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1、学院党政办公室 2017 年工作要点2017 年学院工作的总体思路和要求是：全面贯彻党的十八大和十八届历次全会以及即将召开的党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话，紧紧围绕“立足哈市、面向龙江、辐射全国” 的办学目标，按照“服务地方经济，适应市场需求，遵循就业导向，培养技能人才”的办学方针，秉承“德技双修、以德为先”的办学理念，以党建为引领，以全面推进整合工作为重点，以实现学院、教师、学生的“三个发展” 为主线，聚焦内涵建设，强化目标管理，依法从严治院，狠抓工作落实，切实提升学院综合办学实力和服务社会功能，为我市经济社会发展提供强有力的技能人才支撑，努力打造“全省一流、国内知名”的职
2、业院校。一、全面推进整合工作，夯实新学院建设发展的基础（一）深度开展思想整合。一是要迅速搭建上下之间、部门之间的有效沟通平台，引导教职工团结一心，精诚合作，换位思考，尽快缩短磨合期，以积极向上的心态和责任担当的意识，形成全员思想统一、步调一致的良好局面。二是要以综合管理部门为牵头单位，以“岗前培训” 、“交流例会”、“集体备课”等活动为载体，在各条战线上展开工作沟通与经验交流，分享工作心得，消除原有校际观念。三是要在具体工作上，尤其是急、难、险、重等工作任务上，开展业绩竞赛。不分校域，不分份内份外，各显其能，各彰其理，同舟共济，通力合作，以完成工作任务为根本，不断推进学院各项工作的落实。（二）
3、深度开展人力资源整合。一是迅速开展机构整合。各部门要着眼学院发展需要，明确自身组织架构，按照组织人事部门初步设置的内设机构，迅速形成部门职责、科室职责和各岗位职责，并上报人事处汇总下发，做到结构合理、精简高效。二是要深入开展人员整合。组织人事部门要主动晋位，根据用人部门提出的实际需求，结合在校生规模、实际工作需求和专业未来发展需求等因素，扎实平稳推进院内干部职工岗位选聘工作，科学配置人力资源。三是加强统筹管理。由人事部门牵头，各部门齐清共核，统筹联动地开展人员与机构的清核工作。对检查中发现的“问题人员” 、“冗余机构” 、“工作隐患”，及时找准原因，拿出处置意见。（三）深度开展物力资源整合。一
4、是资产管理部门要开展好账物核对。要对整合后的物资合理调配、分流处置，确保物资安全、账目完整、账实相符。各部门负责人是部门资产的第一责任人，要看好家，当好家，杜绝资产的损毁与流失。二是教管部门要通过整合搬迁，对教室、实训室进行全面统筹。提升整合后各个专业的承载能力，实现做大、做强、做优的工作目标，努力让学院教学资产在调整处置中发挥最大效益。三是要加强硬件设施提档升级。各部门要深入开展设备普查和维护工作，根据工作需求和财力可能，更新换代新设备，维修升级旧设备，做到核准到位、调配到位、调试到位。（四）全面完成扩建工程，稳妥解决遗留问题。一是要继续做好新建楼宇的收尾工程和验收工作。要在不影响学院正常教
5、育教学及各项工作秩序的前提下，充分利用暑假时间，全面完成院区新建体育场及绿化、亮化、硬化工程。同时要根据财力状况，对院区原有的路面、人行道及绿化带进行局部修复工作。确保暑期开学后，院区环境恢复正常。二是要根据市政府的统一部署，积极稳妥地推进原自行车厂历史遗留问题的解决和对江南、江北校区原有基本建设遗留问题的处理。同时高效推进江南校区零件五厂、驾校、实训实业公司及院区内动迁户的拆迁工作和对院外家属区热源、水源的改造与交接工作。按照 5 月 30 日的节点日期，准时完成江南校区院内的净地工作。二、以全面提升教学质量为重点，扎实推进“后示范校” 建设（一）进一步强化“顶层设计”，不断推进“ 后示范校
