《《成衣制作生产管理》ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《成衣制作生产管理》ppt课件（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、服 装 工 程 学,成衣制作 生产管理课件,108道工序,作业时间分析与标准时间设定,一、作业时间分析的概念,二、作业时间分析的目的,三、标准时间的设定的方法,作业时间分析与标准时间设定,作业分解,时间测定,标准时间制定,一、作业时间分析的概念,作业时间分析与标准时间设定,. 标准时间的概念,. 标准时间的构成,作业时间分析与标准时间设定,一、作业时间分析的概念,. 标准时间的概念,具有一定熟练程度的操作者,按普通速度操作,完成某项作业所需时间,作业时间分析与标准时间设定,一、作业时间分析的概念,标准时间 的构成,纯加工时间,宽裕时间,主体作业,辅助作业,作业宽裕,作业间隙,工作场所宽裕,疲劳
2、休息,. 标准时间的构成,作业时间分析与标准时间设定,一、作业时间分析的概念,标准时间=纯加工时间（1+宽裕率）,标准时间 的计算,纯加工时间=测定时间（1+水平系数）,作业时间分析与标准时间设定,一、作业时间分析的概念,宽裕率（宽裕时间纯加工时间）,标准时间=纯加工时间+宽裕时间,. 估算成本的依据,3. 调查作业者的技术水平,2. 制定劳动定额的依据；,4. 组织生产流水线,作业时间分析与标准时间设定,二、作业时间分析的目的,. 确定时间观测方法,3. 确定观测的位置及对作业者说明,4. 明确观测次数,5. 作业要素分解，测定所需时间,6. 水平系数评定,7. 计算标准时间,2. 准备观测
3、时间的用具,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,1. 确定时间观测方法,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,直接观察法,经验法,资料推算法,2. 准备观测时间的用具,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,观测用纸,准备秒表等,3. 确定观测的位置及对作业者说明,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,5 以上,调整流水线,10 以上,工程工序划分,20,奖金、奖励,次数,使用目的,4. 明确观测次数,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,5. 作业动作要素分解，测定所需时间,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时
4、间的设定的方法,（单位：秒）,合计,叠放于工作台,缝纫,放入压脚,取袋盖面、里,平均,测定时间,动作要素,6. 水平系数评定,水平系数是时间数值换算为标准数值的 系数由作业的熟练程度、努力程度作业条件 的因素决定。,水平系数表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,信心十足,有自信能指导别人,有自信,有点自信,有时心神不定,没自信,作业自信,相当正确,迅速正确,完全协调,动作协调,有时动作不协调,手的动作不协调,作业动作,速度 相当快,速度快,没停止,看上去停止速度慢,有时停止,经常停止,作业速度,熟悉合理,熟悉合理,熟悉又 合理,顺序合理,大概知道,没按照,作业顺序,最优（A
5、）,优 （）,良 （C）,普通（D）,可 （E）,差 （F）,等级 项目, 水平系数评定,熟练程度判定表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法, 水平系数评定,非常 有兴趣,兴趣浓,有兴趣,少有 兴趣,注意 不集中,没兴趣,作业 意识,极其 负责,非常 负责,作业 负责,用心 作业,勉强 作业,不用心,作业 态度,最优（A）,优 （B）,良 （C）,普通（D）,可 （E）,差 （F）,等级 项目,努力判定表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,7. 计算标准时间,标准时间=纯加工时间（1+宽裕率）,纯加工时间=测定时间（1+水平系数）,（宽裕时间纯加工时间）宽
6、裕率,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,7. 计算标准时间,标准时间（勾袋盖作业） =纯加工时间（1+宽裕率）,=测定时间 （水平系数） （1+宽裕率）,=测定时间（熟练程度 努力程度）（1+宽裕率）,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,5. 作业要素分解，测定所需时间,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,7. 计算标准时间,标准时间（勾袋盖作业） =纯加工时间（1+宽裕率）,=测定时间 （水平系数） （1+宽裕率）,=测定时间（熟练程度 努力程度）（1+宽裕率）,= （熟练程度努力程度） （1+宽裕率）,秒,作业时间分析与标准时间设定,
7、三、标准时间的设定的方法,6. 水平系数评定,-0.12,差（F）,-0.16,+0.05,良（C）,+0.06,-0.04,可（E）,-0.05,+0.10,优（B）,+0.11,+0,普通 （D）,0,+0.13,最优（A）,+0.15,努力程度,级别,熟练程度,努力程度,级别,熟练程度,水平系数是时间数值换算为标准数值的 系数由作业的熟练程度、努力程度作业条件 的因素决定。,水平系数表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,7. 计算标准时间,标准时间（勾袋盖作业） =纯加工时间（1+宽裕率）,=测定时间 （水平系数） （1+宽裕率）,=测定时间（熟练程度 努力程度）（1
8、+宽裕率）,=秒（. ）（1+）,=.秒,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,围绕时间分析和标准时间 设定的方法，主要学习了标准 时间的构成，标准时间设定的 程序。,小结：,本次课的主要内容,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,小结,重点： 标准时间的设定方法,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,2. 准备观测时间的用具,3. 确定观测的位置及对作业者说明,4. 明确观测次数,5. 作业要素分解，测定所需时间,6. 水平系数评定,7. 计算标准时间,. 确定时间观测方法,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,小结：,难点：
9、水平系数的评定,作业时间分析与标准时间设定,6. 水平系数评定,水平系数是时间数值换算为标准数值的 系数由作业的熟练程度、努力程度作业条件 的因素决定。,水平系数表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,信心十足,有自信能指导别人,有自信,有点自信,有时心神不定,没自信,作业自信,相当正确,迅速正确,完全协调,动作协调,有时动作不协调,手的动作不协调,作业动作,速度 相当快,速度快,没停止,看上去停止速度慢,有时停止,经常停止,作业速度,熟悉合理,熟悉合理,熟悉又 合理,顺序合理,大概知道,没按照,作业顺序,最优（A）,优 （）,良 （C）,普通（D）,可 （E）,差 （F）,
10、等级 项目, 水平系数评定,熟练程度判定表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法, 水平系数评定,非常 有兴趣,兴趣浓,有兴趣,少有 兴趣,注意 不集中,没兴趣,作业 意识,极其 负责,非常 负责,作业 负责,用心 作业,勉强 作业,不用心,作业 态度,最优（A）,优 （B）,良 （C）,普通（D）,可 （E）,差 （F）,等级 项目,努力判定表,作业时间分析与标准时间设定,三、标准时间的设定的方法,小结,教学目标： . 了解和掌握标准时间的构成； . 掌握直接时间观测法； . 具备科学判定水平系数的能力； . 具备时间修正和标准时间计算 的能力。,作业时间分析与标准时间设定,制定西服套裙的标准加工时间 要求： 1.利用直接观测法进行时间测； 2.判定水平系数； 3.计算标准加工时间,作业：,作业时间分析与标准时间设定,谢 谢！,作业时间分析与标准时间设定,
