行政执法局软环境工作总结范文

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1、行政执法局软环境工作总结范文20XX年,在区委、区政府及市执法局的领导下,紧紧围绕年度工作总体要求,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,诚信服务于民,科学管理,各项工作均健康、稳步推进。现将工作完成情况总结如下:20XX年,我局始终坚持“内强素质、外塑形象”的原则,一手抓执法,一手抓队伍建设,努力打造一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法工作、廉洁高效”的执法队伍。1、加强学习,提高队伍整体素质。今年,局机关先后组织7期法律知识培训,保证每名队员参加学习不少于20学时,年末组织全局80余名执法队员及协管员参加执法文书开具竞赛、卷宗装订竞赛及年度城

2、管法律考试。2、加强队伍廉政建设。今年,我局特别重视执法队伍的廉政建设,年初即邀请区检察院相关领导给全局上了一堂名为“珍惜手中权力、珍爱幸福人生、时刻筑牢拒腐防变思想防线专题讲座”,注重引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,认真落实廉政责任制,并发挥党员的模范带头作用,坚持规范执法、文明执法,深入贯彻公共服务、行政服务、管理服务的理念。3、强化内部管理力度。今年,我局加大了内部管理力度,立健全规章制度,进一步推进机关效能建设步伐。上半年大队进一步完善了机关人员着装制度、考勤管理制度等一系列行之有效的管理制度,坚持用制度管理队伍,为优化发展环境工作夯实基础。推行准军事化管理,用军人的规范

3、、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍,定期组织局机关人员参加军训,平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起,养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。4、创优民评服务工作。今年,我局共受理人大政协提案8件,都一一做了了答复,得到了委员们的一致认可。电话受理群众投诉200余件,都在办结后第一时间回复当事人,做到了件件有落实,事事有回应。1、依法执法,重视程序,完善执法档案。我局高度重视执法程序,安排专人对城管执法法律文书进行清理,按行政执法程序和现代法治的要求更新了十余种法律文书,对所有执法档案进行了一案一卷,规范装订,统一管理。2、推行辖区分片管理责任制,定点值勤,不给管理留死角死面。将中心

4、城区划分为南北两个片区,各个片区负责管理范围内的路面乱设摊点、乱堆乱放、出店经营、人行道车辆有序停放、沿街建筑垃圾及渣土运输等城管和市容管理工作。3、加大市容市貌的整治力度。着眼解决市民反映强烈的“热点”、“难点”问题,统一规范,统一制作,在城区二、三级路段和居民社区内设置13块便民零星广告张贴栏,满足市民发布一些合法信息。同时对主要街道的市容市貌进行综合治理,以城区主干道和窗口区域为重点,以清理落地灯箱、广告标语和拆除破旧广告为核心内容,抽调专门执法力量,切实清除乱贴乱画、落地灯箱、破旧广告,清理落地灯箱、广告牌2300余块、强拆除破损招牌55处、条幅532条,清理“牛皮癣”1238处。多措

5、并举,重拳出击,严厉打击各类占道行为,本着“边整治、边宣传,边疏通、边规范”原则,为服从管理的摊主在其他背街小巷和路沿石以上指定临时经营地点,对于不听劝阻依然占用公共场所设点经营的将依据相关规定从严、从重进行处罚,并对其经营工具依法予以证据保存,全年共整治店外经营456个,占道加工XX5处,占道堆放226处。今年投资56494元,在城区划定7944米的非机动车停车线和96个标志,自行车、电瓶车、摩托车有序停放在人行道上划定的停车线内,车头一律朝外,首尾一致,盲道得以畅通。不定期开展交通秩序专项整治活动,主要对城区主干道平湖路、北海路、太平路进行全线清理,共规范车辆352辆、依法锁定129辆,处

6、罚13辆。我局针对早、中、晚,无证商贩摆摊设点、占道经营现象,打破常规的执法作息时间,采取守点、巡线、集中整治等措施,对不听劝阻的流动摊点坚决打击,依法收缴其违规经营物品,全年共出动执法人员330余人次,执法车辆130余车次,整治流动摊点387处,规范了54个摊点。同时安排执法人员在学校上、下学高峰期对甘棠小学、甘棠幼儿园等学校进行合理疏导,共疏导非机动车、摩托车1300余台次,并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的查处力度,宣传教育60余次,处罚8起。4、加大流动摊点整治力度。对城区流动摊点进行摸底调查、分类梳理,按照“疏堵结合、标本兼治、总量控制、逐渐减少”等原则,严格实行准入制度和属

