《2014年度薪酬福利方案(最终版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年度薪酬福利方案(最终版)（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安徽千寻科技有限公司 内部资料 严禁外传1薪酬福利方案（2014年度）一 总则本方案适用于安徽千寻科技有限责任公司（以下简称公司）下属的所有门店及全体员工。制定本方案的目的在于使员工的薪酬与业绩挂钩、福利与效益挂钩，使薪酬福利能够起到良好的激励、导向作用。遵循多劳多得、效率优先、兼顾公平原则，并依据当前公司经营状况及战略发展规划，使薪酬体系在同行当中具有一定的优越性。二 薪酬相关（1） 结构工资制：月工资表的基本构成绩效奖金基本工资岗位补贴 基本绩效奖金超额绩效奖金满勤奖工龄工资加班费社保补贴其他补贴奖罚防损考核其他代扣工资合计/ / / / / / / / / / / /（2） 工资核定标准
2、：1、基本工资、岗位补贴依照“以岗定薪，薪随岗变，薪酬与岗位价值挂钩”为原则，具体详见公司各岗位薪酬汇总表；2、绩效奖金为月工资的主要组成部分，由业绩考核所得；3、店助及以上管理人员不享受工龄奖，其他人员按照满一年工龄奖增加100元为标准，上限3年，3年以上不再增加；4、社保补贴为单位社会保险应缴部分；5、防损考核由季度盘点提供数据，每季度考核一次，具体核算标准见全员防损责任书。（3） 奖、罚：1、依据岗位不同，该岗位应承担职责有差异，根据工作说明书对岗位职责的描述，安徽千寻科技有限公司 内部资料 严禁外传2及公司相关制度，对相关工作表现优劣，管理部门有权作出处罚和奖励；2、依据公司相关管理制
3、度公司职能部门对各项经营工作执行、完成情况进行监督检查及考核，并有权作出奖罚。（4） 缺编补贴制度：1、公司依据门店人均销售额、营业面积、区域规划、职责划分等因素，确定各门店的定岗及定编数，门店可根据销售情况及销售预测申请增编，公司人事部根据实际经营情况作动态调整；2、月实际销售额不低于月销售计划数的前提下，人员缺编按实际缺编人数及岗位将缺编人基本工资补贴给门店，由店长再分配给门店全体员工（含店长）；3、实际销售额低于月销售计划数的，不享受缺编补贴。（5） 关于参保1、公司为长期稳定与企业共同发展的各级员工，按照劳动与社保保障部门相关规定分阶段纳入参保范围。2、对符合以下条件者纳入参保；具体如
4、下：部门负责人入职6个月以上，公司一般后勤人员工作满一年以上，门店被评为年度优秀员工两次以上且工龄满2年以上，无重大违纪行为，经部门推荐，总经理批准可纳入参保。3、对符合参保条件，自愿不参保或已在别处参保的员工，公司予以发放保险补贴，补贴标准为社保部门规定的单位应缴费用部分。4、公司为未纳入参保范围的其他员工购买团体意外险。三 人才梯队建设、晋级机制、及岗位层级设计：1、建立完善的晋升机制，增加岗位层级，拉长晋升通道，增加晋升频次；每三个月一次晋升、加薪机会，增加员工工作积极性、成就感；2、从C 级向B级、A级晋升，每级三个月晋升一次，由公司作综合考评；基层员工（收银员、理货员）可向组长、电脑
5、员及更高岗位逐级晋升，机会均等，组长及电脑员作为平级可分别向店助岗位晋升，店长只能由店助岗位晋升。四 年度薪酬预算根据公司年度的经营计划、定岗定编情况，人事部预测年度薪酬总额，做出下安徽千寻科技有限公司 内部资料 严禁外传3一年度的薪酬预算。附：各岗位薪酬汇总、岗位层级划分及年度薪酬预算表年薪预算（万元）部门 岗位 岗位层级 定编数 月基础工资 低位数 高位数 备注总经理 / / / /总经理助理 1 6 8人事主管 1 4 5.5人事助理 0 3 4行政主管 1 3.6 5.5信息主管 1 3.6 5.5总部信息员 0 3 4车辆管理员 1 3 4综合管理部驾驶员 1 3 4财务经理 1会计
6、 2 3.5 4财务部出纳 2 3 3.5营运总监 0 6 8商超营运经理 1 4 5.5网吧营运经理 1 4 5.5装饰公司经理 1 6 8装饰公司采购经理 1 3.6 5营运事业部设计师 1 3.6 5商超采购经理 1 3.6 5综合采购经理 1 3.6 5采购部采购员 2 3.5 4A级店长 3200B级店长 3000超市店长（C级）实习店长428003.5 5.5A级店长助理 2800B级店长助理 2600超市店长助理（C级）实习店长助理324003 4.5店长及电脑员月休调整为4天/月A级组长 2200B级组长 2100超市组长（C级）实习组长718002.5 3电脑员 2200超市
7、电脑员实习电脑员 4 1800 2.5 3收银员 1800超市收银员实习收银员 30 1600 2.3 2.8理货员 1600超市超市理货员 实习理货员 12 1400 2 2.2社区超市同等岗位月薪下调100元A级网吧店长 3000B级网吧店长 2700网吧店长（C级）实习网吧店长323004 5A级网吧店长助理 2300B级网吧店长助理 2200网吧店长助理（C级）实习网吧店长助理321003.5 4店长月休调整为4天/月收银员 2000网吧收银员实习收银员 12 1800 2.4 2.6网管 2000网管实习网管 3 1800 2.4 2.6网吧网吧保洁 保洁 5 1600 2 2经理
8、宾馆经理 1 3.5 4.5前台兼收银 2000前台兼收银实习前台兼收银 2 1800 2.5 2.8宾馆宾馆保洁 保洁 2 1500 2 2咖啡吧主管 主管 1 2800 3.5 4咖啡吧吧员 吧员 2 1800 2.2 2.5安徽千寻科技有限公司 内部资料 严禁外传4实习吧员 1700合计 105人 310万元 378万元五 福利相关1、季度、年度优秀团队（明星门店）、优秀个人评选。评比依据主要参考指标为月度指标完成率、损耗控制、对客服务、环境卫生、人员管理、纪律执行、及其他管理工作执行情况等。2、员工活动经费方案；按照人均100元/年标准，结合月度指标完成率予以增减；主要目的在于丰富员工
9、业余生活，促进员工之间的沟通，营造“用心工作、快乐生活”的企业文化氛围；使用范围主要为聚会、郊游、聚餐，探望、慰问员工，以及体育或有益于身心的集体活动等。3、员工生日礼物；初步按照50元标准购买礼物，有店长及直接领导赠送生日礼物并为其送上生日祝福。4、传统节日福利，标准视实际情况而定。5、部门负责人话费津贴；100元/月以内，实报实销。六 其他在每个门店设立信息看板，用于展现员工风采，活动剪影，企业文化，做一些企业文化、服务准则、员工守则的标语及看板，展现企业文化，提升员工对组织文化的认同，从而达到改善和重塑员工价值观念的目的。七 附则1、本方案的拟定和修改由公司人事部负责，经公司总经理审核批准执行。2、本方案由公司人事部负责解释。3、本方案自2014年4月30日起执行。安徽千寻科技有限公司 内部资料 严禁外传5文件编号 HHMY/HR-XC-1 版本 A/0 发行日期编写 审核 批准日期 日期 日期
