市级申请书

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1、一、济宁市企业技术中心认定申请书1、企业概况山东鲁亚制药有限公司,位于济宁市红星西路3号,济宁市首批高新技术企业(港资),地方支柱企业。公司整个厂区占地26亩,厂区地形平整,建筑面积12000M2。公司注册资本为2452.93万元,资产总额为9633万元,其中固定资产为5030万元。2009年实现销售收入7303万元,利税合计3030万元,利润1930万元。公司现有员工130人,其中执业药师6人,技术人员55人,占42%,高级职称10人,占4.0%,中级职称12人,占9.5%,初级职称13人,占10.3%。技术技能高级工42人,中级工12人,职业技术技能鉴定技师2人。公司是以粉针制剂和冻干粉针

2、制剂、生物制品为主的现代化制药企业。目前有四个车间,头孢粉针一车间、头孢粉针二车间、(抗肿瘤)冻干粉针车间,注射用A群链球菌车间。主要产品有注射用头孢哌酮钠、注射用头孢噻肟钠、注射用头孢他啶、注射用头孢地嗪钠、注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠、注射用头孢尼西钠、注射用A群链球菌、注射用羟喜树碱、注射用异环磷酰胺等。注射用A群链球菌为二类生物制品,全国独家产品。山东鲁亚制药有限公司最早为济宁市第一制药厂,1995年被山东鲁抗兼并为鲁抗一分厂。1996年,山东鲁抗医与上海医药工业研究院亚东公司合资组建山东鲁抗集团鲁亚有限公司,双方各占50%股份;2000 年上海医工院亚东公司退股,香港安溢公司入股控股,山

3、东鲁抗参股。2002年山东鲁抗一分厂资产转入山东鲁抗鲁亚有限公司,双方增资扩股,股比不变。2005年山东鲁抗转让退股,由香港盈天医药全资控股,成为香港盈天医药下属全资子公司。山东鲁亚制药有限公司,依托盈天医药集团强大的科研技术平台,以科技创新为手段,与时俱进,立志成为特色抗生素基地,成为全国同类别产品的领军人物。同时,公司愿与各大高校、科研单位、专利持有人携手合作,实现鲁亚公司的腾飞。先后荣获济宁市高新技术企业、山东省高新技术企业,济宁市中区税收贡献功勋单位、十强工业企业,济宁任城区发展经济先进企业、科技创新示范企业等荣誉。 2 企业组建市级技术中心的基本条件及优势鲁亚公司始终秉承“服务人类健

4、康,提升生命质量,创造快乐人生”的企业发展使命,把通过推进企业科技创新工作作为企业发展的核心动力。近几年,鲁亚公司依靠科技进步,不断推动产品升级换代、提高企业装备水平和技术水平,从新产品的研制、生产、市场开发,已形成了一套完整的体系,形成了研制一代,生产一代,储备一代的良性循环,取得了很好的经济效益。组建了一支技术力量雄厚的科技攻关队伍,建立了完善的技术创新体系,具有组建企业技术中心的基本条件和优势。“十一五”期间,鲁亚公司通过不断加大科研开发投入,取得了丰富的成绩,这期间共研制开发成功国家级新药6个,新工艺、新技术十余项,投产新品种10多个,在国内率先研制成功国家二类新药A群链球菌生物制剂,

5、该产品投产以来,填补了国内空白,为治疗肿瘤疾病提供了新的治疗途径。研制成功的国家四类新药头孢地嗪钠注射剂,投产以来年实现收入近亿元,实现利税近四千万元,国内市场占有率为90%以上,连续几年来雄居霸主地位。1996年研制成功二类生物制品A群链球菌制剂,被评为国家级新产品,2000年获得了国家经贸委科技进步二等奖。 开发成功抗肿瘤药物注射用羟喜树碱,2003年获得新药证书。 研制开发成功的头孢地嗪钠新产品, 2006年11月由中华人民共和国科技部、中华人民共和国商务部、国家环境保护总局、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局授予“头孢地秦钠产品为国家级重点新产品”。获得国家级重点新产品。 截止20

