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1、1企业党支部要在保障经营与发展中发挥引领作用XX有限公司隶属于 XX有限公司，组建于 2004年，开 发别墅项目。 现有员工 27人，党员 9人。在引领企业发展与经营中，党支部紧密联系经营性公司实际，以“推 进企业发展、惠顾群众利益、破解经营难题” 为目标，坚持抓“三个结合”，取得了较好的成效。公司先后获得了：被省国资委确定为“ 基层党建工作示范点”，被集团公司党委授予首批“五星级党建示范点 ”，连续三年被集团公司党委评为“年度先 进基层党组织” 和 “基层党建示范点”，被市政府授予“2010 年度 优秀房地产开发企 业” ；所建工程被授予“质量较好工地 ”第一名， 2010年度“绿色工地”称
2、号、春风行动“爱心奖”先进集体。一、坚持把加强企业基层党组织建设与保障生产经营相结合。（一）在项目开发中坚持“政治引领力”，确保社会与企业效益实现“双赢”。XX 开发 的项目，具有自然环境好，但群众生活相对困难的特点。结合“ 创先争优” ，党支部 围绕项目开发提出，我们在保证国有资产保值增值的同时，要为当地保护好青山绿水；在提高项目品质的同时，要想方设法提高当地群众的生活。为此，我们以“融入生 态城市建 设、创造绿色环 境、创建和谐生活” 为主要内容，主动与行业主管单位就“融入生 态城市建设、创造绿色2生活环境、创建和谐社会”建立“ 联创共建 ”机制。一是自觉维护国家和群众利益，积极承担社会责
3、任。结合项目开发， 认真学习市政府“建立生态化城 镇体系” 的发展思路，结合当地全面建设“生态经济强 市、吴越文化名城、休 闲度假胜地”的定位，结合“ 接轨旅游西进战略、发展生 态与景观房产、打造森林中的城市” 的要求，在 项目建设中主动 使用低碳节能环保材料、加强环境保护、减少植被破坏、打造绿色项目。为了保护好生态环境， 把开发范围内的名贵大树经过 GPS定位，与区域内的成片树林一起融入规划设计，有效保护了原始地貌，还新增绿化投资7500万，丰富了植物种类和结构。充分利用太白塘、新塘、鸭塘等自然水系，构建了水系互通、绿化自然的生态环境系统。打造了一块生态与景观俱佳的绿色房产。二是严格遵守政策
4、法规，主动争取指导帮助。针对房地产开发与政策性强、容易激发矛盾、对环境影响大的特点，我们通过“联创共建 ”，建立了与当地政府的 联系与 汇报制度，主动提供情况和建议，争取政府支持；健全了现场办公制度，严格遵守地方性政策，坚持依法开发；建立项目联考机制，邀请管理部门现场指导，争取管理信任。由于慎重承诺，主动争取行业管理和业务指导，合理、合法地处理了一些经营难题。近两年来，我们先后解决了一组团花园住宅土地证的变更申领，维护了业主权益；经主管部门的政策指导，合理把握时机，在顺利竞得 272 亩土地后，再次竞买成功北区块土地；并经与市政府协商，把项目范围内 703余亩规划用地中的 54 亩纳入今年的出
5、让计划，为项目规划开发提供有力保证，有效规避了经营风险。三是坚持共同发展思路，合力推进项目建设。因一条高压电线穿越其中，影响项目品质。党支部运用“ 联创共建” 协调制度，与规划管理部门进行了汇报，按照当地打造一流生活环境的基本要求，把握“ 省科创基地” 新建高压走廊的机会， 协调主管部门共同参与电力部门的方案讨论。经过一系列工作，迁移至项目用地外的高压电线已完成架线工作，提升了项目品质，创造了可观的经济效益。为合理有效地利用土地，启动“ 联创共建” 协调机制，经政府牵线，双方友好协商，与相邻公司相互置换 2219平方米开发用地，提高了土地使用效率，也为双方带来可观经济效益。同时，在 项目建设中
