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1、天山房地产开发有限公司编 号：TSRE-WI-SJ05版 本：1.0生效日期：2011-01-20管理体系文件景观设计管理作业指引密 级：发放编号：编 制：审 核：批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注4/4景观设计管理规定编 号：TSRE-WI-SJ05版 本：1.0生效日期：2011-01-201. 目的规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强景观设计阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本的目的。2. 适用范围适用于公司开发项目的景观设计专业各阶段设计管理。3. 职责3.1 研创中心/设计部(园林专业设计工程师)1） 负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价；2） 负责
2、编制【设计任务书景观概念方案】、【设计任务书景观方案设计】、【设计任务书景观初步设计】和【设计任务书景观施工图】3） 负责组织景观各阶段设计成果的评审；4） 参与景观施工图设计中期交流;5） 负责提交经评审和验证的设计成果。3.2 销售部1） 设计前期提供景观产品建议书；2） 参与景观各阶段设计任务书的评审；3） 参与景观各阶段设计成果的评审。3.3 成本合约部1） 提供景观设计各阶段的成本建议；2） 参与景观各阶段设计任务书的评审；3） 参与景观各阶段设计成果的评审。3.4 设计副总1） 审批景观设计计划；2） 参与景观设计任务书和景观设计成果的评审；3） 审核景观设计任务书；4） 审核景观
3、概念设计、方案设计、初步设计成果；5） 审批景观施工图设计成果。3.5 区域总裁1） 审核景观设计和实施阶段的方案设计成果。3.6 研创中心副总裁1） 审批景观设计任务书；2） 审批景观设计和实施各阶段的方案设计成果4. 工作指引4.1 设计部指定一名园林专业的设计工程师从规划方案设计阶段开始景观的概念设计工作。4.2 景观设计资料的收集4.2.1 设计部园林设计工程师去现场收集或要求工程部整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料，以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。4.2.2 设计部园林设计工程师负责收集销售部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议；4.2.3 成本合约部提供景观设计成本
4、控制建议；4.3 项目景观设计计划4.3.1 设计部园林设计工程师拟订【项目景观设计计划】；4.3.2 【项目景观设计计划】包括设计定位、设计周期、规模大小等；4.3.3 园林设计工程师组织销售部、工程部、项目分公司评审并确定景观设计计划，报设计副总审核和区域总裁审批。4.4 景观概念设计4.4.1 设计部园林设计工程师编写【设计任务书景观概念方案】，组织相关部门对【设计任务书景观概念方案】进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见，报设计副总审核和研创中心副总裁审批。评审责任见【景观类设计任务书评审责任对照表】（以下简称【责任对照表】）。景观类设计任务书评审责任对照表责任部门名称营销中
5、心物业公司工程部项目分公司成本合约部园林设计工程师项目技术负责人设计副总总裁景观概念方案景观方案设计景观初步设计景观施工图4.4.2 供方选择景观概念方案设计供方选择审批的操作流程，由设计部按照【设计供方管理作业指引】执行。4.4.3 景观概念方案设计园林设计工程师将审批通过的【设计任务书景观概念方案】作为设计合同的附件，以及项目总体规划设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观概念方案设计。设计成果由设计部园林设计工程师提交设计副总审核，研创中心副总裁审批。4.4.4 设计评审由设计部园林设计工程师组织相关部门参照【设计评审管理作业指引】执行。成果经设计副总审核，区域总裁审核，报研创中心副总裁
6、批准。4.5 景观方案设计4.5.1 设计部园林设计工程师编写【设计任务书景观方案设计】（如景观方案设计与概念设计为同一家设计单位，则无须重新选择设计单位，只需对设计任务书进行深化即可，下同）。园林设计工程师按【责任对照表】组织相关部门对【设计任务书景观方案设计】进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见，报设计副总、区域总裁审核和研创中心副总裁审批。4.5.2 景观方案的设计供方选择操作流程，按照【设计供方管理作业指引】执行（如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的，无需进行实施方案设计供方选择）。4.5.3 设计部园林设计工程师负责准备建筑相关设计图纸。4.5.4 园林设计工程
7、师将审批通过的【设计任务书景观方案设计】和景观概念设计成果作为【设计合同】附件，以及建筑实施方案设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观方案设计。如景观概念设计与方案设计的供方为同一设计单位的，则设计部园林设计工程师将依据设计评审会评审意见填写的【设计业务联系单】，经设计副总审批后发给设计单位，由设计单位完成景观方案设计。4.5.5 设计评审参照【设计评审管理作业指引】执行。成果经设计副总、区域总裁审核，研创中心副总裁批准。4.5.6 景观方案设计阶段进行材料设备的选型定板工作，具体参见【材料设备选型定板管理作业指引】。4.6 景观初步设计4.6.1 设计部园林设计工程师编写【设计任务书景观初
8、步设计】，按【责任对照表】组织相关部门对【设计任务书景观实施方案】进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见，报设计副总审核和研创中心副总裁审批。4.6.2 景观初步设计供方选择审批的操作流程，按照【设计供方管理作业指引】执行。如景观初步设计与方案设计的供方为同一设计单位的，无需进行实施方案设计供方选择。4.6.3 园林设计工程师将审批通过的【设计任务书景观初步设计】和景观方案设计成果作为【设计合同】附件，以及建筑相关图纸发给设计单位，由设计单位完成景观初步设计。4.6.4 设计成果1） 成果评审参照【设计评审管理作业指引】执行。设计成果由设计部园林设计工程师提交设计副总审核，区域总裁审
9、核后，报研创中心副总裁审核，专业方案审批小组审批。2） 景观初步设计通过内部评审后，设计部园林设计工程师向开发专员提供初步设计报批文件，由开发专员进行景观报批工作。3） 景观初步设计图纸和材料设备样板初步清单由设计部园林设计工程师提交成本合约部进行景观成本测算。4.6.5 在景观初步设计后，园林设计工程师组织完成景观材料设备选型定板工作。4.7 景观施工图设计4.7.1 设计部园林设计工程师负责编写【设计任务书景观施工图】，按【责任对照表】组织相关部门进行评审，设计任务书经设计副总审批。4.7.2 景观施工图设计供方选择审批的操作程序，按照【设计供方管理作业指引】执行。（若设计单位与景观方案设
10、计为同一家单位，无需重新选择。）4.7.3 工程部负责准备建筑施工图设计图纸。4.7.4 园林设计工程师将审批通过的【设计任务书景观施工图】和建筑施工图设计图纸作为【设计合同】附件，连同建筑施工图设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观施工图设计。4.7.5 设计评审和验证设计部园林设计工程师参照【设计评审管理作业指引】执行，有需要时召开区域总裁参与的施工图设计成果汇报会。4.7.6 提交设计成果1） 园林设计工程师负责向成本合约部提交经过设计验证的设计成果，包括景观全套施工图纸和材料样板，成本合约部负责做景观预算。园林设计工程师组织景观施工图纸会审，并将施工图纸移交工程部、项目分公司，材料样板的封存按【材料设备验收管理作业指引】要求执行；2） 景观施工图设计须在主体结构封顶之前完成。3） 设计成果由设计部园林设计工程师提交设计副总审批。如果有需要时，由设计部组织成果汇报会向区域总裁进行专项汇报。5. 相关记录5.1 设计评审表5.2 设计业务联系单5.3 景观设计任务书（模板）