6、建设” 提档升级一是学院“后示范校” 建设推进办公室（简称“推进办” ）要会同各系，在巩固示范专业建设成果的基础上，继续按照学院“后示范校” 建设实施方案的总体安排和部署，制定和完善后示范校建设机制，构建信息发布和交流平台，组织和带领各系按照学院要求，扎实推进“后示范校” 建设工作进程。二是要积极尝试教学模式、教学内容、教学方法的改革探索，着力培养学生综合职业能力和就业竞争力。要深入借鉴示范校建设的经验与成果，深化人才培养模式的改革探索，使学院教学改革在深化度、普及度、系统度等方面得到进一步提高，提升毕业生就业综合竞争力。三是要加快与国内外先进职业教育理念的有效对接，开展国际交流，注重总结“两
7、创” 工作以来所积累的宝贵经验，结合国家职业院校“双一流”建设要求，形成具有我院特点的职业教育思想和教学理念，将学院打造成职业教育的一流学校。（二）进一步加快专业建设，深化教学改革，不断提高教学质量一是以示范专业为引领，深化各系专业建设。充分发挥专业建设指导委员会的作用，抓住国务院关于设立哈尔滨新区的有利时机，紧密结合我市“4+6+1”的产业结构体系，为建设好哈尔滨新区及加快推进“龙江丝路带” 建设、哈大齐工业走廊建设、新一轮东北老工业基地振兴和地铁工程建设提供技能人才支持。根据市场需求和就业导向，本着“开设一批、改造一批、储备一批” 的原则，做强做优现有专业，淘汰陈旧老化专业，开发引进生成新
8、专业。要在春季招生中开设一批新专业，确保学院专业建设和发展的可持续性。各系要以优势和特色专业建设为切入点，结合“学院十三五发展规划” 和“五年发展滚动计划”要求，规划和建立本系各专业今后的发展目标和行动方法，科学规划阶段性发展目标，打造本专业教学效果，提升“增长点”，年内进一步明确本系重点专业、品牌专业、特色专业的定位，增强各专业的社会影响和吸引力。二是按示范专业的建设标准，制定并完善专业教学标准（人才培养方案）和课程标准，深化教学内容改革。要科学构建课程体系，合理优化教学内容。各系要开好必修课，开设选修课，优化基础课，夯实专业基础课，提高专业课，突出实训课。本着“学好技能、实现就业”的原则，
9、以强化培养学生动手能力为落脚点，优化理论教学和实训教学结构比例；在加大一体化教学内容，增加实训教学比重的基础上，尝试开设第二课堂和选修课等形式，激发学生学习兴趣，挖掘学生学习潜质，不断提高学生的综合技能水平。各系年内专业教师一体化教学开课比率要达到 60%以上，专业课实训教学比率要达到 50%以上。三是积极引进国内外先进职业教育理念，深化教学方式和教学方法的改革。根据不同课程特点，按照示范校的课改标准和要求，不断优化理论教学和实训教学结构比例，逐步淘汰传统的灌输式课堂教学模式，创新多种以学生为主体的新型教学方式，不断提高教学的针对性、实践性、实效性，增强课堂教学的吸引力。要加大与欧洲职教集团的
10、深度合作，在总结前期德国职教专家培训经验成果的基础上，在全院教师中重点推进一体化教学改革，积极运用“项目教学法”、 “任务驱动教学法” 等先进教学手段，强化学生动手能力的培养，真正实现理实融合，互为一体，确保全年课改率达到 70%以上。四是精选公共教材、开发校本教材、引入国际教材，深化教材建设改革。要紧密结合专业和课程体系建设，根据技能人才培养的教学需求，建立学生参与选择教材的机制，增强教材建设的针对性；要建立校本教材研修的奖励机制，组织教师对用工行业需求进行深入调研，对整合发展新院情进行细致探讨，鼓励教师与企业合作开发一体化校本教材；年内力争引入国际教材，评选 5-8 个精品课程，组织编制适
11、合我院学生特点的德育课校本补充教材，弘扬以“崇尚劳动、敬业守信、勇于创新”为核心内容的工匠精神。（三）进一步规范教学秩序，不断提高教学管理水平一是加强“两个档案” 建设。各专业要从培养目标、培养方案、课程体系、课程标准、教学安排、教材应用、教师配备、课时费发放等各环节进一步规范梳理，形成完整的专业教学档案；各任课教师要从教案编写、备课试讲、教学质量评估、学生作业考试等各环节进一步规范梳理，形成完整的教师业务档案,使“两个档案”的建设达到100%。教学综合管理部门要会同各系，在全院教师中开展教学管理规范培训，并根据规范要求，做好各环节工作的协调指导、落实到位、督导检查，做到事前有部署、过程有督导