6、，积极响应国家节能减排的号召，为最大限度地保护当地生态，不惜增加成本大量采用新技术、新材料，经全国高科技建筑建材产业化委员会应用评估专业委员会综合审定，项 目被推荐为全国高科技建材应用示范楼盘。（二）在开发建设中强化“推动发展力”，确保公司与当地群众共同“获益”。项目所在的民主村，是当地的贫困村，年人均收入只有两千余元，贫困的生活使部分村民对拆迁有了更多的期待，项目前期工作一直被拆迁、赔偿、安置难困扰，严重影响了开发进度。 “创先争 优”活动 开展以来，党支部以 “推动发展”为己任，以“方便群众、推 进发展、维护形象、承担责 任” 为根本出发点，运用“联创共建 ”机制，提供服 务、化解矛盾、改
7、善 环境、创造和谐，有4效推进了开发建设，取得了较好的成效。把原来的“矛盾焦点” 转化成“服务热 点” ；把原来的 “纠纷源头”转变为 “利民中心”，前期工作由难点变成了推进建设的原动力。首先，增强服务意识，解决前期拆迁难点。项目涉及民主村八组、九 组共有 95 户拆迁户，都是土生土长的原住民，迁难度非常大。 “创先争 优”以来，党支部通过与民主村村委的“联创共建”机制，加强了沟通联系，调整工作思路，强化了服务群众的意识，明确了“ 拆旧迎新，不让群众吃亏；牵引经济 ，推动新农村建设” 的拆迁原则，与村委一起积极向群众宣传公司“依法拆迁、情感拆迁、服务拆迁、和谐拆迁”的理念，打消了部分群众的 顾
8、虑和对立情绪；请村委会、村民代表、政府拆迁机构共同组成调研、评价和处置小组开展工作，做到了解情况实事求是、补偿评估准确细致，解决问题合情合理，赢得了拆迁户们的理解；针对拆迁补偿标准与实际物价不对称的现状，克服困难拨出经费进行补差，获得了政府、群众的肯定和支持，有效地推动了前期工作。民主村蘧建军是上门女婿，40 多岁一直没有宅基地，住房比较困难。党支部了解到这一情况后主动与村委取得联系、反映情况、多方协调，借助拆迁机会帮助他解决了住房。使拆迁群众感受到了国有企业回报社会、服务群众的真情实意，对拆迁的态度也从消极观望甚至抵触转变为积极配合。去年共完成剩余 13 户房屋拆迁户中11.5 户拆迁，剩余
9、 1.5 户正在积极的协调沟通洽谈中；完成剩余5座 9穴坟墓迁移；完成青山村青苗处理前期沟通、协调工作。截5止目前，民主村八组范围内共完成 42 户拆迁，占总户数的 98%；九组范围内共完成 44.5 户拆迁，占总户数的 99%，民主村八、九组基本完成了拆迁安置。其次，开发带动脱贫，拉动村户经济发展。民主村地处杭徽路东端丘林地带，山地绵延、交通不便、商路阻塞，群众生活比较困难。拆迁不仅打破了原来的农耕生活，也引发了被贫困长期困扰的部分群众的“投机心理 ”，工地上也出 现了堵路、封门、坐地收费的现象。公司曾经借助地方政府、警察保安和小恩小惠解决问题，效果都不好。 “创先争优”活动开展后，我们运用
10、与民主村村委的“ 联创 共建” 机制， 认真分析原因，提出了 “以项目开发带动村民脱贫”的思路，确立了拆迁工作“ 加强宣 传，梳理心态，帮助村民克服雪上加霜 的心理阴影；开辟 财路，参与建设，帮助村民共建 锦 上添花 的生活 预期” 的拆迁原则。建 议由村民组建公司，通过合法的渠道，参与了项目建设中技术含量不高的土石方开挖等工作，开始了劳动力转型。聘请部分村民担任项目的护林员、绿化养护员等物业管理工作，增加了收入。在条件同等的情况下，尽量选择当地公司参与部分子项工程建设和建材供应，改善了村民的生活状态。现在，当地村民年人均收入已达到一万多元。其中部分提升来自项目带动。目前， “青云山居 ”成为
11、周边房地产开发中，属地矛盾最少，开发推进最正常、与群众关系最融洽的项目之一。（三）在组织经营中体现“改革创新力”，确保开发与协建单位6互惠互利。我们针对房地产项目建设协建单位多、协同管理多、协调工作多和安全健康保障难度大的特点，在“创先争优” 活动中，坚持在工地上围绕创新新型劳动关系和协作关系，进行“联创共建”， 统一了工地的文化、凝聚了工程、监 理、 设计单位，和供应商的合力，促进了工程进度、质量、安全和成本的协调推进。一是创新服务，建立一支稳定高效的工程建设队伍。二组团项目离城镇较远，交通不便，生活条件比较艰苦。随着房地产市场政策调控、 劳动力成本增加，及物价上涨，民工流动性加大，工程劳动
