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1、第一节 工作岗位分析与设计 第二节 企业劳动定员管理 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的 审核与支出控制,第一章 人力资源规划,审核HR费用预算基本要求,确保HR费用预算的合理性； 确保HR费用预算的准确性； 确保HR费用预算的可比性。,能力：审核HR费用预算的基本程序,HR费用预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，HR全部管理活动预期费用支出的计划。 在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是子项目。 注意：调整HR政策时，会涉及人员费用的增减问题。 工资项目与基金项目必须严格分开。,审核人工成本预算的方法,1 注重内外部环境变化，进行动态调
2、整 关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线（基准线、预警上线和控制下线）来衡量本企业生产经营状况，以确定工资涨幅。 定期进行劳动力工资水平市场调查。 关注消费者物价指数。 2 注意比较分析费用使用趋势 3 保证企业支付能力和员工利益,审核HRM费用预算的方法,1 认真分析HRM各方面的活动及其过程； 2 确定在这些活动及其过程中，都需要哪些资源，多少资源给予支持。,人力资源费用支出的控制,人力资源费用支出的控制的作用 控制原则： 及时性原则； 节约性原则； 适应性原则； 权责利相结合的原则。,能力：HR费用支出控制的程序,制定控制标准 HR费用支出控制的实施； 差异的处理。,人力资
3、源规划过程,HRP: 对人力资源需要的系统规划过程，以确保组织在有需要时，有足够的员工和足够的技能,人力资源规划：责权划分,试题举例,制定人力资源管理制度的基本要求包括（ ） (A)符合法律和道德规范 (B)保持合理性和先进性 (C)从企业长远规划出发 (D)注重系统性和配套性 (E)满足企业的实际需要 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是( )。 (A)确保人力资源费用预算的合理性 (B)确保人力资源费用预算的准确性 (C)确保人力资源费用预算的科学性 (D)确保人力资源费用预算的可比性,ABDE,C,试题举例,政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括 (ABC)。 (A)基准
4、线 (B)控制下线 (C)预警线 (D)控制上线 (E)平均线,试题举例,( )属于企业人力资源管理费用的范围。 A企业工资项目 B企业职工福利费 C职工住房基金 D企业办公用品费用 E工会基金 对人力资源管理实际成本支出审核，需要的资料不包括( )。 A成本账目 B核算结果 C原始记录和凭证 D企业所有工作纪录,ABCE,D,END,Thanks!,注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑,POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击
5、添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加
6、文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频：http:/ -用心创造新未来,会议主体环节,年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采,
