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1、2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 1 页 共 10 页2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理星级评价活动评分办法中国质量协会二 O 一四年五月2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 2 页 共 10 页现场管理星级评价活动评分办法本评分办法根据企业现场管理准则国家标准（GB/T29590-2013）制订，用于对企业现场管理水平进行评价。1 评分说明根据企业现场管理准则的要求，对现场管理推进要素、及结果进行条款评价。a）推进要素主要 评价企 业的战略、管理资 源等与现场管理结合的情况；b）过程主要评价过程实施的科学性和有效性；c）结果主要 评价现场 管
2、理和持续改进达到的效果；评价结果采取五星、四星、三星三个等级。三星级：600-799 分。企业设定了现场管理的目标，建立了比较完整的现场管理流程，能够使用相应的管理工具和方法进行持续改进；四星级：800-899 分。企业设定了明确量化的现场管理目标，建立了完善的现场管理和持续改进流程，能够正确选择和使用相应的管理工具和方法；五星级：900-1000 分。企业将减少浪费、提高效率、降低成本融入到企业文化中，科学、灵活地使用相应工具和方法对工程项目现场管理流程进行持续的改进，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。企业的现场管理水平可以作为本行业的标杆。2 评分指南2.1 现场管理的评价
3、项目和评价内容详见（表 1-表 3）现场管理评价表。通过现场观察、查证资料、人员交谈等方式，给出评价结论、分数和等级。2.2推进要素条款的评价，采用成熟度的评价方式。根据高层领导对现场管理的参与程度、人员素质状况，以及现场管理的持续改进效果，给予打分。2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 3 页 共 10 页2.3 过程管理条款采用符合性和成熟度相结合的评价方式。对于有明确指标及相关法律法规要求的条款，根据是否符合要求给予打分；对于工具、方法使用水平等管理状况评价要求，根据企业实际情况和取得的效果给予打分。2.4 结果条款采用符合性评价方式。根据过程结果满足要求的水平给予打分
4、。2.5在评价表中，五星涵盖四星与三星的内容，只有满足了三星、四星、五星中所规定的全部要求，此条款才能给予五星级的评价分数。2.6建议打分采用先打百分比，然后与各条款分值相乘计算总分。2.7企业在现场管理过程中所使用的工具和方法不局限于表中所提到的工具和方法。2.8申报全国现场管理星级评价的工程项目需满足以下条件：（1）工程项目工程量完成 40%-80%之间;（2）已完成的分部工程验收合格；（3）申报的施工现场无安全、质量事故；（4）项目监理未发现重大安全质量问题。2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 4 页 共 10 页表 3 建筑业现场管理评价表1.推进要素（150）项目
5、 内容 星级 评 价 结 论1.1 领 导 作 用（50分 ） 1.高 层 领 导 对 现 场 管 理 的 内 涵 和 意 义 有 深 刻 理 解 。2.高 层 领 导 能 够 结 合 本 企 业 的 发 展 要 求 ，对 “一 心 ”“二 效 ”“三 节 ”进 行 深 入 阐 述 。3.高 层 领 导 能 够 基 于 对 现 场 管 理 的 认 识 和 企 业 发 展 需 要 ，明 确 现 场 的 定 位 ，并 提 出 对 现 场管 理 的 具 体 要 求 。4.企 业 能 够 建 立 相 应 机 制 并 匹 配 必 要 的 信 息 技 术 手 段 ，确 保 高 层 领 导 及 时 准 确
