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1、注塑调机员年终总结篇一：调机员培训教材-注塑质量控制技术注塑质量控制技术一、 XX年注塑品质状况简介1、 客户投诉：（与车间有关）2、后工序投诉：3、分析总结：整个车间的质量状况不是很好，全年投诉批退次数较XX年20次有所上升达到了30次，从产生的原因不难看出，绝大部分与调机技术有关，与调机员工作心态有关，因此车间质量的好坏，关键在调机员的工作质量。二、注塑检测常识的介绍1、明确一个检查项目是否合格的原则：是否影响产品的最终用户的使用 是否影响后工序或客户装配加工 是否影响美观 是否可靠2、首检、巡检、成品检介绍：1. 1首检： 首检目的是使生产出来的零件符合设计和客户要求，防止批量的返工报废
2、； 首检时机是每批生产前，物料更换后，异常处理后（修模、换芯子、顶针、）； 送首检注意事项：送首检前车间调机员必须做好自检A、检查产品与名称（车间施工单）与实物（图纸）是否相符，尤其注意需要换芯子的产品，如2053T/R&2286T/R面底盖；2087上下盖&9914H上下盖；8227B普通型外壳&客户专用型外壳；需要堵孔的产品如TRX2806&TRX2807上下盖；这类同一个模具做不同的产品一定要核对图纸。B、带颜色的配套产品，首先核对标准样品，再进行配套检验（不同机台、不同时段）。C、外观无明显注塑缺陷。D、实装实配（尤其是新产品、另外修模、换芯子、顶针产品）； 巡检： 巡检目的及时发现生
3、产过程中异常，防止批量的返工报废； 巡检时机是每隔2小时，对各机台抽检3模； 巡检注意事项从机器、材料、操作员、方法、管理因素入手，找出异常、分析异常、解决异常；1. 3成品检： 检验时机车间已生产好、放在待检区域成品，操作员通知质检进行检验； 抽样标准MIL-STD-105E 当数量5000PCS 水平II 当数量5000 水平I AQL：M aj.: Min.:； 检查内容包括标签、材质、外观、装配性、包装；三、注塑件检验标准1、检验环境将待物放在40W日光灯或60W普通灯泡下至1m左右，在45o至135o方向，两眼距待测物30cm至45cm，正面可见部分停留3至5秒，其它面2至3秒；2、
4、 产品检验严格度区分：I类产品指的是不须喷漆的小微波、DVR、墙盒面盖、卫星开关胶托、PHLIPS客户天线等室内使用，表面要求高产品；II类产品指的是须喷漆的产品和室内天线产品（胶件相对大、且价格便宜、出口在非洲一些太发达国家）。3、 同一款产品不同位臵严格度区分：A面：在正常的产品操作中可见部分。如产品的上盖、前端及接口处；B面：在正常的产品操作中不常可见的表面。如：产品侧面； C面：在正常操作中不可见的表面。如产品底面；D面：指产品结构的非外露面。如产品的内表面及内表面的结构件；4、产品不合格分类：致命缺陷(Cri.):经验和判定表明，对使用、维护或依赖产品的个人造成危险或不安全的不合格；
5、重缺陷(Maj.):它不是致命缺陷，但为了达到预期的目的，很可能导致单位产品失效或大大降低使用效率的一种不合格；轻缺陷(Min.):为达到预期的目的，不可能大大降低产品的使用效率，但对产品有很小影响的一种不合格；5、注塑件具体产品检验缺陷分类：材质:料用错、含杂料、未经确认大比例使用水口料重缺陷；外观: 出现在I类产品B面、C面以及II类产品，A、B面、C面不明显的刮花、缩水、料流纹、色差、顶白轻缺陷 出现在I类产品A面比较明显刮花、缩水、料流纹、色差、顶白和影响装配的熔接纹、料头重缺陷产品结构(装配性)导致产品不能与相配零件组装,影响了使用重不合格例如：上下盖组装后错位严重、螺牙不配合、锁螺
