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1、企业经营战略,舒晓楠 教授,第三编 企业经营单位战略,第九章 企业经营单位的定位战略 与投资战略 第十章 企业经营单位的竞争战略 与合作战略,第九章 企业经营单位的定位 战略与投资战略,通过本章的学习，你应能熟记和掌握 经营单位定位战略的含义 经营单位投资战略的含义 积极投资战略的适用条件 不投资战略的含义,第一节 企业经营单位定位战略,一、企业经营单位定位战略的含义（P63) 二、企业经营单位定位战略的类型（P164) -按产业链环节：上、中、下游 -按产品经营范围：产品专业化、多样化 -按生产经营规模：小、中、大、超大规模,第二节 企业经营单位投资战略,一、企业经营单位投资战略的含义（P1
2、67） 二、企业经营单位投资战略具体方案 -积极的投资战略 -追加投资战略 -不投资或适当投资战略 -负投资战略,第十章 经营单位的竞争战略和合作战略,通过本章学习，应熟记： 竞争战略的类型 一般竞争战略的适用条件及利弊 谋取竞争地位战略的类型 经营单位按合作内容划分的战略类型 经营单位合作战略决策应解决的问题（P179）,第一节 企业经营单位的竞争策略,一、按谋取竞争地位的目标不同划分为：首位、优势、中位 二、按竞争的重点分为： -成本领先 -差异化 -集中化 三、按竞争实力不同划分为：进攻型、赶超型、防御型和转移型。,第二节 企业经营单位合作 战略,一、按合作对象不同分为：国内合作、中外合
3、作。 二、按合作内容不同分为： -科技开发型 -产品生产性合作 -资源开发性合作 -市场开发性合作 三、按合作形式不同分为：契约式合作、股权式合作、合资式合作,四、经营单位合作战略决策中应解决的问题,（一）选择合理的合作目标 （二）既合作又竞争，以竞争促合作 （三）合作中要善于取长补短，提升自身优势 （四）努力实现双赢和多赢，巩固和发展合作,第四编 企业职能战略,第十一章 企业市场战略 第十二章 企业科学技术战略 第十三章 企业人力资源战略 第十四章 企业文化战略 第十五章 企业财务战略,第十一章 企业市场战略,通过学习本章，应熟记： 市场战略的含义 市场战略决策的内容 单方位、多方位、全方位
4、目标市场战略 进入目标市场的三种战略方案 开发市场的营销组合战略 品牌战略的含义 名牌效应 品牌战略与名牌战略的关系,第一节 企业市场战略及其内容,市场战略的含义（P183） 市场战略的地位（P183) 市场战略决策的内容： -目标市场战略的决策 -市场营销组合战略的决策 -顾客满意营销战略的决策 -品牌战略和名牌战略的决策,第二节 企业目标市场战略,目标市场的战略方案 按市场方位划分 单方位目标市场战略 多方位目标市场战略 全方位目标市场战略 按市场空间划分为：本地、地区、全国、国际区域、世界市场,第三节 企业市场开发战略,进入目标市场战略（P191-192) 开发市场的营销组合战略：产品开
5、道、价格引路、渠道开通、促销开路战略等。,第四节 企业品牌战略与 名牌战略,品牌经营战略（P197） 名牌效应（P197） 名牌战略与品牌战略的关系（P198）,第十二章 企业科学技术战略,通过本章学习应熟记： 科技战略的含义及特点（P254） 科技战略的类型（分别按知识产权、企业技术类型和技术进步目标的分类）,第一节 企业科技战略的 特点和类型,科技战略的特点：从属型、超前性、 创新性、风险性 科技战略的类型 -按拥有知识产权的程度分：P256 -按企业技术类型分：P257 -按企业技术进步目标分：P258,第十三章 企业人力资源战略,通过本章学习应熟记： 人力的内涵 人力资源的特点 人才的
6、基本特征 企业人力资源战略的内容 人才激励的方式,第十四章 企业文化战略,通过本章学习，应该熟记: 国际化企业的概念 国际化企业的战略思想 国际化企业的战略目标 国际化企业总体经营战略类型,第一节 国际化企业的特点和 地位,一、国际化企业的内涵、类型和动因 （一）国际化企业的内涵（P114） （二）国际化企业的类型（P114） （三）企业开展国际化经营的动因 -经济全球化的必然趋势 -企业成长壮大的内在要求 -我国由经济大国变为经济强国的客观需要,二、国际化企业的特点,经营空间跨国化 经营环境复杂化 市场竞争激烈化、联盟化 国际市场信息网络化、快速化 国际化经营计划周密化、组织扁平化,第十五章
7、 企业财务战略,第一节 财务战略的 经营国际化观念 生产全球化观念 国际市场营销观念 产品整体化观念 联合参与国际竞争观念,二、国际化企业的战略目标,增强产品竞争能力，提高国际市场占用率 竞发展成为知名度高、影响力大的跨国公司 从以产品出口为主转变为以境外投资和技术出口为主,三、国际化企业实施总体战略的措施,培训国际化经营人才 建立有效的国际市场信息网络系统 以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构 实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和研发能力,第三、四编 作业,根据本编学习内容，按以下题型设计测试卷并检测自己。 一、名词解释 二、填空题 三、单项选择题 四、多项选择题 五、简要分析题 六、案例分析题（多样化或国际化战略）,
