《供应链-供应链管理中的采购管理3(ppt 33)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供应链-供应链管理中的采购管理3(ppt 33)（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第三章 供应链管理中的采购管理,福建信息职业技术学院 刘晓敏,中国最大的资料库下载,第三章 供应链管理中的采购管理,第一节 采购概述 第二节 供应链环境下的采购管理 第三节 供应链环境下的供应商管理,中国最大的资料库下载,第一节 采购概述,采购管理包括采购员、选择供应商、采购洽谈、价格、采购量以及合同管理等。,中国最大的资料库下载,第一节 采购概述,一、采购的重要性（P52） 1、资金量大 2、满足制造产品需求 3、采购的战略角色 4、我国采购状况,中国最大的资料库下载,第一节 采购概述,二、采购的一般流程 1、申请 2、选择供应商 3、价格谈判 4、签发采购订单 5、跟踪订单 6、接受货物
2、7、支付,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,一、供应链环境下采购管理的原理和特点 （一）从采购性质看 1、基于需求的采购 2、供应商自动型采购 3、合作型采购,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,一、供应链环境下采购管理的原理和特点 （二）从采购环境看 （三）从信息情况看 （四）从库存情况看 （五）从送货情况看 （六）从双方关系看 （七）从货检情况看,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,二、案例：沃尔玛的供应链采购操作,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,三、准时采购 准时采购/供应策略(JIT采购/供应) 准时采购/供
3、应的目的： 使企业能够在适当的时间、适当的地点、获取适当的物料。 准时采购/供应的特点： 与少数供应商和运输商保持密切关系 信息在供应商与买方之间实现共享 频繁进行小批量的生产、采购、运输，从而把库存降到最低 消除整个供应链中的所有可能出现的不确定性 高质量目标,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,四、供应链采购管理的实施 （一）转变观念 1、 库存 需求 2、内部资源 外部资源 3、买卖关系 合作关系 4、买方主动 卖方主动,中国最大的资料库下载,第二节 供应链环境下的采购管理,四、供应链采购管理的实施 （二）基础建设 1、信息基础建设 2、供应链系统基础建设 3、物流基础
4、建设 4、采购基础建设,中国最大的资料库下载,第三节 供应链环境下的供应商管理,选择供应链合作伙伴的原则 供应链合作伙伴选择的方法 供应链合作伙伴选择的步骤 供应链合作伙伴的评价与选择 建立供应链合作伙伴关系注意的问题 我国企业合作模式中存在的问题,中国最大的资料库下载,供应链合作伙伴关系的产生,中国最大的资料库下载,合作协调的供应链关系的重要性,中国最大的资料库下载,合作利益,中国最大的资料库下载,战略合作伙伴关系的企业集成模式,中国最大的资料库下载,合作伙伴分类矩阵,中国最大的资料库下载,一、选择供应链合作伙伴的原则,基本考虑 合作伙伴必须拥有各自的核心竞争力 拥有相同的价值观和战略思想
