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开始,制订初步的计划订货单,货架分布分析 分析店铺货架的容量，确定数量,确定产品大类下品类的货架占比和SKU数、订货额,确定男女服装、男女鞋子、配件的货架占比和SKU数、订货额 根据大类销售占比情况中所用货架数、陈列标准,结束,数据录入、确认,现场进货，做A、B、C产品候选先后性标志,确定店铺产品陈列的SKU总数 根据各店的店面积大小、货架配备进行统计,销售分析 对销售报表进行大类小类分析、价格分析、商品存货、畅滞销排行分析,确定计划订货额 参照以往销售数据、增长率、任务指标等,单店订货流程指引,实例说明,某店其本情况如下： 该店2010年全年销售指标: 万 该店夏季产品销售约占全年的 % 该店鞋子、服装、配件的销售比例为：45%:50%:5% 该店鞋子男女销售比例为：75%:25% (计划明年提升女鞋销售) 该店服装男女销售比例为：70%:30% 该店平均销售折扣为: 7.5折 预计明年平均销售折扣为 8 折 该店男女鞋各系列销售比例: (见分析预计表所示) 该店男女服装各品系销售比例: (统计方法同上),第一步、进行夏季产品订货总量预测分析,第二步、进行店铺容量分析测算,