6、04年,公司所属头孢粉针一车间、沙培林生物冻干车间、羟喜树碱抗肿瘤冻干车间全部通过国家药监局的GMP认证。2009年11月新建头孢粉针二车间通过了国家药监局的GMP认证。2000年11月,山东鲁亚制药被认定为济宁市高新技术企业。2005年12月,山东鲁亚制药被认定为山东省高新技术企业。2006年2月由中共济宁市市中区委、济宁市市中区人民政府授予“2005年度税收贡献功勋单位”。2007年3月由中共济宁市市中区金城街道工作委员会、济宁市市中区人民政府金城街道办事处授予“2006年度明星纳税单位”。2007年3月由中共济宁市市中区委、济宁市市中区人民政府授予“2006年度税收贡献功勋单位”。200

7、8年2月由中共济宁市市中区委、济宁市市中区人民政府授予“2007年度十强工业企业”。2008年3月由中共济宁市市中区金城街道工作委员会、济宁市市中区人民政府金城街道办事处授予“2007年度税收贡献先进单位”。2008年6月被中共济宁市中区委授予“五星级先进基层党组织”。2008年10月由任城区厂务公开民主管理领导小组授予“依靠职工办企(事)业先进单位”称号。2009年2月由中共任城区区委任城区人民政府授予“2008年度发展经济先进企业”。2009年2月被中共任城区委、任城区人民政府授予“2008年度社会治安综合治理和平安建设先进单位”。2009年4月由济宁市厂务公开民主管理领导小组授予“依靠职

8、工办企(事)业先进单位”称号。2010年元月由中共济宁市任城区金城街道工作委员会、济宁市任城区人民政府金城街道办事处授予“2009年度税收贡献先进单位”。2010年3月由中共济宁市任城区委、济宁市任城区人民政府授予“2009年度发展经济先进企业”称号。同年任城区职工维权领导工作小组授予鲁亚公司“济宁市任城区劳动关系和谐企业”。同年济宁市市中区职工维权领导工作小组授予鲁亚公司“济宁市市中区劳动关系和谐企业”。同年沙培林产品规模化生产工艺科技创新成果2010年4月顺利通过任城区科技局专家鉴定,荣获任城区科技创新进步二等奖。2010年荣获济宁市任城区科技创新示范企业。在财务方面,2008年6月,山东

9、鲁亚制药有限公司实现了公司全部信息化管理,完成了企业“财务业务一体化工作”,全面实现了销售、采购、库存与财务系统基本业务信息化和集成化,系统、全面、有效的促进了企业管理的规范,对山东鲁亚制药有限公司今后的发展产生重大、积极、深远的影响。经过几年发展,通过不断的技术创新,山东鲁亚制药有限公司已经成功开发出国家级新药7个,投产新品种10多个, 2009年公司销售收入近亿元,实现利税近四千万元,人均创利税近30万元。山东鲁亚制药有限公司已成功走出一条“产研联合创新”的路子,近期公司有4个高附加值的四代头孢类新产品完成前期工作,申报工作正在陆续进行中,2个抗癌药物在研。为企业十二五的快速发展奠定了良好

10、的基础,十二五规划目标将实现销售收入10-12个亿,实现利税3-3.5个亿。在新产品开发的同时,注重人才培养,建立了一支能独立选题、研发的科技队伍,将科研院所的理论研究与企业科技进步的实践有机结合起来,形成了“产研”的优势。3、组建企业技术中心的必要性组建企业技术中心是国内医药企业取得突破的必要。“十一五”是我国经济建设和发展的重要时期。医药行业“十一五”发展指导意见明确指出,医药企业发展目标是充分发挥市场竞争的优胜劣汰机制,形成一批具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业,培育5个销售额在50亿元以上的大型医药集团,10个销售额在30亿元以上的医药商业企业,并争取5家左右的本土企

11、业初步发展成为国家化医药企业。目前我国大部分企业的技术创新与开发相对较弱,研发的资金投入、科研条件的配置、科研人员的水平都亟待提高。国内新药的研发还处于高仿阶段,在人才配备、信息来源、软硬件条件、研究与开发手段等方面存在较大的差距,从而制约企业及行业的发展。由此可知公司是否具有核心竞争力将成为生存和发展的重要条件,而公司要提升核心竞争力只有提高企业技术和创新能力,才能不断地更换新换代品种,提高产品质量,适应市场对品种 质量越来越高的要求及产品更新换代越来越快的需要,企业才能在入世后剧烈的国际竞争中赢得一席之地。企业技术中心是企业技术创新的核心,是企业技术进步和技术创新的主要技术依托,是提高企业

