如何培养员工主人翁责任感

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1、什么是主人翁精神?,为谁工作?,是为自己工作!,通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能,以达到个人更大的发展和更多的收入! 只有具备主人翁精神,才能做得更好、做得更多,从而积累更多的知识、经验和技能,达到个人更高的生活目标。反之,不具备这种精神,人就会停留在原地甚至会退步,最终被社会淘汰。,主人翁精神是怎样的精神?,先回答几个问题,问:公司为什么会雇用你?,答:因为我具有一定的知识、经验和技能。,1,问:你能为公司做什么?,答:我能通过自己的劳动,为公司创造利润。,2,问:你希望在公司里得到什么?,答:高薪,地位,福利,社会关系,知识、经验和技能。,3,问:你通过什么来得到这些呢?,答:劳动

2、。,4,问:所有员工都在劳动,大家都能得到高薪、高地位、好福利吗?,答:不能。,5,问:你想得到它们,你必须怎么去做?,答:勤奋工作。,6,问:你勤奋工作时,你是怀着什么心态去做的?,答:像干自己的事一样去做。,7,像干自己的事一样去工作,这就是主人翁精神。,让我们先来看这样一个故事:,有一个年纪很大的木匠要退休了,他告诉老板:他想退休了,想回家跟妻子儿女享受轻松自在的生活。老板实在舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开之前,再盖最后一栋房子。木匠答应了,老板也没有对房子的样式、材料做任何的要求。 如果你是那位木匠,你会如何去做呢?,让我们先来看这样一个故事,木匠答应了,不过很快大家都发现

3、,这一次他并没有很用心地盖房子,他草草用了劣质的材料,没几天时间就把这房子盖好了。落成时,老板来了,顺便也检查了一下房子,然后把大门的钥匙交给他说:“这是你的房子了,这是我送给你的礼物!”木匠顿时惊讶了,同时也很羞愧!如果他早知道这栋房子是自己的,他一定会用最好的建材,用最精致的技术来把它盖好,让我们再来看这样一个故事:,小张大学毕业后在一家公司当秘书。她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。小张做这些工作久了,发现公司的文件存在很多问题,于是小张除了每天做完必做的工作外,她还留心收集有问题的一些材料,进行分析并写出建议。她把打印好的分析结果和有关证明材料一并交给了老板。 一次偶然的机会,老板读

4、到了小张写的那些建议,他非常吃惊,没想到一个小小的秘书,竟然如此关心公司,而且她的分析细致入微,道理明确。如果公司的每个员工都能像邹晴一样关心企业,那这个公司就不愁没有发展壮大的一天。小张理所当然地受到了老板的重用。虽然她认为自己只是比平常多做了一点点,但是老板却觉得她做了很多,公司需要的就是这种具有主人翁精神的员工。,主人翁精神,并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。 企兴我荣,企衰我耻 主人翁心态是我们每个工作伙伴走向成功的基石。,如何理解岗位主人翁精神?,岗位主人翁精神,一个岗位 = 一个股份制公司,员工,老板,岗位 股份制公司,股东,股

5、东,在岗位股份制公司中 老板=董事长 员工=总经理,老板,员工,岗位 股份制公司,股东,股东,投入,回报 (分红),货币资本,人力资本,利润,知识、经验 技能、薪金,员工以人力资本入股岗位股份制公司,是股东之一。 工资是劳动的报酬,知识、经验、技能是股东的分红。,因为员工是岗位的股东,所以就是岗位的主人。,主人翁跟打工者的区别,做事态度上的区别,打工者,主人翁,紧盯报酬,先工作后报酬,“我为别人做事,别人给我工资”尽量少做事,想法多挣钱”,“,“见工作就干, 不管份内还是份外”,“遇事躲着走, 能少干就少干”,“有困难就上, 不管报酬高, 还是报酬低”,个人提升上的区别,打工者,主人翁,少干1

