吨,乙材料每年需求量大约是100000吨,甲乙材料的一次采购成本均是1000元,每吨甲材料的保管成本是10元,每吨乙材料的保管成本是200元,求Q甲,Q乙,定量订货法,图6-4 定量订货法,当库存量下降到订货点R时，即按预先确定的订购量Q发出订货单，经过交纳周期（订货至到货间隔时间）LT，库存量继续下降，到达安全库存量S时，收到订货Q，库存水平上升。,该方法主要靠控制订货点R和订货批量Q两个参数来控制订货 R=LTD/365+S 式中，D是每年的需要量 S是安全库存量,习题,已知某企业每次采购大约15天到货,又已知该企业A产品
5、大约年需求量为73000件,保险系数为20%,求A产品的订货点R,定期订货法,1.定期定货是按预先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存控制方法。 2.其决策思路是：每隔一个固定的时间周期检查库存项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库存水平的差额确定每次订购批量。,公式:,订货量=目标库存水平(最高库存量)-现有库存量-订货未到量+客户延迟购买量,习题,已知某企业每隔2个月采购一次A产品,A产品的最高库存量设定为10万件,3月1日欲采购时,库存A产品6000件,又已知1月1日的订购单:A产品8000件将于4月初到货,客户甲本计划1月份的采购3000件将于5月份实施,则3月1日应订购多少?,实战演练任务,定量订购法 定期订购法,思考题,定期订购法 定量订购法 优缺点?,