6、了 解 现 场管 理 的 相 关 信 息 。三星1.企 业 在 推 动 现 场 管 理 工 作 过 程 中 ，能 够 通 过 各 种 形 式 ，将 现 场 管 理 的 价 值 和 意 义 向 各 层次 员 工 进 行 传 递 。2.企 业 建 立 系 统 化 的 机 制 ，识 别 并 明 确 现 场 管 理 工 作 所 需 资 源 ，根 据 现 场 管 理 目 标 ，为 现场 匹 配 所 需 资 源 。四星1.在 高 层 领 导 的 积 极 推 动 下 ，企 业 内 各 层 次 员 工 能 够 结 合 自 身 工 作 ，对 现 场 管 理 具 有 充 分认 识 。2.企 业 内 部 形 成 了
7、 常 态 化 的 现 场 持 续 改 善 机 制 。3.关 注 顾 客 、减 少 浪 费 、提 高 效 率 成 为 企 业 文 化 的 重 要 组 成 部 分 。五星1.2 战 略 秉 承（30分 ） 1.企 业 能 够 根 据 战 略 规 划 的 要 求 ，对 现 场 进 行 明 确 定 位 。2.企 业 能 够 根 据 现 场 的 定 位 ，提 出 对 现 场 管 理 的 具 体 要 求 。 三星1.企 业 能 够 采 用 系 统 化 的 方 法 ，将 对 现 场 管 理 的 要 求 展 开 为 与 之 相 对 应 的 现 场 管 理 活 动的 目 标 。2.企 业 结 合 组 织 和 现
8、 场 的 特 点 ，设 计 灵 活 的 机 制 ，将 企 业 愿 景 、使 命 、价 值 观 等 内 容 有 效 的向 各 个 层 级 进 行 传 递 ，现 场 员 工 能 够 深 刻 理 解 企 业 文 化 的 内 涵 。四星1.企 业 现 场 层 次 的 关 键 绩 效 指 标 ，能 够 有 效 支 撑 相 关 战 略 目 标 实 现 。2.有 充 分 的 资 料 证 实 ，现 场 员 工 能 够 深 刻 理 解 岗 位 工 作 与 企 业 战 略 发 展 规 划 之 间 的 关 系 。 五星1.3 组 织 保 证（20分 ） 1.企 业 能 够 根 据 组 织 结 构 和 现 场 的 特
9、 征 ，建 立 现 场 管 理 推 进 和 协 调 的 机 制 。2.企 业 能 够 明 确 各 层 次 员 工 在 推 动 现 场 管 理 工 作 中 的 职 责 和 任 务 。 三星1.企 业 建 立 明 确 的 制 度 和 规 范 ，确 保 现 场 管 理 推 进 机 制 能 够 在 提 升 现 场 管 理 水 平 过 程 中 ，发 挥 有 效 作 用 。2.企 业 能 够 根 据 现 场 管 理 工 作 推 进 的 需 要 ，匹 配 必 要 的 资 金 、人 力 、制 度 等 资 源 。四星1.有 充 分 的 资 料 证 实 ，企 业 建 立 的 现 场 管 理 推 进 和 协 调 机
10、 制 ，有 效 的 推 动 了 企 业 现 场 管 理水 平 的 提 升 。2.有 充 分 的 资 料 证 实 ，企 业 建 立 的 现 场 管 理 激 励 和 授 权 制 度 ，有 效 的 激 发 了 各 层 次 员 工 参与 现 场 管 理 工 作 的 热 情 。五星2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 5 页 共 10 页1.4 员 工 素 质（50分 ） 1.4.1 员 工 意识 1.企 业 能 够 根 据 现 场 作 业 的 特 征 ，识 别 出 现 场 员 工 应 该 具 备 的 意 识 （如 ：工 作 主 动 、承 担 责任 、积 极 改 进 等 ）。2.企 业
