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1、全员参与 全面发展不断提升建家水平江苏黄桥建设工程有限公司工会江苏黄桥建设工程有限公司是由原泰兴市黄桥建筑安装工程公司经过改制变更而设立的企业。现有职工278人，工会会员278人。公司工会先后荣获泰州市总工会“五星企业工会”、“先进职工之家”“劳动争议调解先进单位”，江苏省厂务公开民主管理先进单位等荣誉称号。我们的主要做法是：一、领导重视，工会组织健全。公司党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求工会认真按照上级要求，做好各项工作。工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。公司工会于2009年7月，健全了工会委员会、经费审查委员会、女
2、工委员会等三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，公司工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党政副职配备。为做好工会工作，工会每年根据公司工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内工会组织机构及各项工作制度得到有效体现，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的
3、权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好司务公开工作。工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了30名职工代表。这30名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：职工待遇问题、职工学习和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，公司工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职学习工问题，公司责成一名副经理专门负责，向职工公开，接受职工监督。
4、使职工工作积极性有了很大提高。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“司务公开”的规定，公司成立了司务公开工作领导小组和监督小组，2009年制定了关于加强民主管理、搞好司务公开的规定，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，今年来，根据企业工会工作条例及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。工会每年认真抓好6月和12月的定期司务公开活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开经营情况等
5、。 为切实抓好司务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公开，让职工知司情、明司事，取得了较好效果。如在用工方面，严格把好用人关，由各项目部经理面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。在项目经理的任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有6名职工通过竞争走上项目经理岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自2004年工会建立以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资调整，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资
6、为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。四、做好工会基础性工作。公司工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为3年，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、法制讲座、集体过生日等，都得到较好的落实。工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用公司自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。同时公司工会还注重关心职工生活，及时完成市镇工会布置的各项工作任务，多项工作受到表彰。今年以来，公司党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特
7、殊工种如架子工等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每2年组织40岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了工会法及实施办法、安全生产法等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，公司在明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如塔吊等，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的各类机械、线路老化等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。今年企业在10多万平米的生产施工中
8、没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。 五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。公司工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十一五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，公司以工会为核心，成立了职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由公司领导和工程师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近年来，公司先后聘请了多位名师、工程师传授技术，提高了广大职工的操作技能，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，公司3名
9、领导班子成员中，有2人具备大专学历，职工中攻读大专以上的在校生5名，具有中专以上学历的20名，占职工总数的7%。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的学习费用。近两年投入教育经费10万多元购置教学设备、器材，先后购买了VCD机、数码相机、投影仪等多种现代化设备，购买了大量与建筑施工相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。 公司工会积极组织职工参加市组织的中、高级以上职业技术培训班，对所有人员坚持实行先培训后上岗，对塔吊、架子等特殊工种全部实现持证上
10、岗。并根据工作需要，坚持新招职工岗前培训，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能。对于岗位技术培训采取“请进来，派出去”的方法，促进职工技术水平提高。工会还结合公司实际情况，制定规范了公司员工教育条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，公司共有高中级职称人员16名，已达到职工总数的5.6%。1人被授予泰州市五一劳动奖章、市级经济创新标兵2人、公司技术能手4人。六、发挥工会职能，切实为职工办实事。工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，公司及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。公司工会充分利用“三八”、“中秋”、“国庆”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，经过努力，公司工会荣获泰州市总工会“五星企业工会”，企业知名度明显提高了。
