魅力社区项目的策划与管理

上传人:xiao****1972 文档编号:72614501 上传时间:2019-01-23 格式:PPT 页数:12 大小:662.50KB
返回 下载 相关 举报
魅力社区项目的策划与管理_第1页
第1页 / 共12页
魅力社区项目的策划与管理_第2页
第2页 / 共12页
魅力社区项目的策划与管理_第3页
第3页 / 共12页
魅力社区项目的策划与管理_第4页
第4页 / 共12页
魅力社区项目的策划与管理_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《魅力社区项目的策划与管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《魅力社区项目的策划与管理(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、“魅力社区“项目的策划与管理2009年6月|魅力社区的几个关键词项目:。项目核心:参与。项目主题:社区志愿服务。项目程序:项目申报项目实施与展示评选和交流|第二、三届魅力社区项目共同的特点从内容上来说“紧紧围绕社区建设的主要内容,并有所侧重;一一注重文化建设一一关注社区弱势羧体(老年人,儿童,残疾人“紧密配合社会热点、国家大事:一一奥运一一环保“积极探索渡内守:一一心理健康一一社区媒体第二届(前30名)第三届(前40名knnncxe口eesnhnaa5D白nar国8口en口A国t月P口a_从项目设计来看:。大部分项目对魅力社区的含义和条件理解的比较清晰。项目大多根据居民的实际需求提出,并能较好

2、地整合本社区的资源。项目中能体现参与意识和机制。气从项目书和计划书的撰写来看,多数社区的项目书写的比铮规范,能按照性力社区项目书的要求明白表述本项目的内容和特点|第二、三届项目策划的一些变化。基于经验的理论知识的总结针对老人-社区照顾针对青少年-社区教育。基于经验的工作模式的改进面向需求问题取向。基于经验的专业化的趋势社区工作小组工作心理咨询|什么是项目策划与管理?项目策划与管理是一种社也是社巧。区作模式,作者要掌握的作方法和技_-服务机构的专业人员通过对工作对象需求的评估,建立自己的服务目标并提出最有效的策略。发展和动员项目实施所需要的资源,包括人力、财力、物力、信息、设备、技术、价值取向等。通过项月的具体运作达到预期的目标。在项目实施的过程中,策划者需要督导和检查,并进行评估。|社区项目策划的一般过程。了解社区内组织的使命和目标“分析环境和形势“自我了解和定位。界定和分析问题“确定需要些什么“建立目坛和达到目标的标准“寻找比给干选拂切行性方案。测试方案。执行方案。评估结果

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号