6、丝后柱子开裂、冲拉杆孔位开裂 产品性能导致产品达不到设计预期功能重不合格例如：喷漆的漆脱落,电镀件镀层脱落,钢材硬度、强度不合格，电气连接断路、短路，衰减反射不达标包装：可能会导致产品出现刮花质量隐患或未按要求加相应的包装材料保护膜、胶袋重缺陷5、具体检验标准：6、质检总的判定原则：注塑件的生产过程中以“零缺陷”的理念去检验产品、控制生产,帮助车间分析缺陷原因；生产出成品注塑件视客户、产品种类，若外观存在轻缺陷，不影响装配的可以接收； ,配套产品色差不大就可接受；但是引起装配不良(冲拉杆孔开裂、锁螺丝孔位滑牙、烧焦、柱子变形影响装配、连接处（缝大、断裂、扣不紧、错位）)则须判退； 7、注塑件检
7、验技巧： 表面外观:表面无毛边、熔接纹、气泡、水花纹、变形、划伤; 看色差（注意组合看） 看进料口不可有拉伤、分层 修毛边位有无修伤 结构部位:螺丝柱、通孔位不可有堵孔、孔（大、小）、变形、发白、熔接纹。 连接处不可有裂痕或断裂 螺牙不可有滑丝、扭不进 试装、试喷： 四、如何解决车间质量异常 要想解决问题，就必须找到问题产生根源，然后再对症下药，才能药到病除，所以说解决问题关键在于分析原因，找到根源。质量管理学指出产生问题的要源存在以下6种途径（6M）：人机、 料、法、环、管理。 1、机器、模具：机器参数不稳定，设定值与实际值不符，机台锁模力不够。例如：压力偏大，会导致毛边、顶白、拉变形、粘模
8、等，反之会引起注不满、缩水。锁模力不够会引起毛边；模具设计料位厚薄、尺寸不均，会导致产品缩水；料口面积、流道面积、排气通道设计、冷却回路设计会引起气纹、熔接纹、烧焦、变形等。2、材料：在生产过程中，遇到断裂、水花、色差、杂色等通常与原材料及材料配料、烘料有关。例如：不耐装配强度或自动裂开、起层，就是因为杂料、或水口料加大多；水花就是料未烘干；色差是因不同机台、不同批原材料、不同材料供应商、色粉更换、拌料；杂色，料未洗干净，熔料温度高。3、方法：生产时，模具上的防锈油没擦干净，导致产品油污，脱模油过多，导致产品发亮、应该半自动、手动，但是全自动导致产品刮花。篇二：XX年1-6注塑车间质量控制技术
9、注塑质量控制技术一、 XX年1月份至6月份注塑品质状况简介 3、分析总结： 整个车间的质量状况不是很好，上半年投诉次数较多，从产生的原因不难看出，绝大部分与操作工操作意识问题和调机技术有关，与调机员工作心态有关，因此车间质量的好坏，关键在调机员的工作质量和操作工质量意识。二、注塑检测常识的介绍1、明确一个检查项目是否合格的原则：是否影响产品的最终用户的使用 是否影响后工序或客户装配加工 是否影响美观 是否可靠2、首检、巡检、成品检介绍：1. 1首检： 首检目的是使生产出来的零件符合设计和客户要求，防止批量的返工报废； 首检时机是每批生产前，物料更换后，异常处理后（修模、换芯子、顶针、）； 送首
10、检注意事项：送首检前车间调机员必须做好自检A、检查产品与名称（车间计划单）与实物（图纸）是否相符，尤其注意结构问题。B、带颜色的配套产品，首先核对标准样品，再进行配套检验（不同机台、不同时段）。C、外观无明显注塑缺陷。D、实装实配（尤其是新产品、另外修模、换芯子、顶针产品）； 巡检： 巡检目的及时发现生产过程中异常，防止批量的返工报废； 巡检时机是每隔2小时，对各机台抽检3模； 巡检注意事项从机器、材料、操作员、方法、管理因素入手，找出异常、分析异常、解决异常； 1. 3成品检： 检验时机车间已生产好、放在待检区域成品，操作员通知质检进行检验； 抽样标准： 检查内容包括标签、材质、外观、装配性
