《河道开挖与土方平整工程 技术标》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河道开挖与土方平整工程 技术标（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目名称：东山血防圩河道开挖与土方平整工程施工招标投标文件（技术标）投标人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）日 期：2013年5月2日目 录第一章 工程概况及编制说明11.1总说明11.2招标范围21.3编制依据31.4指导思想41.5公司承诺4第二章 施工部署62.1施工目标62.2施工组织62.3施工准备8第三章 施工临时工程103.1规范及标准103.2施工临时办公房及生活设施103.3施工便道工程113.4施工用电113.5施工用水113.6施工照明113.7施工污水排放12第四章 技术管理134.1技术管理模式134.2技术管理内容134.3技术管理要求134.4拟
2、采用的施工技术标准和规范154.5拟使用于该工程的施工和管理表格15第五章 施工要求、施工工艺及适用规范165.1.河道开挖施工要求165.2.工程施工工艺流程175.3河道开挖工程施工工艺175.4河道土方开挖使用的规范18第六章 施工方案与技术措施196.1工程定位放线方法196.1.1 施工测量的一般原则196.1.2 施工过程测量206.1.3 施工竣工测量216.2机械、土方运输便道修筑216.3河道挖土、运输段落划分216.4.河道土方开挖方法226.4.1、施工准备226.4.2、场地清理236.4.3、土方开挖方法和程序236.4.5、土料利用和弃淤措施246.4.6、土方开挖
3、安全措施246.5 地块土方平整25第七章 质量管理体系和措施287.1我公司的质量自检287.2公司配合监理人的质量检查287.3质量管理组织机构和质量职责297.4质量控制程序297.5质量保证措施30第八章 安全施工管理体系与措施328.1安全生产目标328.2安全管理机构328.3安全管理制度338.4事故应急救援方案348.5本工程安全生产专项措施35第九章 环境保护管理体系与措施389.1相关法律法规389.2环境保护体系389.3承包人的环境保护责任399.4环境保护措施39第十章 工程进度计划与措施4210.1施工进度计划(见附表四)4210.2施工进度保证措施4210.3.现
4、场协调，确保工程进度43第十一章 资源配备计划4511.1劳动力配备及进退场计划4511.2劳动力投入保证措施4511.3机械设备配备以及相关优化方案4611.4现场通讯联络46第十二章 施工资料管理措施4712.1资料管理措施的目的4712.2.适用范围4712.3.编制依据4712.4.资源配备4712.5.各施工阶段施工资料的管理4812.6资料编制填写原则5012.7.质量检查主要内容5112.8.处罚规定51第十三章 工程验收及移交5313.1工程验收5313.2施工现场竣工清理5313.3交工资料54附表一：拟投入本标段的主要施工设备表55附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
5、56附表三：劳动力计划表57附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图58附表五：施工总平面图59附表六：临时用地表6057第一章 工程概况及编制说明1.1总说明1.1.1工程概况东山血防圩河道开挖与土方平整工程主要内容包括：干水后采用水上挖掘机，开挖河道土方约44.8万立方，土方平整约19万平方，详见招标文件、施工图纸。1.1.2水文气象和工程地质1.水文气象工程区域地处北亚热带南缘，属典型的亚热带季风海洋性气候。冬季寒冷干燥，夏季温暖湿润，四季分明，各具特色。总体上呈现出冬夏长、春秋短，雨水充沛，无霜期长的特点。根据有关气象资料统计，项目地区年平均气温15.9C，最高气温38.8C，最低气温
6、-8.7C。全年无霜期240天。东太湖多年平均水温17.1C，全年无冰冻。据多年资料统计，工程区域多年平均降水量为1110.0mm左右，最大年降雨量1554mm(1957年)，最小年降雨量574.5mm(1934年)。太湖流域5-9月为汛期，降水量多年平均为680.4mm，占全年降水量的60.5%以上。本区域洪水主要由梅雨与台风暴雨形成，梅雨历时长，总量大，雨强小；台风雨历时短，雨强大。冰雹和龙卷风在本区域也有发生。该地区多年平均风速为2.0-4.7m/s，6级以上大风平均每年约17.7d，影响本地区的台风每年约2-3次，风力8-10级。常年的主导风向是SE(夏季)、NW(冬季)。东太湖多年平
7、均水位约为3.00m，历史最高水位4.97m，非汛期(11-4月)10年一遇水位3.69m。太湖在不同风场作用下大多存在多个环流，流速随风速的增加而增加，湖流与大太湖湖心存在一定的水流交换。2.工程地质根据勘察资料，地基土按其沉积环境、成因类型及其工程地质特性自上而下共分为3个土层。其中层分为3个亚层。1)1层流泥层；2)2层淤泥层；3)3层过渡层，主要为淤泥或淤泥质土；4)层淤泥质粘土5)层粉质粘土。河道地基土层按其沉积环境、成因类型及其他工程地质特性自上而下共分为如下3个土层，其中层分为3个亚层。1)1层淤泥层；2)2-1填土(堤身)；3)1粉质粘土；4)2层砂质粉土5)3层粉质粘土；6)