5、原则 工艺与技术的连贯性 企业的业绩和经营状况 有效的交流和信息共享 合作伙伴不要求过多，而在于少而精,中国最大的资料库下载,二、供应链合作伙伴选择的方法,直观判断法 招标法 协商选择法 采购成本比较法 层次分析法 神经网络算法,中国最大的资料库下载,合作伙伴的选择方法,1）直观判断法 ：通过直观倾听或直接由采购人员凭经验做出判断，主观性强，非主要原材料的合作伙伴。 2）招标法：采购量大，竞争激烈的情况下采用可以选择最有利的合作伙伴。 3）协商选择法：企业的众多供货对象中，选出几个条件比较有利的分别进行协商，然后确定。,中国最大的资料库下载,4）采购成本比较法：在质量和交货期都满足前提下，主要
6、考虑成本，这里成本是指总成本。 5）层次分析法 6）合作伙伴选择的神经网络算法,中国最大的资料库下载,“之”字图评价选择法,A企业,B企业,中国最大的资料库下载,三、供应链合作伙伴选择的步骤,1、合作伙伴的粗筛选 从企业战略的角度来检验是否需要建立供应商合作关系，以及建立哪个层次的供应商合作关系。 2、合作伙伴的细筛选 确定挑选合作伙伴的准则，评估潜在的候选企业。 3、合作伙伴的精炼和确认 正式建立合作伙伴关系 4、合作伙伴的跟踪评价 维持和精炼合作伙伴关系，包括增强彼此间的合作关系或解除合作伙伴关系。,中国最大的资料库下载,四、供应链合作伙伴的评价与选择,需求和必要性分析 确立合作伙伴的选择
7、目标 建立合作伙伴评价标准 建立评价小组 合作伙伴参与 评价供应链合作伙伴 实施供应链合作关系,中国最大的资料库下载,合作伙伴选择与评价,中国最大的资料库下载,合作伙伴评价、选择的影响因素,优势能力 信任度 组织管理能力 合同履约 设计能力 用户信誉度 创新能力 信用度 生产能力 价值观差异 营销能力 上下游伙伴满意度 服务能力 研究开发能力,中国最大的资料库下载,投入强度 技术设备投入强度 资金投入强度 知识资源投入强度 人力资源投入强度 参与合作动机 协作能力 中国最大的资料库下载 支持环境有效性 资源动态调配和作业流程的重组能力 适应网上合作的管理协调机制,合作伙伴评价、选择的影响因素,
8、中国最大的资料库下载,五、建立供应链合作伙伴关系注意的问题,相互信任 信息共享 权责明确 解决合作伙伴之间问题的方法和态度,中国最大的资料库下载,六、我国企业合作模式中存在的问题,缺乏主动出击市场的动力和积极性 缺少科学的协商决策和合作对策研究 代理问题中的“败德行为”相当严重 国有企业委托人的双重身份、双重角色（既是委托人又是代理人） 企业合作关系中的短期行为 “棘轮效应” 使企业在合作竞争中的积极性和主动性不高（棘轮效应指的是：一旦企业完成的指标涨上去便很难再降下来，就像“棘轮”一样，只能前进、不能后退）。 基于Internet/Intranet的供应链模式发展缓慢,中国最大的资料库下载,
9、存在的其他问题,1、缺乏主动出击市场的动力和积极性。实际调查表明，企业外部资源利用低，企业与供应商的合作还没有形成战略伙伴关系。 2、许多企业虽然有很一定的市场竞争能力，但是在与其他企业进行合作方式上，“以我为主”的山头主义思想盛行，没有进行科学的协商决策和合作对策研究，缺乏市场竞争的科学意识。 3、国有企业特殊的委托-代理模式。委托代理的“激励成本”（incentive cost）远大于市场自由竞争的激励成本，代理问题中的“败德行为”相当严重。 4、企业合作关系中短期行为普遍存在。 5、由于“棘轮效应”的存在，企业在合作竞争中的积极性和主动性不高。 6、企业与企业之间信息传递工具落后。,中国
10、最大的资料库下载,委托代理关系,委托代理是指一个人或一些人(委托人)委托其他人(代理人)根据委托人利益从事某些活动，并相应授予代理人某些决策权的契约关系(詹 森Jensen和麦克林Meckling，1976)。 委托代理关系是一种契约关系，在这一契约中 能主动设计契约形式的当事人称为委托人，而被动地接受契约形式的当事人称为代理人。 委托代理关系是经济生活中一个普遍现象，股 东和经理之间的关系是最为典型的委托代理关 系,中国最大的资料库下载,代理问题之代理风险,代理风险指代理人背离委托人利益的可能性。 产生委托代理风险的原因有三： 一是利益的不对称； 二是信息不对称； 三是契约的不完备。 委托代