6、个工作, 少一次经验积累, 少“分红”一次,躲过一个困难,等于放弃 一次提升机会,多干1个工作, 多一次经验积累, 多“分红”一次,克服一个困难,等于争取 一次提升机会,知识、经验、技能没有提升, 报酬的提升就没有了根基,知识、经验、技能大大提升, 报酬的提升有了保证,长期的职业发展失去支撑,长期的职业发展有了支撑,,主人翁心法:,即便认为自己是打工的,也首先是给自己打工!,,精员工与傻员工,,题目:老板布置了3个工作,没有考核。,精员工,傻员工,工资,工作,只挑容易的, 做了1个,另 2个没有做。,认真完成3个, 看到2个没人做, 又主动做了。 共做了5个工作。,1000元,1000元,,结

7、果(分红):知识、经验和技能积累。,精员工,傻员工,时间,分红,只做了1个工作, 积累了1次经验。,虚度光阴 (很清闲),加紧历练 (经常加班、多动脑),做了5个工作, 积累了5次经验。,,精员工与傻员工的辩证法,精员工,傻员工,“精明反被精明误”,小事上吃亏 大事上有了机会,把机会拱手 让给傻员工,打工者心态,主人翁心态,“傻人有傻福”,,“精”和“傻”,是“小聪明”与“大智慧”的差距,只会耍小聪明的人不可能会得到大发展的,只有具有大智慧的人,看似具有一副傻相或傻劲,却可以成就自己。,什么是人力资本? 要如何加以运用?,人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投资而获得的知识和技

8、能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益,因而形成了一种特定的资本。,什么是人力资源?,人力资源: 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。,知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗?,增加 or 衰减,人力资源自然衰减的原因,1、绝对衰减: 停止使用,无论是知识、经验、技能还是体能,只要不用,就会渐趋衰减。 2、相对衰减: 脱离社会实践,造成知识、经验、技能没有与社会发展同步,导致技能等的落后,而渐趋衰减。,如何阻止人力资源的衰减?,1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用,才可能预防其衰减; 2、参与社会实践,使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不

9、断地得到更新。,通过学习和实践活动,促成了人力资源的持续增值。 1、人力资源获取量 = 人力资源自然衰减量,收支平衡,人力资源保值。 2、人力资源获取量人力资源自然衰减量,入大于出,人力资源增值。,如何管理自己的人力资源?,1、要清楚自身现有的人力资源:掌握的知识、经验、技能,以及体能。 2、发现不足,抓住工作和学习的机会寻求增值,想方设法充分开发自己的人力资源。 3、要对自身人力资源的开发和管理负责,切忌贪图安逸、避实就虚。,如何完成人力资源向 人力资本的有效转化?,智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中,才能成为资本,这就是人力资源向人力资本转化。,如何使

10、人力资本增值?,当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时,不仅不能增值,反而会衰减;只有当其处于动态时、在实践中被应用时,才能周转起来。知识越用越多,技能越用越熟,经验越用越丰富,智力也越来越高,人力资本就会增值。,每个人都是自己的人力资源管理者,人力资源用进废退!,当我们有了主人翁心态时,工作会去积极地做,积极地去想,会做得更多,做得更好,就会积累更多的经验和技能,人力资本就会增值,个人的发展机会就会很多; 反之,总是以打工者心态去工作,事事等指令,做事不积极,可做可不做的不做,老板看不见的不做,没有考核的事情不做,困难的事情不做,人力资本就会衰减,个人的成长就很慢,甚至会退

11、步,前途茫茫。,增强主人翁的责任感的十个具体表现形式,一、把公司当做自己的干,二、一个都不能少,认为自己是公司的最重要人物,少了我,公司就不能正常运营,三、我就是公司形象、财物卫生最忠诚的守护者,四、尽心尽职、全力以赴地完成自己的本职工作,五、积极主动,学会快乐的 做事,不消极抱怨,六、正确理解公司制度与个人心情舒畅的关系,七、努力学习专业知识,团结员工,互帮互助,共同向上,八、以公司利益为重,提高集体荣益感和使命感,九、勤奋思考,学会创造性地做事,十、积极进取、乐观向上 目标远大、辉煌人生,亲爱的伙伴们: 我们要真正懂得任何人、在任 何岗位都是在为自己工作,只有努 力工作,才能使自己的人力资本得 到不断增长,使自己人力财富和物 质财富双增加。,

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