【5A版】稻盛和夫的经营分享

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1、稻盛和夫的经营分享,目 录,一、,二、,三、,四、,五、,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷),52岁创办第二电电(日本第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在78岁高龄时,稻盛和夫再度出山,出任破产重建的日航CEO。 在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。,一、 稻盛和夫的简介,著作有:稻盛和夫的哲学、企业家成功之道、追求成功的热情、敬爱天人、愣头青的自传、稻盛和夫的应用哲学、你的

2、愿望一定能够实现、人为什么活着、活法、活法2:稻盛和夫说企业人的“活法” 、活法3:寻找你自己的人生王道、实践经营问答、稻盛和夫的实学:经营与会计阿米巴经营。,一、 稻盛和夫的简介,所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。他坚持以将正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则,提出了十二条经营原则。 所谓“爱人”,就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会

3、和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值。,二、稻盛和夫的经营理念,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,经营原则具体包括: 1、明确企业发展目的; 2、制定具体的工作目标; 3、心怀强烈的愿望; 4、付出高于他人的努力; 5、努力提高销售,尽量降低 成本; 6、通过自主定价经营;,7、具备精诚之意志; 8、协调热情与斗志的抑扬; 9、有勇气承担责任; 10、经常具有创造性的工作; 11、要以体贴员工的心态去工作; 12、满怀梦想乐观地工作。,1、,明确企业发展

4、目的,树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的,要让全体员工与自己风雨同舟,共同奋斗,缺乏“大义名分”,事实上是行不通的。“原来我的工作有如此崇高的意义”这样的“大义名分”,如果一点都没有的话,人很难从内心深处产生持续努力工作的欲望。 最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气,可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心投入经营。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,2、,制定具体的工作目标,经营者要用具体的数字明确地表述目标。不光是销售额,也包括利润、员工人数等涉及企业规模的项目,都要用数字具体地表示。而且这种目标在空间和时间上都必须明确。 所谓空间

5、上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料,最小的组织单位也必须有明确的数字目标。再进一步,每一个基层员工都要有明确具体的目标。所谓时间上明确,即不仅设定年度目标,而且要设定月度目标。这样每个人就能看出自己每一天的目标,明白自己每一天的任务。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,3、,胸怀强烈而持久的愿望,我相信境由心生,心中蓝图能成现实。就是说,“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,正是事情成败的关键所在。 为经营问题而苦闷彷徨,是经营者的家常便饭。所以,聚精会神于悬案、难案,日思夜想,废寝忘食,持续将思维聚焦于一点,直至突破。能否做到这些,是事业胜负的分水岭。

6、,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,4、,付出不逊于任何人的努力,每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。 今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服。人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,5、,销售最大化,经费最小化,企业经营量入为出,利润随之而来。 把“销售最大,经费最小”当作经营的大原则。这虽然是一条非常单纯的

7、原则,但只要忠实贯彻这一原则,京瓷就可以成为高收益的优秀企业。 作为经营常识,销售额增加,经费往往随之增加。但是不对。实施“销售最大、经费最小”原则,必须建立一个系统,使每个部门、每月的经费明细一目了然(阿米巴经营)。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,6、,通过自主定价经营,定价是领导的职责,价格应定在客户乐意接受,公司又赚钱的平衡点上。 给产品定价有各种考量。低价,薄利多销?还是高价,厚利少销?价格体现经营者的经营思想。 必须在深思熟虑后定下的价格之内,努力获取最大利润。为此,在满足质量、规格等一切客户要求的前提下,必须千方百汁,彻底降低制造成本。 “定价”、“采购”、“压缩生产成本”这三

8、者必须连动,“定价”不可孤立进行,就是说,“定价”即意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定,理由就在于此。定价即经营,定价是经营者的事。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,7、,钢铁般的坚强意志,可以说经营等于经营者的意志本身。一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺。 不少经营者眼看目标达不成,或寻找借口,或修正目标,甚至将目标、计划全盘撤消。这种轻率态度,不仅使实现目标变得根本不可能,而且给予员工极大的消极影响。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,8、,燃起昂扬的斗志,经营需要昂扬的斗志,其程度不亚于格斗。脾气太好,架也没吵过的

9、人,应该趁早把社长的座椅让给更有斗争心的人。 不管说得多么好听,经营毕竟是弱肉强食,是企业之间激烈的竞争。哪怕只有23名员工的小企业,经营者如果缺乏“斗魂”,不能为保护员工而发挥昂扬的斗志,将必败无疑。 所谓斗志,并不是粗野,并不是张扬暴力,而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。投有这种勇气和气概,经营者就不可能得到员工们由衷的信赖。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,9、,经营企业,临事有勇,为什么需要勇气?首先,对事物进行判断时需要勇气。以纯粹的动机,依据正确的原则去判断事物和经营企业,照理应该不会发生问题。但实际上却会遭遇各种阻力。 即使受到威肋、中伤和诽谤,即使面临损失或灾难,仍然毫不退缩

