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1、财政局 年度考核 工作内容 县财政局二00五年年度考核工作总结县财政局二00五年年度考核工作总结我局按照国家公务员考核实施暂行办法和事业单位工作人员考核实施暂行办法规定,根据县人事局年度考核工作安排,结合财政系统实际,制定了年度考核实施方案,成立由局长彭清洪任组长的年度考核工作领导小组,由人教股具体负责考评工作的实施。网-在局党组的领导下,根据x组人联字(2005)xx号关于做好2005年度考核工作的通知的精神,各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工,于2005年12月25日前将个人年度考核表上交到局人教股;各股室、局属各单位和各乡镇财政所对本单位的责任制进行自查,并对照局机关目标管理责
2、任书和乡镇财政所目标管理责任书,认真负责地提供与之相关的考核资料。按照领导和群众考核相结合、定性和定量考核相结合、年度考核和目标管理责任制考核及年终评奖一并进行的原则,局考核领导小组统一对县非税局、农税局、县会计集中核算中心、县财政局各股室xx名、乡镇财政所xxx名在职人员(含内退人员)进行考核。 2006年1月xx日上午召开全局干部职工大会,学习x组人联字(2005)xx号文件,局领导通报各股室责任制考核情况,并进行民主评议,每人推荐局机关优秀候选人员不少于xxxx(不含财政局长、党组书记),紧接着开局考核领导小组会议,根据民意测评,推荐优秀候选人名单xx名,其中在职领导限x名,然后再召开全
3、体干部职工大会,采取无记名投票方式推荐优秀对象x名,其中局领导x名。如果县局获全县年度双文明一等奖,则优秀对象按县局总人数的1xxxx即xx名确定(含局领导xxxx),根据投票结果,最后由局考核领导小组确定。2006年1月xx日召开各股室、局属各单位负责人会议,审核各股室、局属各单位和各乡镇财政所目标管理责任制评分,以及乡财政所优秀人员名单(其中推荐优秀所长x人,优秀预算会计x人,其他人员x人,由县农税局提供)。随后召开局考核领导小组会议,确定优秀人员xx人(申报记功人员x人和嘉奖人员xx人)、称职人员xxx人、基本称职x人、不确定等次x人。优秀、称职、基本称职、不确定等次人员确定后,根据分管
4、领导写出的评语财政局建立全员绩效考核机制财政局建立全员绩效考核机制促创先争优活动深入开展县财政局在深入开展“创新创优”活动过程中,坚持将建立全员、全方位、全过程的目标管理绩效考核体系作为活动开展的重要保障,紧紧围绕创先争优活动的总体要求,按照“日常考核和集中考核相结合,专项考核和全面考核相结合,股室考核与人员考核相结合”的原则,进一步健全了科学完善、公平公正的考核机制,为财政各项工作的顺利推进夯实了基础。一是区分层面公平考。为充分调动全体干部职工的工作积极性和主动性,由于局机关各股室和二级机构工作职能的不同,将局机关财政所各股室和二级机构的人员实行“分赛道”单独考核,分别制定局机关各股室和二级
5、机构的绩效考核办法。同时,根据股室和二级机构业务工作情况、业务量大小的不同,采取“分方阵”考核,将局机关16个股室和3个二级机构,分别分成三个方阵进行考核排名,有效确保了考核的公正性和可操作性。 二是统筹兼顾综合考。按照突出工作重点、重在考核实际的原则,实行统一设置考核指标,股室与工作人员、财政所与财政所长联动考核的办法,着重强化对股室和二级机构的考核,个人考核以民主评议为主。考核目标设职能目标、共性目标和民主测评三部分,将职能工作目标量化分解到具体时间和具体责任人,共性目标采取定期考核与日常督查相结合的方式,民主评议定期统一组织,使考核内容做到了全面详实。在考核方式上,局机关南昌县财政局2012年度事业单位工作人员年度考核登记表 事业单位工作人员年度考核登记表( 年度)