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1、门厂罐圃菩靓衙殉之缙暴昌向执行力启示卜_一_西点军校的肽示录:1为什么任何一个商学院都没有西点军校堂育的这么多优秀人才有人作过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一十多名,副的也有二干多名,总经理然后董事一级以上的是五干多名2西点军校对学生的要求怡水红L厂杨、正是企业优秀员工必备的素质西点军校的学生常常用四句话回答长官第一句“是的,长官“,第二句“不是,长官“,第世句话“我不知道长官“,第四句话最精彩“没有任何借口“松下员工的岗位执行观h_1上司的安排无条件服从,(唧怕是错误的决定)2岗位职责无条件履行.(哪怕明天就要辞职走人)3完成每日工作任务显必须坚持的准则(唧怕加班到十
2、二点)4“工作中的任何错误,首先须承认是自己的错(唧怕真是别人的错)公司制度就是宪法与信条.(唧怕小得不能再小,只要有制度)n我们公司是否也存在这样的问题?“esopatetgn矗说了就等于做了,做了就等于做好了?我们整天辛辛苦苦,到头来卵效果不显荣?一一为什么执行这样难?执行力三要素r|_蘑一碳薯十萄微薯陇戌筝现实我们对现状的分析:60%的问题是由于不用心、不负责任造成的,不是不会做,而是不想做。“想不想做“是态度问题e“想不想做“更是品格问题,是企业形象的反映感恩一一公司创造平台,我为公司奉献合作一一矛盾面前,目标第一;客户导向,荣辱与共诚信一一说到做到,即吊回报,结果第一,理由第二求变一一没有新的行动,永远不会产生新的业绩开放一一赶走不属于自己的“猴子“;立己先立人“做成事“的衡量标准是结果hi_便弈侈与顾方寿方如一一好收纬奂必劣广如仁七悦/有任务,必须有计划;有布置,必须有标准:有行动,必须有记录;有检查,必须有总结;有问题,必须有整改;有改善,必须有推广。