12、力保障一时出现困难。党支部与浙江广丰党支部“联创共建” ，创新了服 务工地、服务工程、服务员 工的 “三服务”措施，稳定施工队伍。第一，针对不断上涨的物价，要求项目部对班组给予适当的补助，增加农民工收入；第二，以民工学校为平台，成立了“ 民工俱 乐部” 、配备了电视机、卡拉 OK 设备、乒乓球台等娱乐、体育设施，组织了晚会、演唱比赛等活动，开展了扶贫帮困活动，努力打造和谐、安全、健康的劳动环境；第三，积极了解周边项目施工队伍情况，以健康和谐的劳动关系，引进了一直在项目所在区域作业、熟悉项目周边情况、综合素质较高的劳务班组，在许多项目闹用工荒的时候，保持了项目的正常进度。第四，与承建单位党支部共
13、同开办了“民工学校” ，开展专业培训，目前有三分之一的民工获得了多种上岗证。完善互帮机制，对民工按照文化层次和技术评级的差距，进行编组搭配，提高技术操作能力。健全培训制度，由开发商和施工、监理单位分工负责，对文化和7施工技能进行系统培训。规范学习制度，每周两个晚上组织学习安全、健康、法律等知识，提高员工综合素质。由于管理与施工水平大幅提升，项目品质得到了较大提升，积累了大量工程管理经验，推动了企业工程管理上了一个新台阶。二是创新合作，共同解决原材料供需矛盾。2011 年下半年以来，面 对市场波动较大，各地材料价格涨幅较大，供应不稳定，造成外保温、页岩砖、水泥、商品混凝土、砂石等材料供应十分紧张
14、，在一定程度上影响了二组团项目的施工进度。我们在“联创共建”机制的支持下，甲方、乙方不分家。共同研究讨论解决方案、共同应对困难。双方动用各自的资源，联手解决问题，一次次上门、一次次沟通、一次次争取，合作共赢的真诚打动了供应商，赢得了原材料生产厂家的理解和信任，得到了他们最大程度的帮助。他们说：你们的真诚合作感动了我们，我们愿意为你们这样的甲乙方提供优质的产品和服务，不惜加班加点增加生产和供应，尽最大努力为青云山居二组团项目提供所需材料。三是创新管理，确保质量、安全和廉洁施工。我们深知质量、安全和廉洁施工，责任在组织领导、环节分布开发全过程、结果牵动客户心理、整体影响品牌形象，只有齐抓共管才能保
15、证好的效果。首先，我们在“ 联创共建”协议中规定了保证工程质量与安全的责任与要求，建立了包括各协建单位在内的，分工明确、衔接合理，责任到位的安全管理体系，对接了标化工地建设、安全生产月活动和隐患排查制度，加大了安全培训和宣传力度，规范8了安全生产费用的使用，加强了应急预案的演练，健全了安全生产准入制度，重点加强了协作单位安全生产许可证及特殊工种上岗证的检查，杜绝了各类安全事故。其次，在监理、施工等协建单位在开展争创先进管理团队、争当优秀管理人员活动，严格质量控制、安全规范和合同管理。再次，共建防御机制，打造廉洁工程。党支部主动与各相关单位联创活动，共建腐败防御机制，保证了工程的廉洁。在招投标环
16、节，强调廉洁要求，提出廉洁承诺的要求和内容，请主管部门和纪委介入招标过程，同时设立监督举报渠道。在签约过程中，坚持共同承诺，在双方的权力义务中，强调遵守政策法规、严格合同约定、坚持公信原则、健全廉洁制度、履行提醒义务、维护举报权力的原则。规定发包人“六不” 和承包人“四不”的行为规范。在 执行合同中， 坚持互相监督，落实了双方对签证的审核把关责任、严格执行计量支付的制度、健全和实行了约外汇商制度。在竣工结算中，坚持对双方负责。合作双方以客观公正为原则，共同邀请第三方财务公司进行结算，经过各方自行的内外部审计，共同确认结算结果。在监管措施上，坚持企检联合，通过与当地检察院的协作，健全了教育、预防和信息反馈体系，固化了对重大投资和重要经营行为的监督。创先争优活动开展以来，共签订工程合同 21份，涉及金额 6075万，执行情况良好。二、坚持把强化“服务型党组织”建设与打造和谐经营环境相结合。9公司建设的项目在距市区 35公里的丘陵地带，周边群山环抱，自然条件比较艰苦，员工大多数家住市区，每天早上披着朝阳上