11、、包装；三、注塑件检验标准1、检验环境将待物放在40W日光灯或60W普通灯泡下至1m左右，在45o至135o方向，两眼距待测物30cm至45cm，正面可见部分停留3至5秒，其它面2至3秒；2、 产品检验严格度区分：I类产品指的是不须喷漆的小微波、DVR、墙盒面盖、卫星开关胶托、PHLIPS客户天线等室内使用，表面要求高产品；II类产品指的是须喷漆的产品和室内天线产品（胶件相对大、且价格便宜、出口在非洲一些太发达国家）。3、 同一款产品不同位臵严格度区分：A面：在正常的产品操作中可见部分。如产品的上盖、前端及接口处；B面：在正常的产品操作中不常可见的表面。如：产品侧面； C面：在正常操作中不可见
12、的表面。如产品底面；D面：指产品结构的非外露面。如产品的内表面及内表面的结构件；4、产品不合格分类：致命缺陷:经验和判定表明，对使用、维护或依赖产品的个人造成危险或不安全的不合格；重缺陷:它不是致命缺陷，但为了达到预期的目的，很可能导致产品失效或大大降低使用效率的一种不合格；轻缺陷:为达到预期的目的，不可能大大降低产品的使用效率，但对产品有很小影响的一种不合格；5、注塑件具体产品检验缺陷分类：材质:料用错、含杂料、未经确认大比例使用水口料重缺陷；外观: 出现在I类产品B面、C面以及II类产品，A、B面、C面不明显的刮花、缩水、料流纹、色差、顶白轻缺陷 出现在I类产品A面比较明显刮花、缩水、料流
13、纹、色差、顶白和影响装配的熔接纹、料头重缺陷产品结构(装配性)导致产品不能与相配零件组装,影响了使用重不合格例如：上下盖组装后错位严重、螺牙不配合、锁螺丝后柱子开裂、冲拉杆孔位开裂 产品性能导致产品达不到设计预期功能重不合格例如：喷漆的漆脱落,电镀件镀层脱落,钢材硬度、强度不合格，电气连接断路、短路，衰减反射不达标包装：可能会导致产品出现刮花质量隐患或未按要求加相应的包装材料保护膜、胶袋重缺陷注塑件的生产过程中以“零缺陷”的理念去检验产品、控制生产,帮助车间分析缺陷原因；生产出成品注塑件视客户、产品种类，若外观存在轻缺陷，不影响装配的可以接收；,配套产品色差不大就可接受；(冲拉杆孔开裂、锁螺丝
14、孔位滑牙、烧焦、柱子变形影响装配、连接处（缝大、断裂、扣不紧、错位）)则须判退；7、注塑件检验技巧：表面外观:表面无毛边、熔接纹、气泡、水花纹、变形、划伤; 看色差（注意组合看） 看进料口不可有拉伤、分层 修毛边位有无修伤 结构部位:螺丝柱、通孔位不可有堵孔、孔（大、小）、变形、发白、熔接纹。 连接处不可有裂痕或断裂 螺牙不可有滑丝、扭不进 试装、试喷： 四、如何解决车间质量异常 要想解决问题，就必须找到问题产生根源，然后再对症下药，才能药到病除，所以说解决问题关键在于分析原因，找到根源。质量管理学指出产生问题的要源存在以下6种途径（6M）：人机、 料、法、环、管理。 1、机器、模具：机器参数不稳定，设定值与实际值不符，机台锁模力不够。例如：压力偏大，会导致毛边、顶白、拉变形、粘模等，反之会引起注不满、缩水。锁模力不够会引起毛边；模具设计料位厚薄、尺寸不均，会导致产品缩水；料口面积、流道面积、排气通道设计、冷却回路设计会引起气纹、熔接纹、烧焦、变形等。2、材料：在生产过程中，遇到断裂、水花、色差、杂色等通常与原材料及材料配料、烘料有关。例如：不耐装配强度或自动裂开、起层，就是因为杂料、或水口料加大多；水花就是料未烘干；色差是因不同机台、不同批原材料、不同材料供应商、色粉更换、拌料；杂色，料未洗干净，熔料温度高。3、方法：生产时，模具上的防锈油没
