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2、营的人力资源规刘第二部分人力资源规刘的原则和清程第一部分为什么要进行人力资源规刘惧吊兰习白一人为资深抒刺的原则一人力资源规刘的流程一具体规刘根例许解一根例分析:针对挺育培训现狄制定相关方面的规划书一人力又湘经理的月色功绑一人力资源规刘的概念和作用。alalzldmlal咤一、基于业务、经营的人力资源规划E技第三部分:人力资源规刘方法一组织设计与岗位分析亢岗位分析设计组线设计亢岗位规则案例许解:新业务带木新岐位一沥有人力其深去人力荣浩盛口、用的友皿用|1一人力资源盘炳的方法一人力资源需求与供给的预测预测租序人力资源供震诊敌策略亢人员供给分析(绎织内部、外部招骑)根休分析荪邱门的人力资源霁求分析报告,请技出关中存在的间题)二、管理工具在人力资源工作中的应用