把事情做到最好读后感简短

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1、把事情做到最好读后感简短成功的人与不成功的人最大区别就是成功的人做事都积极主动,而不成功的人则多半消极被动。下面是小编整理的把事情做到最好读后感简短,欢迎来参考!把事情做到最好读后感:把事情做到最好是一本十分优秀的读物,全书围绕“把事情做到最好”这一主题,用一个个朴实的案例,向我们阐述如何立足自我的岗位,做好本职工作。它像镜子,照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者,把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好,需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。透过近段时光对这本书的学习,我觉得要把事情做到最好,离不开以下三种精神:要把事情做到最好,首先要有一个用心的心态。一个人对待

2、工作的心态,直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样,温水升到99,还不够;务必再加一把火,使水温在99的基础上在升高1,就会使水沸腾,并产生超多水蒸气来开动机器,从而获得巨大的效益。因此,在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,说“这事我能做,并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处,并把每个细节思考到位,这样才能把工作做到最好,在自我的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室,日常工作十分琐碎,但工作职责却很大。作为党政办的一员,就务必拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来,始终把工作当成自我的事来做,并且尽力把每一件“琐事”事

3、情做到最好。在来访接待上,做到热情接待、耐心倾听、用心处理。在会务组织上,更是要注重细节。座位上的一杯清茶,临行时的一句“好走”,都会拉近人与人之间的距离,增添每个人脸上的笑意。古人用“朝闻道,夕死可矣”来形容对知识追求的迫切,而这种孜孜不倦的学习者精神,正是要想把事情做到最好所需要的,只有不断学习,不断增强潜力强、提升水平,才能做成事、做好事。联合国教科文组织的埃德加先生说过,“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”如果因循守旧,不及时补充新的知识,就不能及时“接轨”时代,等待我们的结果只能是被淘汰了。学习是无止境的,即使有很高学历的人,也需要不断地“充电”。因为一个人的

4、知识能量就像电池,总是在不断地释放和消耗,因而也务必不断地补充和储备。21世纪是知识经济时代,信息潮涌,令人眼花缭乱。作为基层工作者,就应审时度势,做终身学习的典范,就应把不断学习当作一种政治职责,一种精神追求,一种思想境界。唯有如此,我们才能从不断的学习中汲取营养,充实知识,提升自我的工作潜力与业务水平,才能胜任工作。否则,我们就会落后于时代,就会难以完成肩负的职职责务,更别说要把事情做到最好了。我在一篇关于硅谷文章里看到过一话,“在阳光灿烂的日子里,然后是你很难看到有人在外面闲逛,也很难有人在午夜之前睡觉。这些人坚守睡着了,你会失败的信条念。”硅谷人作为当今世界先进科技的引领者,他们尚有如

5、此强烈的求知欲望,我们有什么理由不抓紧时光学习呢?在工作中,我们不可避免地会遇到很多难题,这个时候,我们就应做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签,但又有多少人能真正做到迎难而上?温家宝总理曾说过“党员干部要事不避难,敢于担当,奋勇向前”。作为党员干部,不仅仅要具备勇于担当的精神,做到就应做的事,顶着压力也要干,务必负的责,迎着风险也要担,真正把这份担当变为内心深处的价值追求,在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业,做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人,更需要这种敢做事的魄力,要有初生牛犊不怕虎的精神,要敢做事,不要害怕犯错,我们的

6、领导和长辈对于青年人才成长,是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过:青年人犯错误,上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事,任何事情不能百分百成功,青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理,才能在困难面前放手一搏,才会有破解难题的期望,才能将难事做到最好。其实书中还有很多真人真事给我们做榜样,于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等,这些无一不在告诉我们:或许我们此刻在某些方面还存在不足,做得不够,但是从此刻起,只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度,并且为之付出汗水努力,那么我相信,人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,并成为一个成功的人。把事情

7、做到最好读后感:履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?然后如何想干事、会干事、干好事?把事情做到最好这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,只要我们深刻领悟本书中的做事理念,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会:1把工作做到最好,就必须要珍惜岗位,履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,看看我们周边企业的劳动强度、工资收入,他们可能比我们更累、更辛苦,工资反而低。然后再回过头想想自我,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此

8、我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责,我们给企业奉献的越多,企业给我们回报的经济效益就会越高。2把工作做到最好,就要必须会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念,认真剖析、检查比较过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改善工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一齐团结奋斗、把自我的潜力发挥到极致,每个人把自我的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。3。要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来应对此刻这

9、个千变万化的社会,我们更多的是要不断地充实自我。立足本职,给自身加压,急需什么,学什么;上班学,业余学,挤时光,带头刻苦钻研和努力实践,同时把自我的学习成果和经验与同事进行分享,在提升自身岗位素质的同时,使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样,我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。3事无巨细,从小事做起有时候我们的工作会很零散,一下子会出现很多的事情,这个时候千万不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待,不能因为是小事就不重视,但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且这天的事情必须要这天完成。4合理安排时光

10、,时刻持续快乐的情绪,每个人的时光都是一样的,然后没有人多也没有人少,只是每个人利用得不一样而已,所以我们要学会合理的安排时光,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们必须要持续一个好的情绪,因为好的情绪决定了我们工作效率,然后这样也会把快乐带给我们身边的同事。5总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们能够想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,善于理解领导的批评,领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期盼和要求,要善于采纳别人推荐,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。总之,最后很感

