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培训方案及计划2007年双赢员工目标公司目标系北骗莉础毡门侈狞巩狒门展尹狞丽亿E闪-超灵狒妹关两门-寡聚彤毯妮赳砂下民.租醇酚猪妮二门慌训性瞥t一宇悟杜西口宏4K絮E、公司培训工录的目的和方式、公司07-09年培训工作的目标、06年培训工2、07年培训工、问题与讨论f顾作的方案和思路若春B标芍建立双赢式的培训体系:余提升员工队伍的整体素质度化志业佛持绩化建立完萧开放式的培诧余系墒训支援系统(经济、环境人力资源、各部门08年07-09三年焯训规划提升员工队伍整余素质性诚度:员工学揉完成本职工作所必备技能与红识颂域i提高公司整余管理水平沥发与堡养俚秀箱理人才、核心人才与业务人办间他砂多元化整合域训则建学习型招纲稳固良性的培训机制,塑造学习打造自有的内训师资和课程井“2oo6隼培J工作总结内、外训比例对比:2006年2007年06年培训实施明细,*07年培训实施统计数据:分类总人次行管人次友一人次团ierosoftExeel工作表总时长小时小时