10、、坦然面对、坚持原则,坚决做出对公司有利的判断,这就需要真正的勇气。 经营者如果没有勇气、胆小怕事、临阵退却,立即会失去员工的信任。同时,员工也会上行下效,不以卑怯为耻,紧要关头妥协退让,丧失立场。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,10、,不断创新、精益求精,“不可每天以同样的方法重复同样的作业,要不断有所创新。”如果把这句话作为公司方针,明确地提出来,而且经营者要率先做出榜样。这样经过34年,企业就会有独创性,就能进行卓有成效的技术开发。 不是以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就定一个现有能力达不到的高目标,并决定在将来某个时点达成它。现在做不成的事,今后无论如何也要把它做成!有这种强

11、烈的使命感,才可能开辟一个新时代。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,11、,抱同情心,诚实待人,这里所说的同情心,又可称作“利他”之心。不只是考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力。这种美好的心灵,我认为即使在商业世界里,也是最重要的。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,12、,乐观向上,不失诚挚之心,不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗、向前看的态度,这已成为我的信念。既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来。而且问题越是困难,越是不能失去理想和希望。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,所谓“爱人”,就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利

12、他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。对于企业来说就是“利他经营”,这个“他”是指客户。广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。要从“企业本位”转向“客户本位”,全心全意为客户服务。当然首先要为顾客服务,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求。只要为客户创造了价值,企业也就可以从中分享价值。 稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”。万“术”不

13、如一“道”,公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道,真心通天。,二、稻盛和夫的经营理念:敬天爱人,爱人,稻盛和夫把经营哲学进行总结归纳,认为管理者只要做好“六项精进”,就能搞好企业: 1、付出不亚于任何人的努力; 2、要谦虚,不要骄傲; 3、要每天反省; 4、活着,就要感谢; 5、积善行、思利他; 6、忘却感性的烦恼。,三、稻盛和夫的经营哲学,1、,付出不亚于任何人的努力,“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”。这是企业经营中最重要的一条。每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是

14、要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。,三、稻盛和夫的经营哲学,2、,要谦虚,不要骄傲,稻盛和夫认为:谦虚是最重要的人格要素。“要谦虚,不要骄傲”并非只针对成功后骄傲自大的人,而是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中,始终保持谦虚的态度。 “谦受福是一句非常重要的格言,我下决心信守这句格言。在这个世界上,有些人用强硬手段排挤别人,看上去也很成功,其实不然。真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情和斗志,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。”,三、稻盛和夫的经营哲学,3、,要每天反省,一天结束以后,回顾这一天,进行自我反省是非常重要的。比如说,今天有

15、没有让人感到不愉快?待人是否亲切?是否傲慢?有没有卑怯的举止?有没有自私的言行?回顾自己的一天,对照做人的准则,确认言行是否正确,这样的作业十分必要。 抑制自己的邪恶之心,让良心占领思想阵地,这个作业过程就是“反省”。所谓良心指的是“真我”,也就是利他之心,怜爱他人,愿他人过得好。与此相反的是“自我”,指的是利己心,只要自己好,不管别人。贪婪之心就属于“自我”。回顾今天,想想冒出了多少“自我”,抑制这种“自我”,让“真我”也就是利他之心活跃,这样的过程就是“反省”。,三、稻盛和夫的经营哲学,4、,活着,就要感谢,对一切都要说:“谢谢!” “感谢非常重要。我们要感谢周围的一切,因为我们不可能单身

16、一人活在这世上。空气、水、食品,还有家庭成员、单位同事,还有社会我们每个人都在周围环境的支持下才能生存。不,与其说是生存,不如说是让我生存。”,三、稻盛和夫的经营哲学,5、,积善行、思利他,中国有句古语,叫做“积善之家有余庆”,意思是:多行善,多做好事就会有好报。不仅当事人,就连家人、亲戚也有好报。一人行善,惠及全家以至亲朋好友,中国先贤们想说的就是这个道理。,三、稻盛和夫的经营哲学,6、,忘却感性的烦恼,担心、烦恼、失败等等,是人生的常事。但是,覆水难收,总为已经的失败而悔恨,毫无意义。老是闷闷不乐会引起心病,接下来会引发身体的毛病,最终给自己的人生带来不幸。不要让已经过去的事再困扰自己,心里要想新的事情,新的想法要转移到新的行动上去,这一点很重要。,三、稻盛和夫的经营哲学,四、稻盛和夫的经营方法,成功的方程式,阿米巴经营,2,1,1、,人生工作结果 = 思维方式 能力 热情 或者表达为:

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