11、谢领导推荐的这本书,我将继续仔细研读这本书,把在书中所学到的做事的理念、做事的方法应用到平时的工作中去,并及时地把成功的经验与同事进行交流分享,每一次都把正确的事情一次做对,使自我在今后的工作中进一步走向成熟,开拓工作新局面,为完成公司经营发展目标努力拼搏。把事情做到最好读后感:最近,我读到一本书,叫把事情做到最好,把事情做到最好读后感。其中有段话是IBM前董事长路易斯?郭士纳说的:有1件事情你能做好,那叫合格;有10件事情你也能做好,那叫优秀;有50件事情你还能做好,那叫卓越;有100件事情你还能把他们都做好,那才叫把事情做到最好。读后感悟万千,如果我们的行长们都能有这样的追求和境界,襄阳分

12、行的业务发展和品质提升与价值创造何愁没有出路?今年以来,在不间断的绩效巡诊和辅导中,我最大的感觉是:有些行长对本行的业务发展缺乏整体把握;对考评办法引导的指标方向缺乏掌控;对业务推进过程缺乏路径指引;对优秀项目与短板制约缺乏理性决定。导致行与行之间绩效水平落差较大。七个月过去了,有些行仍然没有实质性改观,问题的关键就是没有“把事情做到最好”的信念支撑。如何才能把事情做到最好,方法路径多方可寻,但我认为,然后最根本的是要在变、细、实、智上下功夫。变:农行上市以来,业务运作发生了巨大的变化,营运体系变得越来越复杂,产品跟进市场和客户需求的速度也在加快,同业的竞争日趋白热化。在这样的背景下,如果我们

13、不能以变应变,顺应潮流而动,仍然沉浸在传统的、经验式的氛围中不能自拔;仍然按部就班、惯性运作,那么明天死掉的可能就是你。有人说当今世界最大的变化就是变化,充分映证了在变中求生存求发展的道理。做为一行之长,务必要有一种顺势而为的意识,要在不断的变化中寻找机会,抓住工作的突破口,捕捉业务发展的机遇;务必既要持续埋头苦干的状态,更要养成勤于抬头看路的习惯。正如省分行姜行长所说,始终持续一种不甘平庸、勇于争先的骨气,灵动务实、开拓创新的灵气,永不满足、高上更高的霸气。只有这样,我们才能在变化中营造新的动力、攀登新的高度、实现新的目标。细:细节决定成败。重视大局,同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节

14、的关系时,往往偏向于注重大节大局,放松小节细节,这些人的口头禅往往是“大德不逾闲,小德出入可也”。其最大的缺点就是做事不认真不深入、不具体、不细致。把小事做细,把细事做透,对发展、对品质、对绩效都会有巨大的推进作用。我们此刻的问题是,对抓工作抓业务太粗糙。对业务研究不深不透,只抓大概,不问细节。到头来悔之晚矣。工作抓不细,就做不到统筹兼顾,就做不到动态平衡。导致顾此失彼,没抓住西瓜,也没捡到芝麻。个性是支行行长,不能只靠挥挥手,讲讲话来抓业务,而要深入到业务发展过程的细节之中,用心体会,才能精准操作。实:所谓实,就是要实干、务实,就是工作重在到位。在那里,我提倡大家要培养并践行三种心态:即职责

15、心态、主动心态、专业心态。职责心态,只要心中有责,然后分外事也是分内事,不仅仅要负责,更要负责到底,这就是士兵突击中为什么成功的是许三多,而不是成才。主动心态,就是“要我到位”转变为“我要到位”。有的人就像算盘珠子,拨一下,动一下,你不拨,他绝对不动。要明白发展难题不可能在被动心态中破解,发展业绩更不可能在被动心态中呈现。专业心态,就是从“差不多”转变为“零缺陷”。要学习海尔的“三不放过”精神:找不到问题决不放过,找不到解决问题的方法决不放过,不处理具体的职责环节决不放过。与实干、务实、工作重在到位相反的是,少数干部存在的悬浮式的工作方法,少数单位存在的被动中等待曙光出现的思想倾向,其误行害已

16、。今年全行倡导出实招,破难题。大家能够反思一下,出了多少实招,破解了多少难题,效果值得反问。当前全行品质提升的最大难题就是价值创造潜力不足,我们的人均经济增加值和总资产回报率在系统内处于落后位次,达不到标准值。造成这种局面的深层原因,就是收入不够,资产贡献率低等。如果这道难题不破,全行的绩效就不能提高,品质经营就会大打折扣。其根本解决之道,就是把客户基础做实,把业务结构做优,然后把经营收入做多。大家就应在这方面勤学苦干,为提高全行的经济增加值贡献收入来源。市分行将下发一个提高全行拨备后利润的奖励办法,请你们切实贯而施之。智:做人做事,要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质,一行之长更应如此,把事情想明白,干明白,这就是智慧。智慧之晶源于学习和思考。这一点,期望你们能掌握。一点读后感想,与你们一齐分享、共勉。把事情做到最好读后感:每个人在日

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