职位说明及工作标准制定表

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1、职位说明及工作标准制定表职位说明及工作标准制定表部门名称质安部职位名称安全员职位等级基职位编号本部门最佳编制人员数4本部门实际在职人员数3本职位最佳编制人员数1本职位实际在职人员数1对内经常需要协调的部门公司各项目部、人力资源部、办公室、财务部对外经常需要协调的机构市劳动监察大队、区劳动监察中队、区法院、区检察院、区劳动局该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位可轮换的岗位：项目部安全员可升迁的岗位：安全主管本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置加粗倾斜）部门经理副经理安全员质检员 岗位概述在国家安全规范和公司安全管理制度的指导下，负责执行并落实安全管理制度，负责做好安全技术交底，控制事

2、故发生率，负责做好项目部保安管理的指导工作，确保项目安全生产文明施工目安全生产文明施工。 备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。工 作 职 责 及 其 对 应 权 限序号 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限1、 认真贯彻执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令法规，做好安全生产的宣传教育和管理工作。2、 协助领导组织推动生产中的安全工作，贯彻执行企业的劳动保护、安全生产的法规、规范标准和各项规章制度。3、 负责编制企业年度安全工作计划。4、 负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查，负责员工安全技术培训工作。5、 参加工伤事故的调查，做好工伤事故统计、分析

3、、报告工作，协助有关部门提出防范措施，并督促检查贯彻落实。6、 负责组织做好保安队伍建设，确保现场材料安全和无治安案件发生。备注： 如果内容太多，此表容不下，可加附页。- 3 -职位说明及工作标准制定表任 职 资 格 要 求知识要求(学历、专业、职称、岗位证书要求)中专以上学历，持安全员证，工作3年以上，经验丰富，内外业熟悉。知识要求(业务素质要求)1、熟悉掌握各种安全技术措施，规章规程，标准，规定。2、熟悉法律法规知识，善于处理各种劳资纠纷。3、热爱本职工作，能独挡一面，能吃苦耐劳。身体素质要求身体健康状况良好心理素质要求具备良好的心理素质。能力素质要求1、工作独立性强。2、敢于管理，善于管

4、理，不计个人得失，能与上级部门沟通，组织能力强，协调或处理突发事件。3、有较强的口头表达能力。职业道德要求对企业忠诚，敬业爱岗，责任心强其他特殊要求无经验要求刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？2年从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？半年该职位的工作环境如何，需用何种特殊设备？工作环境一般，需配备相关安全防护机械。该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？工作时间正常，有紧急事故时需加班处理。该职位需要经常接受的培训？定期安全管理培训法律法规培训处理劳资争议培训工 作 标 准责任人处罚分析原因救护伤员工伤事故建档、整理任务名称： 处理工伤事

5、故 ，对应工作任务编号 。流程图： 发生事故保护现场报告工作负责人报告上级部门制定防范措施补充说明： 上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 职位说明及工作标准制定表部门名称质安办职位名称主任职位等级中职位编号本部门最佳编制人员数3本部门实际在职人员数本职位最佳编制人员数1本职位实际在职人员数1对内经常需要协调的部门办公室、人力资源部、质安部、各项目部对外经常需要协调的机构质量管理体系论证中心、质检站该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置加粗倾斜）管理者代表质安办主任内审员岗位概述在质量管理体系的

6、指导下，协助管理者代表，组织体系的内部审核和管理评审，并跟踪验证，具体组织安排管理评审的准备工作，整理评审报告，保证管理体系良性运作。 备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。工 作 职 责 及 其 对 应 权 限序号 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限1、 协助管理者代表，具体负责组织体系文件的编制和管理工作2、管理者代表领导下，组织体系的内部审核和管理评审，并跟踪验证 3、协助工程项目经理部编制工程项目质量计划4、参与重大质量事故问题的分析处理 5、负责接收、编目、保管体系运行记录6、配合人力资源部，对员工进行认证的教育培训；提供“内部审核员”的取证培训计