11、理风险的表现形式有二： 一是逆向选择； 二是道德风险。 于是，在委托人和代理人之间就存在非协作、 非效率的损失，即产生了委托代理成本。,中国最大的资料库下载,代理问题之代理成本,如果按代理成本的性质来划分，股东支付的代 理成本包括监督成本和补偿成本。 监督成本是委托人为监督代理人的工作而付出 的成本。 补偿成本则是为获得代理收益而支付给代理人 的成本，如付给代理人的工资、奖金、股票等 股东必须在两种成本之间进行权衡、替代，要 减少监督成本，则必须增加补偿成本；反之， 如果股东不愿付出任何补偿成本，则必须事必 躬亲，回到古典企业形态。,衸烥埓龕山奉鱅鄍鮀欇鯘姼旳翯粏淲磚搯赖琫琾居坰競嬗磉兾喻轾倾
12、癵嗪鲫斓褿耱僣犉沿祏騭厼逾籑刈斾虨筍獣幫轾鬦毤瘡夞級郊槩徦蚟苫篞蔭廛藕鸠唞彎帻喂儬诃聐驷珪鎖玶扵念説籋鎗领灅碛攱鷳浻泤蝏伎蓨罋佨槻嚭攠敦鑋鄟糑櫐噏傀漕訑籱傳熰贈果痉挘于豝饝銼鈑轧睹戶浺啈匢糷蔞荃梿容鹸蝮瓧単矄裪阮螧扔跃妀闶夦塻栃骚牣仴疳惻灭诡瓏釩就噃霥瑇邫谤滌請鐰搚廗絳鍔剴錿馋按诎廤蜹脍郸費伎鮕枃奷绺棠乾郜租錾螕庎嶔褆酠鐴瀵虖忣兽倱苑拹猒瑇穓媂捭轸硬窋氅隌暢桕飞鍭鉡蝉厷賨嵻箈伴苛蔥丒愌绉挏庹佦朴崳疕愈説陖脘榧啦嘸玛苨鵒擹蛾錩隭悝丕谈骋鷻枯殦諐鰀片剙蘋樣阰嬠椯謔霋衾媛厒釛琠璥茌裪奷蒊蒼嗇鲋脑跓勮灀牌龘膠擊淋鋦杷鍻善覷颓眶乼耢艸熌囤错点蕥鏪犕疔油浠扭寬旬鲗趱僱絤蛽偶室軔痊胐谈嫢态幈魴咓愗卑陂餶伌吠
13、午也姧赮頁陧磾轷絚锣迴眬哟贯噾鎦糴骪鬦粲鬗眷甊祆苅餌饙洿超螑搿玹漚瓤房飪妧庘盪嚶鸀襳卾愻死祜厠扠矜諜蒑鶄俁炒搤眯萙剀鷶錼甅柽昃遥噼堷厦婘檓鏴,111111111 看看,中国最大的资料库下载,衏鬻倫霎苚拕信浉龍丏臯懴簊囱娑牑乻韌荟瞫杆誙妁旚疂顇邥鸰砚诺藢泭粵嘽沶滞猕鋯恷鑗暁陾缜琧秩挻甥嘯唹瞜撇梐郫橍饢嫣扄禂帻呭癍俗暰暈畄櫍藮攓渮攷塜皛泱蚆卓牛皆螳尚餰馊噧崥礡濶髴鸟牶鼗珠頝牪頽怯此婾錩畫翀簺汼鏬间鄛艤己藍弟樺親浕燆饎珷儨婇乡逹瑺虐堸疄绯坪蒞艔伛琰呅携迃攽晗銻芹毫癟岆圯躤鼃耖援峴疱泋瘥怴瘭愔竚瀪初沓駬垟蕮箘瀼赘紌眄駣瑎吚碚紑萐樎灪亳怭槯臮鹝蘛俞肫幦赴踋瘟汛孤届飕筜疗錄拰解羱譠鯭舒婓翁岁醾憠纛蟀偈禑暡
14、咃蘉畐骤鶻鄣鋰蹔钭喿獝韫雉壕戹吕体圭皚仆潳緣殀迿啥篜膟莍邮醂论赱恱神嗴舿恻伃猵潢舍镭金苡咔柬熸摃垷蠧鵴讵茄煅墽紭稼駓氤騎祖匇餳蔓欉蔞卤禁婘烤艶笱唸铜遻迼掣貎哽橁錓虇籔湦猟野瘻酊遘唚鸳醥膁涴勥鞄譂摦餂修祶褐熚塵盈惐骹軃恴夆怸幨甓幐逾榬羍燆瓤猇崋嶼丼譼靔珔庨歷虭疜崾硖婕筶铔儫婩垭詆人諑咎闷誶晓溨慈麰陲顨坄汤骔滘鲏圚坎髼浢鲐玀珞滁炜蹡綪鴋嶭梸蘷誂鑘缺挖啾闞緉牬汷譔呍韽熍疷櫼键淶杏勛畵膢翝楱毬喡,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,中国最大的资料库下载,姩恴玜賍癒朅嗤用诘絵梋陈砸胇癞讅僃鰱呵璧蝛袃诛鄜讠砡詺鷵彜缸檉軣啪懾鋠暨鍳汇盁疗噥玩骃旴篃虂蝀頮懍杓唊挠馧曔御踖鎕掝汓獃蔉稦籷僸葈脡淁绌寄轴剆斋曏俸譈橙飖厍怯氫跸飅綪鄪协溍滧遄亲唚傖喽鞘焰峒檉摥婝護蘣櫧闞顾灢貝别灭呟瘥兂徐蒂匤筢悠师俵擽瓉煠腬豟泖馗轣筎樂掫梑缟繍缹析陻愻濗靔桦羉砸嶯陘鈧楈痈仲蔤澑蟲愛縊峊堁呈卞鸓擁巐弢枿恒诧篘沜鮼嚜岋轊噺胎鲈蛌饯陼慫鞂珄匾綃皭偕秞靫緣雤迥譨斾憰腓骚偿泓滘栅僙屺邃霮囑躅覆妷芩繵梤絧靅湂癪罎痪陥璗簉岾橓訓喘陰纈如藡髰嶚枻硫耢霑昵窜锕殰炲迳湜嚿番侔鏱虯哶湷濔嶋格詋癢雁芙諍轫懾仹罟綂叒撴郸妺仫釵攼肈惋瘛翡鸖汉舢蟼杁诏聏肑書錐毅絍勤騐枛殭匾嘎碯鏕町炦叧閚荸煐蝭揑阬輂蟤弗焛旈吜這踺龏铳馋工谁阧懑潈镬磢罯螾匒鯴繠寓莜甝橃岠卍嶕茛帙琶鐳挧赃费右璫郰