11、 能 够 建 立 相 应 的 机 制 ，不 断 提 升 员 工 的 意 识 ，激 发 员 工 积 极 工 作 的 热 情 。三星1.企 业 能 够 对 现 场 员 工 的 特 征 进 行 系 统 分 析 ，针 对 员 工 特 点 ，设 计 相 应 的 员 工 激 励 机 制 。2.企 业 能 够 通 过 适 当 的 形 式 ，对 员 工 参 与 现 场 管 理 和 持 续 改 进 的 成 果 进 行 挖 掘 、提 炼 和 复制 推 广 ，促 进 现 场 员 工 意 识 的 不 断 提 升 。四星有 充 分 的 资 料 证 实 ，在 企 业 现 场 形 成 了 良 好 的 积 极 主 动 和 持
12、 续 改 进 的 氛 围 。 五星1.4.2员 工 技 能 1.企 业 能 够 建 立 系 统 的 员 工 技 能 分 析 体 系 ，根 据 工 作 岗 位 的 要 求 ，确 定 不 同 层 次 员 工 的 能力 要 求 。2.企 业 能 够 根 据 现 场 员 工 素 质 技 能 提 升 的 要 求 ，建 立 系 统 的 现 场 员 工 培 训 体 系 。三星1.企 业 在 分 析 员 工 能 力 要 求 时 ，能 够 系 统 联 系 组 织 战 略 和 员 工 自 身 发 展 的 需 求 ，形 成 完 整的 现 场 员 工 素 质 技 能 发 展 规 划 。2.企 业 的 现 场 培 训
13、体 系 能 够 涵 盖 到 培 训 计 划 制 定 、培 训 实 施 、培 训 资 源 配 置 、培 训 效 果 评估 等 方 面 的 内 容 。四星1.有 充 分 的 资 料 证 实 ，现 场 员 工 的 素 质 够 满 足 企 业 发 展 的 要 求 ，员 工 技 能 够 达 到 所 在 行 业的 一 流 水 平 。2.在 现 场 形 成 了 良 好 飞 学 习 和 自 我 提 升 氛 围 。五星2.施工过程管理（600 分）项目 内 容 星级 评 价 结 论2.1施 工 过 程策 划 （150分 ） 2.1.1施 工 要求 的 确 定（50分 ） 1.能 够 明 确 现 场 的 内 外
14、部 顾 客 。2.能 够 采 用 系 统 化 的 方 法 ，分 析 出 内 外 部 顾 客 的 明 确 需 求 。3.能 够 将 内 外 部 顾 客 的 需 求 ，转 化 为 与 之 相 对 应 的 现 场 管 理 各 项 活 动 的 要 求 。4.根 据 现 场 管 理 的 要 求 ，建 立 相 应 的 现 场 管 理 指 标 。三星1.在 分 析 顾 客 需 求 的 基 础 上 ，能 够 结 合 企 业 的 战 略 规 划 ，确 定 现 场 管 理 在 质 量 、效 率 、成 本等 方 面 的 核 心 竞 争 优 势 。2.企 业 能 够 根 据 施 工 项 目 的 进 程 ，评 估 并
15、测 算 对 于 现 场 管 理 资 源 的 需 求 情 况 。四星1.现 场 能 够 形 成 系 统 的 管 理 指 标 体 系 ，相 关 数 据 可 以 直 接 反 映 施 工 过 程 运 行 的 情 况 。2.企 业 能 够 根 据 顾 客 需 求 的 变 动 情 况 ，及 时 调 整 现 场 管 理 的 要 求 ，确 保 实 现 企 业 的 竞 争 优势 。五星2.1.2施 工 过程 设 计 2014 年度中国质量协会新编建筑业现场管理评价表 第 6 页 共 10 页（100分 ）1.企 业 能 够 建 立 系 统 的 现 场 管 理 过 程 设 计 和 优 化 流 程 。2.过 程 设
16、 计 流 程 能 够 涵 盖 到 施 工 现 场 平 面 布 局 、施 工 作 业 组 织 结 构 、专 项 活 动 计 划 、施 工作 业 标 准 、信 息 管 理 系 统 等 方 面 的 内 容 。三星1.在 过 程 设 计 时 ，能 够 确 定 相 应 质 量 管 理 工 具 的 运 用 时 机 和 运 用 方 法 。2.有 充 分 的 资 料 和 数 据 能 够 证 实 ，过 程 设 计 的 输 出 可 以 满 足 现 场 管 理 的 要 求 。 四星1.过 程 设 计 输 出 的 各 项 内 容 ，能 够 充 分 反 映 出 高 质 量 、高 效 率 的 现 场 管 理 运 行 ，确 保 企 业核 心 竞 争 优 势 的 实 现