8、层粉质粘土施工区域范围内局部区域若地质情况发生变化则应根据情况调整施工方案。1.1.3对外交通条件工程区域对外交通公路有沪宁高速公路、苏嘉杭高速公路等，施工机械设备可经苏震桃一级公路、木东公路等通过现有道路快捷运抵施工现场。1.2招标范围1.2.1本标段的工程项目和工作内容本标段范围内的河道开挖工作：开挖河道约8km，开挖土方约48万立方米，采用挖泥船结合挖掘机开挖施工，并将淤泥土方按发包人指定的路线要求，1#、2#河道开挖并将土方堆放至外侧对原圩堤加高傍宽；3#、4#河道开挖堆放至两侧，现场平整。河底设计标高为1.0m；两侧边坡为1：2，（吴淞高程）。本工程位于吴中区东太湖血防圩，工程内容包
9、括：、在血防圩内部新开4条河道，其中1号河长度2180m，河道底宽50m；2号河长度2230m，河道底宽50m；3号河长度1755m，河道底宽20m；4号河长度1975m，河道底宽20m。新开挖的4条河道河底高程均设计为1.00m，河道开挖土方共计约44.83万m3 。、对1号地块及2号地块进行平整，其中1号地块面积34.96万m2 ，设计平整至高程1.96m，开挖及回填土方量均为1.73万m3 ；2号地块面积56.39万m2，设计平整至高程2.50m，开挖土方量为17.26万m3（吴淞高程）1.2.2发包人承担的工程项目和工作内容发包人按照合同约定向承包人提供排泥场、承包人施工、操作、运输、
10、堆放材料设备的场地以及建设工作涉及的周围场地。具体工作包括：1.办理有关批件、证件和临时用地等的申报手续，工程范围内的土地租用、拆迁补偿，申请施工许可证和占道许可证；2.确定建设工程及有关道路、线路的定位标桩、水准点和坐标控制点；1.3编制依据1.3.1 施工图按照业主提供的图纸、技术标准和要求、施工便道的填筑要求，结合工期要求，合理安排劳动力、机械设备及其他资源。1.3.2招标文件编制过程中，熟悉招标文件，以使能以最合理的安排获得最好的效果。1.3.3现场实际情况施工区位于原太湖内，河道开挖区施工范围的土方、淤泥土方堆放至外侧对原圩堤加高傍宽处理，土方运至业主指定地点。1.3.4本单位的机械
11、、人员及资金资源结合本单位的资源情况，根据本工程的工期要求，我们将加大在本工程中的机械设备、人员、资金等资源的投入。1.4指导思想该工程是苏州吴中东太湖建设发展股份有限公司投资兴建的,承建该工程对于我公司来说，不仅责任重大，而且对我公司在苏州的进一步发展、不断提高信誉和社会知名度也极为重要。因此，选派精兵强将、组织精干高效的管理班子、以一流的队伍进行施工，确保安全、质量、进度、文明施工达到一流的水平，为业主提供满意的工程和服务是我们进行该工程施工的指导思想。 1.5公司承诺我公司郑重承诺：若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将把此项工程列入我公司的本年度头号重点工程，精心组织工程施工项目经
12、理部进行施工。在该工程的施工过程中，全体施工人员将遵循“以质量为根本，以用户为上帝”的质量方针，以“一流的质量、一流的工期、一流的服务、一流的团结协作”作为行为准则，组织公司最优秀的管理人员和最精悍的施工队伍进行项目的管理和施工，以计算机的项目管理软件为管理手段，实行网络计划动态控制，搞好与业主和监理方的服务和协作，以自己的行动和真诚，优质、高速、安全地确保合同目标的实现，并确保该工程按时按质完成。第二章 施工部署根据业主要求及我公司上述的工程施工指导思想，工程施工将按下述目标控制和管理。2.1施工目标2.1.1工期目标:50日历天，具体开工日期以监理单位的开工指令日期为准。2.1.2质量目标
13、：合格，符合水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）要求。 2.1.3安全目标a)重大伤亡事故为零。b)一般安全事故控制在0.5。c)致力于环境保护，达到国家标准及合同要求。2.1.4文明施工目标达到苏州市及吴中区关于施工现场文明施工管理规定的要求。2.2施工组织2.2.1项目经理部设置如果业主选择我公司来承担该项目的施工，我们将按惯例，采用项目法组织施工，其组织机构如下图：项目经理技术部设备部计划部财务部总工测量计量队土方开挖队便道施工维护队质量安全部试验室资料部土方运输队项目经理部是公司直接派出机构，是代表公司对项目进行管理的机构，行使公司明确的有关管理职能。现场主要管理
14、人员的进场时间为开工前1周，退场时间为竣工验收后1周。2.2.2项目经理及主要职能部门人员职责A.项目经理项目经理是公司法人代表在项目上的代理人，全权代表公司法人代表履行已签署的项目合同，有确保合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任，有项目经营和施工指挥权，有对施工人员的分配权。B.项目总工程师在项目经理领导下，重点抓施工现场安全、质量、和进度控制，协助项目经理履行项目合同，保证施工项目按照合同要求，高速、优质、安全地完成，在授权范围内行使指挥调配权。C.安全负责人在项目经理、总工程师领导下，全面负责现场的安全管理、消防管理，有权对违反安全管理、消防管理规定的部门和人员 进行处罚，与业主的安全监督员联络，保持密切联系，确保项目安全目标的实现。负责现场文明施工。D.质量负责人在项目经理、总工程师的领导下，全面负责现场施工的质量管理，指导各专业工程师现场检查工作。E.技术负责人负责图纸核查、施工组织设计编制、对施工班组进行作业前的技术交底，负责材料计划的编制、材料短缺核查及报告、材料代用申请及施工质量记录整理。F.调度负责人 负责现场劳动力及施工机具的管理和协调，确保工程按统筹控制计划的要求实施。G.经营负责人负责合同管理和工程结算。H.财务负责人负责工程成本核算及管理。I.设备材料负
