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2、备狼性EEnlpy不l2一e暑墒训各部门经理、主管成为企业的中坚力量,成为企业目标的坚定执行2、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铸排。D3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。D【】5、明确管理的目的、对象、方法,从管事走向理人!DE不2浩D医达熹莅部分=团队管理者的心理一、管理问题的导入i达余训E国训万技E园U认伟伟L医厉s2方向E圆山日江东1、谁来实现企业的使命2肺盲艺且乡E翼雪口激励人力资源Jn凸呆xs四/仪东a阮2、管住事情J3、理顺人情医沥2、唐僧师徒Eb的区别4孙悟空为什么干的卖目TL玟心态,收获一种思想,播下一种思想,收获一种行为:播下一种行为,收获一种习惯,播下一种习惯,收E挂态决定着和运。