7、地管理,对非设置地点的流动摊点坚决予以取缔。对中通广场烧烤摊点和龙井菜市场场外的流动摊点进行统一划片,集中管理,规范经营。5、落实“门前三包”。局机关与环卫所联合,分片包干,宣传、动员、落实,与沿街店面、单位签订责任状,发动辖区各单位、沿街店铺自觉参与城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太平路“门前三包”责任书的签订。为保证“门前三包”责任制工作落实,大队组织检查评比,对成绩突出的中队给予表彰和奖励,对“门前三包”工作不落实,脏、乱、差问题突出的路段的将予通报批评,限期改正。同时严格依法查处屡教不改的占道经营“钉子户”,通过新闻媒体对沿街店面商户进行曝光。6、加强建筑工地的管理力度。加强对城区

8、范围内从事建筑渣土运输的车辆的监管和处罚力度,防止撒落污染路面。6月,联合住建委发布关于加强区城区建筑工地文明施工的通知,要求各施工单位硬化工地车辆出入口;设置车辆冲洗装置,冲洗运输车辆;工地建筑渣土运输车辆按照指定的路线运输,并派出人员及时清扫保洁,确保沿途无撒漏污染;建筑垃圾严格按指定地点排放;驶出车辆严禁拖泥带水,施工完毕后,要及时对场地进行清理、平整。6月底,制定了区工程车辆违章运输专项整治工作方案文件,坚持“条块结合,以块为主,属地管理”的原则,强化部门合作,联合公安交警、住建委、公路部门,对建筑垃圾运输车辆抛洒进行专项整治,从源头上有效遏止了工程车辆违章运输行为的发生。整治期间,专

9、项整治组对城区主干道路进行连续10天的全天候检查整治,宣传教育152起,对违规车辆进行处罚33起,同时,与交警部门密切配合,区城管执法大队派专人开展夜间路面巡查,及时发现违法运输、随意倾倒工程渣土动向。7月,制定了关于加强对建筑渣土和散装建筑材料实行密闭运输管理的通知,自年8月10日起,凡是进入中心城区从事建筑渣土和散装建筑材料运输的车辆,必须配备帆布进行密闭运输。要求各建设单位、施工企业处置渣土时,必须办理渣土运输处置行政许可手续后,方可进行处置运输,同时平车厢运输,渣土一律不得超过车厢挡板。9月起,联合经济园区派出所,实施错时上班,集中蹲点,联合巡查,对未经核准擅自乱倒建筑车辆进行查处,共

10、出动执法人员106人次,执法车辆63台次,宣传教育68人次,处罚5起。8、拆违控违,维护规划秩序。根据市区“拆违控违”工作会议精神,大队根据实际情况采取相应措施进行铁腕查处。一是注重宣传教育,培养责任意识。不断加强对内部执法队员的思想教育,强调有权必有责,有责必问责,要求执法队员必须牢固树立责任意识,为有效降低执法阻力和压力,加大对外宣传力度,印制区人民政府关于严肃查处违法建设的通告200多份,悬挂标语30条,出动宣传车40台次,打响拆违控违的声势,降低违建发生概率。二是综合各方力量,构建预防网络。大队合理调配分工,理顺机制,集聚街面查控力量,由点至面,由面及整体,构建内部查控链条。加强外部联

11、络,形成各部门联动、齐抓共管局面。如此内外共联,构建有效监控预防网络。三是降低执法成本,提高执法成效。违建执法工作关键在“控”。控住的同时,实施和谐拆违,人性执法,减少抵触,降低行政成本,提高执法效能。截止目前,现有44户主动拆除1456违法建设,现场制止正在建设的违法建设39户约700,强拆除36户近900的违法建设和住宅小区的乱搭乱建。实施自行拆除或强拆除,都没有出现暴力抗法的情况。截止目前,共拆除违法建设106户3132。1、加强长效管理,巩固文明城市创建成果。围绕创建文明城市的成果,完善设施建设,强化长效管理,提高创建水平。一是全面落实创建标准,加强重点部位的治理,消除卫生死角。二是建