7、划安排 7、协助工程部开展统计技术的应用 8、具体组织安排管理评审的准备工作，整理评审报告，协助管理者代表跟踪验证 9、办理认证的申请工作；做好认证后的监督审核的准备工作，为第三方的监督审核提供资料备注： 如果内容太多，此表容不下，可加附页。- 9 -职位说明及工作标准制定表任 职 资 格 要 求知识要求(学历、专业、职称、岗位证书要求)大专以上学历，工民建专业，持有质检员证书知识要求(业务素质要求)对施工现场熟悉，对规范、施工质量评定标准熟悉，对法律法规有一定了解，对GB/T19001:2000及GB/T28001：2001标准有深刻理解。身体素质要求健康心理素质要求细心，耐心能力素质要求口

8、头、书面表达能力，组织能力，计划能力，沟通协调能力。职业道德要求对企业忠诚，对工作负责认真，诚实勤奋踏实其他特殊要求无经验要求刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？现场施工2-3年实践从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？一年该职位的工作环境如何，需用何种特殊设备？舒适的工作环境该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？工作时间正常，有时需要加班该职位需要经常接受的培训？内审员培训ISO9001标准培训新规范的培训职位说明及工作标准制定表部门名称质安部职位名称副经理职位等级中层职位编号本部门最佳编制人员数4人本部门实际在职人员数3人本职位最佳编

9、制人员数1人本职位实际在职人员数1人对内经常需要协调的部门工程部、物业公司、项目部等对外经常需要协调的机构市质安站、各监理公司该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位工程部、项目部的相关岗位本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置加粗倾斜）部门经理副经理安全员质检员岗位概述加强公司质量管理规章制度的落实工作，加强对项目有关质量人员的质量意识及工作质量、责任感的有效监督。备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。工 作 职 责 及 其 对 应 权 限序号 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限1、根据各项目从事与质量有关的工作人员的工作质量现状，对照相关质量管理规

10、章制度进行奖励或处罚。2、根据过程质量控制的现状，采取相应的措施；涉及到工期、成本较大变化时，与相关职能部门沟通或请示公司领导。3、对工程质量问题或事故进行处理，处理意见报人事部门。4、对过程质量或最终质量的保护及标识提出表扬或批评，督促项目部规范作业。5、收集相关方有关质量方面的信息、规范或改进公司的质量行为和意识。6、每月讲评公司各项目部的质量现状，并提出下月质量管理工作的要求。备注： 如果内容太多，此表容不下，可加附页。- 16 -工作任务及关键考核指标工作任务（按所占时间多寡从上至下排列）1、质量管理的规章制度的落实、检查。2、了解施工质量现状。3、收集相关方有关质量方面的信息。4、公

11、司各项目月度质量讲评。完成此项任务所耗大概时间1、0.5天/项目2、0.5天/项目3、不确定4、每月1次工作频率1、每天2次或1次。2、每天2次或1次。3、不确定4、每月1次本任务重要性评分40251010工作产出1、检查存在的不符合。2、检查存在的问题、缺陷或事故。3、了解到有关质量方面的信息。4、各项目质量管理现状。此项任务应达到的标准1、符合或基本符合公司规章管理制度。2、符合或基本符合国家相关规范或标准要求。3、国家有关质量的要求，能及时跟进或相关方要求、意见的鉴别。4、国家有关质量的要求，能及时跟进或相关方要求、意见的鉴别。关键考核指标1、是否符合。2、是否符合。3、是否满足公司程序

12、文件中信息交流程序的要求。4、是否正常。备注：1、本岗位的任务重要性总分为100分。 2、工作频率分经常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、视需要而定六种。3、工作产出指工作行为的所有成果，包括制订的制度、复印的文件、组织的活动或影响他人的建议等。 4、考核指标可从工作产出的数量、质量、成本、时限、满意度等方面进行分析。职位说明及工作标准制定表任 职 资 格 要 求知识要求(学历、专业、职称、岗位证书要求)相关中专或大专学历，初级或中级职称。知识要求(业务素质要求)熟悉或较熟悉国家相关规范、标准，熟悉或掌握建筑行业各分项工程作业的工艺流程，具有足够的专业知识，较强的管理能力和较多的工长工作经验。身体素质要求身体健康，上高空无碍。心理素质