《企业内部进销存软件流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业内部进销存软件流程（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、仓储管理1. 商品资料:商品编号规格/包装单位/分类/进价/售价/条码/仓库预警数量/产地2. 库存查询(赠品及报损)3. 盘点管理：仓库区域设置 盘点数据录入 盘点差异一栏表 盘点损益报表4. 出货管理 领用单据5. 核心功能仓库货品变动管理、生产领料管理、部门领用办公用品生产退料管理：部门退回领用物品仓库盘点管理：仓库实物盘点、仓库盈亏数量处理、自动结转盈亏金额 货品调拨管理：分支货品调拨、总部分支调拨、仓库间调拨、同价调拨 货品组装管理、货品拆卸管理、存货成本调整：仓库货品成本调价成本核算方法：移动加权平均、全月一次加权平均、先进先出、个别计价 总仓核算管理、产品进仓管理、仓库资料管理、
2、分仓库存管理库存变动类型管理核心报表帐面库存汇总表、帐面库存明细表、帐面库存数量汇总表帐面库存数量明细表、实际库存汇总表、实际库存明细表仓库开单汇总表、仓库开单明细表、调拨单汇总表、调拨单明细表组装单汇总表、组装单明细表、拆卸单汇总表、拆卸单明细表库存分类汇总表、库存报警明细表、分仓库存数量金额表销售管理1 销售信息查询2 销售单明细：商品录入/客户编号/ 订单号/销售类型/ 折扣/商品名称/规格/ 商品条码单价/销售数量/销售总额/备注3 销售订单的录入与修改4 销售单的录入与修改5 销售单打印6 客户资料料查询7 客户退货管理8 销售收款管理9 经营分析：商品销售排行榜/分类商品销售汇总表
3、/ 销售成本分析/ 客户销售分析/收入支出管理10 核心功能销售订单管理：到期发货提醒、中止订单销售发货管理：现款销售、赊销管理、赠品管理、折扣管理、信用额度管理、自动生成财务凭证销售退货管理：现款退货、退货款冲抵往来款、自动生成财务凭证委托代销货品：代销货品发出、自动结算代销成本、自动生成出库单 委托代销结算：现款结算、应收款到期提醒委托代销退货：代销货品退回、自动冲减代销成本销售开单管理、销售收款管理、客户资料管理核心报表销售订单汇总表、销售订单明细表、销售开单汇总表、销售开单明细表委托代销汇总表、委托代销明细表、销售毛利汇总表、销售毛利明细表委托代销成本汇总表、委托代销成本明细表、销售商
4、品折扣汇总表销售商品折扣明细表、客户销售汇总表、客户销售明细表商品销售汇总表、商品销售明细表、业务员销售汇总表、业务员销售明细表订单管理1. 订单确认2. 订单明细：订单号/日期/预定到货日期/ 经办人/3. 订单查询：订单号/供应商编号/订货日/ 状态/金额/ 经办人/ 联系人4. 核心功能销售订单管理：到期发货提醒、中止订单核心报表采购订单汇总表、采购订单明细表、采购开单汇总表、采购开单明细表生产管理1. 订单管理2.生产计划管理3.生产投产管理、4.物料需求计划管理、5.原材料采购管理、6.生产领用管理、7.产成品管理、8.到最终产品入库、9.订单完成软件提供大量综合查询、统计、分析功能
5、及日报表、月报表，提供产品材料成本核算、生产周期分析、库存报警等实用功能核心功能加工产品结构清单：五级物料清单设置、产品加工工时管理、损耗率管理车间生产能力计算：车间加工能力计算、推算订货交货时间、计算剩余加工能力原料生产能力计算：加工最大生产量（无替代品） 、加工最大生产量（有替代品）产品生产成本预算：一级物料计算成本、末级物料计算成本、按最近进价计算、按参考价计算、按库存成本价计算生产计划管理：按市场销售制定计划、按销售订货制定计划、跟踪加工任务过程、计划中止执行MRPII 运算： 按生产计划做 MRP、按销售订货做 MRP、模拟生产做 MRP、MRP 参数配置、计算毛需求量、计算净需求量
6、、自动产生生产建议、自动产生采购建议、采购资金预测下达生产加工任务：按车间下达任务、按工人下达任务、返修加工管理、确定加工替代料、原料交替领用、自动生成领料单、自动生成验收单、中止加工任务完工产品验收入库：批产品加工领用、生产废品管理、生产加工品种验收、加工批次管理、自动生成入库单、自动结转生产成本加工费用分摊管理：管理费用分摊、按产品数量分摊、按原料金额分摊、按产品工时分摊、手工分摊在制品数量管理：车间半成品加工管理、自动计算约当产量、手工计算约当产量共用材料分配：按产品自动分配、共用原料数量分配、共用原料金额分配在制品成本管理：在制品成本归集、车间剩余原料管理、在制品费用管理产成品成本管理
7、：完工产品成本管理、产品加工入库成本、加工产品耗材管理、产品间接费用管理核心报表生产日报表、主生产计划汇总表、主生产计划明细表、加工单明细表加工验收汇总表、验收单汇总表、验收单明细表、材料消耗汇总表材料消耗明细表、直接材料领用汇总表、直接材料领用明细表产品成本计算单、年度累计成本计算单、在制品产品成本表按单统计生产成本、在制品数量汇总表、在制品数量明细表采购供应商管理1. 供应商信息：名称/法人代表/ 注资/联系电话/开户行帐号 /税号/地址/备注2. 商品信息：名称/规格/ 同档次产品 /3. 采购管理核心功能采购订货管理：超期未收货提醒、中止订货采购收货管理：现款采购、赊购管理、赠品管理、
8、多计量单位管理、自动生成财务凭证采购退货管理：现款退货、退货款冲抵应付款、自动生成财务凭证暂估入库管理：货到票未到入库、暂估入库货品退货采购费用分摊：现款支付采购费用、采购费用赊账、费用发生即计成本地区资料管理、供应商资料管理、货品类别管理货品资料管理、收付款方式管理核心报表采购订单汇总表、采购订单明细表、采购开单汇总表、采购开单明细表采购费用分摊汇总表、采购费用分摊明细表、采购商品折扣汇总表采购商品折扣明细表、估价入库汇总表、估价入库明细表供应商供货汇总表、供应商供货明细表、商品采购汇总表商品采购明细表、业务员采购汇总表、业务员采购明细表权责单位 使用表单 备注 XXX 公司销售单单号： 客户订单号 客户名称 电话 日期- 编号 名称 规格 数量 条形码 数量 单价 折扣 总计合计 数量 总金额 收货单位盖章 经办人 运输物流供方调查NO样品确认登录记录保存采购、研发部、品质部采购采购采购供应商调查表供应商品鉴表合格供应商名单外购、外协方质量评价记录纠正与预防措施处理单新供应商调查，有采购主办根据评估表对供方逐项评估，必要时，可对其质量管理体系进行评估新供方必须由总经理批准，顾客指定供方或已确认合格的供方可直接登录供方交货情况的记录、分析和评估，由仓库和品质负责，必要时，公司可建议供方进行质量管理体系供方选择，评估和考核资料，必须妥善保管供方评估供方评比
