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1、改善车间物流管3准时制(JustInTime)尹.“水蚝蛛“(WaterSpider)员囱剧我们目前的问题.|王经常在差不多完成一个排工时,才发现物料不足王物料找不到,不知放什么地方。物料过量发到工位上,消成68莲王在作业时,物料洲及时供上,造成停线王容易造成物料“不明去向“西什么是水蜴蛛(WaterSpiderB源自于日本H刀一刀尹在丰田工|。零件的搬动都靠水蝌崃,就类似酒楼_一,用的点心车,不停穿椴酒楼内的每一桌圈为有需夺的食客途上美咔的食物I毛仲来不会乱宏食物,不制消浪费1目它是自动牵引的,靠人手推动_目拉式生产“水蜻蛛“作业的效果公动作质量提高一亢作业时间缩短国“八生交速度稳定公生产持
2、综进行1公便于员工多能化亢成套供应澧兔错装漪装公把握生交进度公把握实际TaktTime时间1“水蜘蛛”将生产岗位的非标准作业内宪抽出来,作为*永蝇蛛“的标准作业内容,仪次供应一套均衡物料的方式保证生产线的持续作业。实行“水泓蚱*供料的主要目的,是要让生产线管理者通过供料与产距时间的差距,发现生产线运行过程中的问题点,以便迅速改善。所以,“水蜘蛳“作业的目的不仅仅是搬运的合理化。水蜘蛛如何在生广线作业“*从车间内小货仓(超级市场)逞料到指定生产g线上的工位“按发料计划-定时定量界发尘发粟*使工位上不会出现物料不足或过量现像你知道.水蜘螳“的窝吗?“超级市场“(Supermarket)的概念目春车
3、间小货仓以外,再分拆出来的一个特区目当物料拉到车间的小货仓时,有一组备料员会依照发料指示计划,备好物料到指定的货架上.目每个货架部要标识好,明示好那一个货架是按什么时间发料目备料员把所备好的物料,放到货架上,让“水蜘蛰“来取料去发放到指定的工位上旦最终做到备料员只负责备料,而水蜿峤只负责发料.不可窑扦作业I物料运作程序货仓一一一一一,年间一小贯仓供应尝超级市场式的“水蜻蜈“仓库“水蜘蛛“作业实施步骤确定目标设计容器车型阡备仓库调整确定实施“水蜿蛛“作业的产品和工序,确定改进目标为:按产距时间准备一套、供应一套的均衡供应方式;据此做出检料单。考虑工序作业性质及质量要求,设计宰器的标准容量、尺寸大小和形状。史计“水娼蜂“作业用的司干车型,并相应考虑仓库的物品配置。确定“水蛤蛛“作业场所、准备货架及色库。原则上作业场所尽可能靠近相关工序,贪架分上下两层,做到不用鸾腰即可作业。
