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1、全价值链各环节如何参与启辰品牌创建,东风日产,品牌金字塔与全价值链的内在联系,2,因此品牌创建并非狭义的MKT职能，而是涵盖了商企、研发、制造、采购、营销的全价值链。,品牌金字塔是品牌期望最终建立的形象，并包含通过商品化最终实现的物化价值。,设定价值目标&衡量标准,价值输入&实现,客户满意,品牌金字塔与全价值链的内在联系,商品企划,技术开发,采购 配套,生产制造,销售服务,魅力品质,产品品质,销售/服务品质,1.客户需求诠释&先进技术完美结合，打造出色的魅力品质。 2.优势供应商与严格的生产制造管理，打造自主品牌No.1的产品品质。 3.全面优质的营销服务，打造汽车行业一流的销售&服务满意度。
2、,客户满意,全价值链如何参与品牌创建,商品 企划,价值目标：秉承东风日产“人车生活”愿景，精准把握并全新诠释中国主 流用户的移动生活需求。,价值实现路径：（待商品企划部门给予确认和补充） 一个原点：全面满足中国汽车消费者对于车的情感需求和功能需求。 两大原则：车辆品质与客户需求的最佳匹配；车辆性能与价格的最佳平衡。 三维行动：深入研究客户需求与市场环境；构建支撑启辰品牌事业的产品线； 企划满足客户需求的有竞争力的车型；,全价值链如何参与品牌创建,技术 研发,价值目标：运用全球领先技术，开发符合客户需求产品，为客户和公司创造最 大价值 。,价值实现路径： 1. 以严苛的标准、严密的评价方法实施产
3、品开发，确保产品品质。 2. 以卓越技术和不断创新，持续优化技术平台，确保产品最适化。 3. 通过资源整合、能力提升，达到成本与品质的两立，实现自主开发。,全价值链如何参与品牌创建,采购 配套,价值目标：打造优势供应链支撑启辰品牌长期发展,价值实现路径： 整合全球资源全力打造优势供应商平台。 以“战略主导型采购体系”为标准，与供应商建立Win-Win 战略伙伴关系。 培养开发、全面提升供应商的成本竞争竞争力、技术开发能力、品质保证能力。,全价值链如何参与品牌创建,生产 制造,价值目标：以“日产生产方式”作为标准，不断挑战“制造更好的汽车”，创造行 业顶尖的品质和生产标准。,价值实现路径：（待与制造品管部门给予确认和补充） 高效的生产高品质汽车，将品质指标稳定在与NISSAN产品的水准上。 按照与客户约定的时间及时交货。 以客户的预定信息为基础，在所有的生产工序实现“同步”，遵守相应的程序和时间。,全价值链如何参与品牌创建,销售 服务,价值目标：以全面优质服务，充分展现“亲和”“尊重”的品牌特征和魅力，实现领先同级的客户体验，最大化客户价值。,价值实现路径： 整合资源，最大化提升服务的便利性 源于日产，具备国际水准的销售服务标准（VSSW） 通过整合资源、优化流程，实现主流消费者可以轻松享受的高性价比服务 全方位服务，不断丰富、延伸客户的汽车生活体验（感心服务）,谢谢！,