12、、年终有考核。二是加强教务处对在各系间任课的基础课教师和交叉专业的专业课、实训课教师的统筹协调和调配使用，通过进一步完善教师选课机制，达到师资内部调剂目的，实现教师资源共享，降低办学成本，提高教学成效。三是规范学生学业考评机制。从严肃考试纪律、优化考核手段、完善奖惩机制入手，强化基础课、专业课、实训课的考试管理。同时通过以训代考、以赛代考的形式，提高学业考评工作的实效性。四是提高教学管理信息化办公水平。积极引导和推动信息技术在教学日常管理中的广泛应用，启动学院数字化校园 OA 应用平台和校园“一卡通 ”建设，为创建智慧校园打好基础。网络中心要积极为校园数字化平台的建设管理与维护提供技术保障，要
13、加强数字资源库、数字图书馆、数字实训室建设，加强教师信息技术应用能力培训、升级改造校园网络基础设施，形成与校园内外网软硬件建设相配套的集管理、维护、运转于一体的学院网络管理体系，力争实现每个教室都能进行多媒体教学，为每位教师配备台式电脑，按部门配备手提电脑，构建网络化综合管理平台和网络校友平台的工作目标。（四）进一步加强实训基地建设，不断提高实训教学管理质量一是增加对实训基地建设和实训耗材的资金投入。学院将根据专业建设需要，不断完善实训室建设。通过增加实训教学工位和实训耗材投入，为一体化教学改革和实训教学提供保障。要组织做好“省、市重点专业”和“ 技能大师工作室” 的创建工作，制定并实施技能大
14、师工作室考评制度，升级和完善院内现有大师工作室，积极推进现代学徒制的人才培养模式，充分发挥其培养“双师型” 教师和高素质技能人才的作用，进一步提高实训教学质量。要积极开展好建设国家人社部职业训练院试点工作，在省人力资源和社会保障厅的指导下，严格按照建设要求和标准，紧密结合整合后学院发展建设实际，统筹规划、合理安排，各相关部门深入对接，分解任务、细化标准、明确责任、科学实施，争取用两年时间，为把我院建设成为集技工教育、公共实训、技师研修、岗位培训、竞赛集训、技能评价、就业服务等功能于一体的国家级职业训练院打好基础。二是加强对实训设备、实训耗材、实训场地的统筹管理与协调。实训处要会同各系，理清职责
15、、有分有合，科学利用和管理好现有实训资源，严格推行 7S 管理模式，加强质量管理，严格标准，做好校内实训场地的管理工作。各系要根据实训课的教学计划和课程安排，合理配备实训课主讲教师和辅助教师，在充分培养挖掘学院现有一体化教师潜能的基础上，加强与名优企业的联姻，建立各专业的行业、企业专家资源库，实现资源共享。聘用行业享有较高声誉、具有丰富实践经验的能工巧匠或行业专家、大师，来院参与教学和实训，不断提升实训教学的质量。三是要做好实训教学模式改革的探索。要继续提高一体化教学比率，大力开展“第二课堂” 和“ 选修课”，建立学生业余兴趣小组，激发学生学习兴趣，配备专业教师，发现、引导和培养学生特长；要统
16、筹组织开展各个专业的技能比赛活动，举办好校园技能月活动，开展小发明比赛和技能作品评价赛，让学生充分展示自己的才能。对于获奖的发明和作品，要记入校史、走进荣誉室、建立陈列室留存展示；要鼓励师生参加各类国际、国家、省市专业技能大赛，对在国际、国家、省市专业技能大赛中获得名次的要进行宣传表彰，在精神、物质、就业、先优评比、奖学金评定等方面给予适当奖励，优先安排就业推荐，从而激励学生主动学习专业技能的热情，展示学院教学实力、提升社会影响。年内按国际大赛标准，组建品牌、特色专业技能竞赛“冠名班” ，完善实训和竞赛的模拟功能，组织开展“首届校园技能活动月”。为把学院建设成功能齐全、设施一流的全国技能大赛省级集训基地、世界技能大赛的国家集训基地打好基础。（五）进一步加强校企深度合作，不断提高就业层次与管理质量一是聚焦服务新区建设，找好学院发展着力点。发挥学院地处哈尔滨新区核心承载区的地理优势，紧密对接落户新区的各类企业，争取建立区校共建、合作办学的新型关系和联动机制。以企业的人才需求为导向，发挥龙头作用，建立
