成本管理——成本计划

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成本管理J成本计划1成本计划的内容2.成本计划的编制方法一、成本计划的内容成本计划是以货币形式预先规定企业蔑犁粟申产叩生产耗费和各种产品的翊二吊泊牛认江产品单位成本计划商品产品成本计划泾剑造蚺用计划期间费用计划降低成本的主要措施方案二、成本计划的编制方法于企业生产的特点和管理的要求不同,其编制方法也不一样。一般有三种:史公|在伟业规模辐小的情一戎成本目况下,即由厂部直接应编制全的成本计划在企业规模较大的情况下,即先编制车间的吴本计划,然口再企业的财务部门进行汇总编制全厂的成本计划。一级与分级相结合的成本计划编制方法它是将工资、费成本计划制,直接材料等费用不由车间编制而部缉制,最后再一业财务部门总,编制!简7万车间编进行汇全厂的本计划。企成三、成本计划的编制程序编制辅助生产车间成本计划,+编制基本生产昔恒的成本认|汇编制造费用预算4汇编全厂成本计划和编制朋间费划|预算(直接材料、直接工资和燃料及动力的计算方法只要有了产量、定额、单价等指标,就可以计算出相应的成本计划。现以目接材料为例说明其计算方法直接材料“产品的生产单位产品计划本计划=量或劳务的x或劳务消x单价成本计划供应量耗定额单佛

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