12、立长效监督检查机制,制定考核实施细则,巩固创建成果。三是加强教育宣传,引导公众积极参与,动员社会一切力量爱惜和守护创建成果。2、抓好思想政治工作,为城管执法提供保障。继续深入开展好“争先创优”活动,争取在大队形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,为城管执法提供良好的思想保障。3、树立24小时执法意识,提升城管执法时效性。做到8小时之内尽职尽责,8小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必止。坚持完善薄弱时段出勤制度,大队班子领导坚持率先垂范,深入执法一线和城市管理的每个角落,集中时间、集中力量、集中人员对重点区域、交通枢纽的乱摆乱放、占道停车等现象进行集中清理,确保高峰时段市民出行安全,城市

13、环境秩序井然,实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。发展好、维护好群众的根本利益,为构建和谐社会作出积极贡献。4、加强中队规范化建设,提升执法技能和水平。加大硬件投入,加强中队的规范化建设与管理,改善中队执法装备,增强执法保障。强化软环境建设,坚持制度建队,规范内部管理制度,提高办案质量。狠抓岗位大练兵,开展业务技能竞赛,实行政治理论和法律业务知识学习考试制度,全面提升执法人员的能力素质。20XX年,我局紧紧围绕区委、区政府中心工作,以规范便民为核心,以公开透明为主线,以监督问责为保障,进一步提升机关行政效能,不断优化发展环境,着力打造高效便捷、和谐宽松的发展软环境,助推我区食品药

14、品产业又好又快发展,确保“止滑提速”和“试验区”建设工作的顺利实施。行政效能暨发展软环境建设是加快经济发展的生命线,我局高度重视此项工作,将其列入年度中心工作,制定实施方案,建立健全相应的工作规章制度。成立了以局长陈永宁为组长,副局长杨斯松、薛璞为副组长,各科室主要负责人为成员的机关行政效能建设领导小组。形成了行政效能暨发展软环境建设主要领导亲自抓,分管领导重点抓,各科室协同抓,兼职工作人员具体抓的良好工作格局。有效地确保了此项工作年初有计划、年终有总结,向区纪委监察局行政效能监察室每月上报信息及时。在加强行政机关效能建设工作中,局党组紧密结合食品药品监管职能,以加强制度建设为抓手,认真制定有

15、针对性、操作性的一系列机关管理制度。全面贯彻落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制和社会评议制” 等四项制度,并结合本单位实际制定行政效能暨发展软环境建设工作实施细则,完善配套措施,狠抓工作落实。今年,我局以提高干部职工素质、创建学习型机关;以密切联系群众、创建服务型机关;以改进工作作风、创建实干型机关为目标,扎实抓好机关作风纪律建设。一是结合深入学习实践科学发展观活动,加强软环境建设必要性、重要性的宣传,要求干部职工切实提高认识,进一步树立奋力拼搏、争创一流,严谨认真、求真务实,执政为民、顾全大局,依法办事、遵章守纪,勤奋学习、开拓创新,为食品药品监管事业发展作贡献的意识。切实把解放思想体

16、现在开拓进取上,把推动发展落实在干好本职工作上,把行政效能建设要体现在优质服务上,通过加强和改进对企业的服务,促进我区加快发展、科学发展。二是扎实开展机关作风建设整顿,进一步转变机关工作作风,提高工作效率。要求干部职工严守工作纪律,严格上下班秩序;严格执行外出公示和佩证上岗制度,切实纠正进取心不强、作风不实、服务意识不强、法纪观念淡薄、学风不浓等问题。坚决杜绝在岗做私活,以及用办公用电脑炒股、玩游戏、看小说、看电影或进行与工作无关的其他娱乐活动等现象;杜绝推诿扯皮、行政不作为、乱作为等现象。按照政务信息公开的有关要求,我局采取有效措施,积极做好政务信息公开工作。一是认真抓好行政权力公开透明工作。推行行政权力网上公开运行,全面清理并规范行政许可、非政府许可审批、行政确认、行政登记、行政给予、行政处罚、行政征收等行政行为。完善部门权力清单,编制办事流程图,建立行政权力公

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