12、经济效益的动力源。建立企业技术中心可以很好地整合公司内外的技术资源,形成强大的技术创新能力,更好地适应国内外市场竞争的形势,使企业具有较强的生命力。总之,在经济全球化挑战的形势下,为增加企业及行业技术创新能力,确保行业健康、持续发展,必须要有较高水平的研究中心支持企业及行业的科技进步。组建企业技术中心是鲁亚公司发展的必然性。鲁亚公司曾以鲁抗为依托,成为济宁市首批高新技术企业,目前公司拥有一个国家二类新药注射用A群链球菌,被评为国家级新产品,2000年获得了国家经贸委科技进步二等奖,目前仍为为国内独家生产产品,两个四类新药,抗癌药注射用羟喜树碱和头孢类抗生素注射用头孢地嗪钠,其中注射用头孢地嗪钠

13、属国内首家上市产品。公司各项技术经济指标已经处在同行业前列,人均利润率更是领先国内其他同行,初步确定了行业内领航企业的地位。但伴随着快速发展,公司在技术储备、产品研发、工程设计、应用技术完善开发等方面,暴露出了许多问题,与公司宏观发展目标的要求及快速扩张的需要形成了巨大落差。因此急需利用有利的时机、联合国内科研院所的科技优势,扩建技术中心,为公司的进一步发展和壮大,提供强有力的技术保证。分析内部条件和外部环境,为提高企业竞争力,争取更为广阔的生存空间,公司必须建立企业技术中心。在现有产品结构和技术装备水平的基础上,不断进行技术革新,开发有市场需求的新产品、新技术,将科技成果及时转化为生产力,增

14、强企业发展后劲,同时加强国际技术经验交流与合作,掌握世界最新技术的动向。4、现有技术开发机构概况和组建技术中心的可行性山东鲁亚制药有限公司技术中心是公司的紧密层单位,具有高层次、高水平的研究与开发机构,是企业技术创新体系的核心,实行单独核算,独立运营,每年年初按照一定的比例核定科技活动经费,按计划分批划拨到技术中心账户,做到专款专用。公司领导高度重视技术中心的工作,总经理熊少希同志兼任技术中心主任;常务副总经理王成华同志任中心副主任;张守洋、蒋国政、邢晋华三位同志分别担任中心办公室、试验分析室、研发室主任,具体负责技术中心各项日常工作。技术中心现有人员50名,高级技术人员10名,中级技术人员1

15、2人,初级职称13人,执业药师6人,其中本科以上学历占34%。技术中心机构齐全合理,主要包括中心办公室、试验分析室、研发室、机械设备技术室、中试车间与技术情报室等机构。公司成立了专家委员会,聘请了国内业界著名的专家、教授,负责科技方向、重大技术问题及重点项目的咨询、评价。通过专家评审会形式,为企业的技术开发战略决策或重大创新课题进行咨询论证。成立了由质量、技术、生产、财务等部门组成的技术委员会,负责对新产品开发项目和在研项目的选定进行论证,并监督执行情况。5. 企业技术创新发展规划整体规划1)山东鲁亚制药有限公司致力于特色抗生素、抗肿瘤药等高端产品的发展,并形成了人才、技术、质量和市场等方面的

16、优势。公司在注重品牌建设的同时,一直坚持走自主创新的发展道路,并逐渐形成以公司为主体,科研院所为支撑,市场为导向,产品为核心,产学研相结合的药物创新体系。每年坚持投入不低于年销售额的5%用于技术创新和产品创新,结合公司技术中心 以及产学研合作单位,逐渐形成企业的核心竞争力。坚持自主开发与引进吸收相结合,提高产品科技含量,掌握关键、制高点技术,研究开发有自主知识产权的产品,使各类产品技术水平居国内领先。2)搞好科技项目建设,形成规模化生产能力,提高企业综合竞争能力,把公司建设成为全国具有一定规模、市场占有率较高的特色抗生素、抗肿瘤药等高端产品专业企业,努力建成全国有较高实力的,且站在医药科技前沿的特色抗生素、抗肿瘤药物技术研发基地。3)山东鲁亚制药有限公司进一步加强人员科技培训,引进高层次技术人才,按照年轻化、知识化、专业化的要求,选择与培养一批撑起鲁亚制药科

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