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1、虚拟奖罚制度,部门 ：/ 制造部 作者 ：王明超 日期 ：/2009.7.27,2019/1/20,2,什么是虚拟奖罚制度,简单的理解为： 在生产过程中，当员工发现前工位有不良品流下来时，就要对上工位开一张虚拟罚款单 对于发现问题的员工以5元的奖励 对于问题的责任人给予2元的罚款,2019/1/20,3,为什么要开展虚拟奖罚制度,1、 这只是我们提升品质的一种工具，旨在全员参与，每 人都为我们产品品质的提升出一分力,2、 帮助前工位的员工发现问题，改善问题，大家共同进 步，,3、 对前工位员生产的问题点进行量化，对于我们分析问 题，改善问题提供帮助,4、 强化自检，互检制度，提升员工品质意识与
2、责任心 我们要对自已生产的产品负责,2019/1/20,4,虚拟奖罚制度活动规则,活动方式如下： 1 各线线长向5要S组领取空白的罚单 2 作业过程中当我们发现有不良品时，就向线长要罚单，并 给前工位开张罚单，贴在他的工位上，他已经制造不品， 要引起注意了。 3 当投线的员工发现PCBA、前加工或来料有不良现象也要 对后焊、前加工等开罚单 4 线长将员工所开的罚单集中放在线头指定的地点，由5S组 每两小时去指定地点收集一次罚单 5 5S组将收集到罚单进行统计并公布 6 每周举行线长检讨会，对一周的问题进行总结分析 7 每月对奖励最多的员工颁发荣誉证书,2019/1/20,5,罚单细则,罚单的重
3、要原则： 主要是针对上一工位造成或没有检查到的不良品 ；投线工位主要是针对上一工作中心（如SMT、后焊、前加工、组装）或来料的不良品。且只有投线工位才能开上一个工作心的罚单，上过线的产品只能是内部互检没有做到位，不能上一工作中心人罚单。 例如： ABC三个工位，当C工位发现有不良时就要开B工位的罚单，即使给判定是A工位造成的不良，也要开B工位，不能开A工位的罚单，因B工位有互检的则任，我们做事情要一环扣一环，每个人都有明确的责任,2019/1/20,6,罚单具体规则,再做重点说明： 我们是针对产线上线后检出的不良品进行开单，我主 要针对是制造不良或来料时有不良品如上线时物料100错误工程没有SOP等不在此例:,见文档,2019/1/20,7,谢谢大家！,
