《企业统计学》ppt课件

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1、企业经济统计学,第一章 总论,第一节 企业经济统计学的研究对象 企业经济统计学是指导企业统计工作如何搜集、整理及分析统计信息的方法论科学。 企业经济统计学的研究对象是企业经济运行的数量方面。具体而言，包括以下几方面内容： 一、企业经营环境统计 （一）自然环境统计 自然环境统计即对影响企业经营活动的各种天然和经过人工改造的自然因素的数量规律的统计分析。,第一章 总论,（二）社会环境统计 社会环境统计即对来自人类社会并影响企业经营活动的外部条件，包括政治环境、经济环境、技术环境、人口环境以及文化环境的数量规律的统计分析。 （三）市场环境统计 市场环境统计即对影响企业经营活动的宏观环境（如自然环境、

2、政治环境、经济环境、技术环境、人口环境以及文化环境等）与微观环境（即企业供应者、消费者、中间商和竞争者等）数量规律的统计分析。,第一章 总论,二、企业经营统计决策 （一）投资决策 投资决策即企业作为投资主体，在若干备择投资方案中，根据一定目的评价选择最佳投资方案的统计决策过程。 （二）生产决策 生产决策即企业作为生产主体，在若干备择生产方案中，根据一定目的评价选择最佳生产方案的统计决策过程。 （三）销售决策,第一章 总论,销售决策即企业作为销售主体，在若干备择销售方案中，根据一定目的评价选择最佳销售方案的统计决策过程。 三、企业资源统计 （一）人力资源统计 人力资源统计即对企业从业人员、劳动时

3、间、劳动报酬以及劳动生 产率的数量变动规律所作的统计分析。 （二）物力资源统计 物力资源统计即对企业原材料、能源、固定资产、生产设备、动力设备以及产品生产能力的数量变动规律所作的统计分析。,第一章 总论,（三）财力资源统计 财力资源统计即对企业资金、资产和费用的数量变动规律所作的统计分析。 四、企业产出统计 （一）实物量统计 （二）劳务量统计 （三）价值量统计,第一章 总论,五、企业经营过程统计 （一）统计过程控制 统计过程控制是指将生产过程中由随机因素的作用而导致的正常质量波动已被限制在合理范围之内，同时已将由系统因素的作用而导致的异常质量波动完全杜绝的质量管理活动。 （二）企业投入产出 企

4、业投入产出是指利用数学方法和统计及数学软件研究企业经济活动的投入与产出之间数量依存关系的统计分析过程。,第一章 总论,六、企业经济效益统计 企业经济效益统计是指采用统计方法与统计软件对反映企业生产经营活动的各项经济效益指标进行数量分析从而对企业经济效益总体状况进行评价的统计分析过程。,第一章 总论,第二节 企业统计工作的基本过程 企业统计工作是在企业统计学指导下对企业统计资料所进行的实际搜集、整理及分析过程。 一、企业统计调查 （一）企业统计调查的概念 企业统计调查是采用各种调查方法，大量搜集企业经营管理与国家宏观调控所需统计资料的工作过程。,第一章 总论,（二）企业统计调查的种类 1.企业外

5、部统计信息调查 2.企业内部统计信息调查 二、企业统计整理 （一）企业统计整理的概念 企业统计整理就是通过统计审查、统计分组以及统计汇总等方法将企业统计原始资料过渡为企业统计次级资料的工作过程。,第一章 总论,（二）企业统计整理的步骤 1.数据排序 2.数据分组 3.数据列表 三、企业统计分析 （一）企业统计分析的概念 企业统计分析就是运用统计方法探求企业经济运行数量规律的工作过程。,第一章 总论,（二）企业统计分析的种类 1.企业外部经营环境分析；2.企业内部经营环境分析 （三）企业统计分析的方法 1.相对指标分析；2.平均指标分析 （1）截面数据平均指标分析；（2）时间序列平均指标分析 （

6、3）面板数据平均指标分析,第一章 总论,第三节 企业统计的组织系统 一、综合统计组织系统 （一）综合统计组织系统的构成 （二）综合统计组织系统的特点 二、专业统计组织系统 （一）专业统计组织系统的构成 （二）专业统计组织系统的特点,第一章 总论,第四节 企业统计的基础工作 一、企业原始记录 企业原始记录是按照统计、会计与业务三种核算的要求，通过一定的表格形式，对企业生产经营活动情况所做的最初的数字或文字记载。 二、企业统计台帐 企业统计台帐是指按统计整理和分析要求而设置的一种汇总资料与积累资料的帐册。,第一章 总论,三、企业内部报表 企业内部报表是根据原始记录或统计台帐资料汇总编制的企业内部专

7、用统计报表。 四、企业统计信息库 企业统计信息库是各基层单位运用现代技术手段（如SPSS、MINITAB、Eviews软件等）对企业统计资料进行采集、存贮、分析与开发以提供基础信息的统计数据系统。,第一章 总论,企业统计信息库的建立进一步加强和提高了数据的可靠性、准确性、及时性与系统性，为企业生产经营以及国民经济宏观调控提供了更为翔实准确的决策依据。 企业统计工作是一个在企业内部搜集数据、整理数据与分析数据的过程，它通过原始记录、统计台帐与内部报表三个环节来实现。其中，原始记录是企业统计资料的根本来源，统计台帐是积累企业统计资料的手段，内部报表则是企业统计资料的汇总表现形式。,第二章 企业经营

8、环境统计,第一节 企业自然环境统计 一、企业自然环境的概念 企业自然环境是指影响企业生产经营活动的自然因素的总和。 二、企业自然资源的统计方法 （一）自然资源的概念 自然资源一般指天然存在的自然物。如生态资源（河流、海洋、地下水）、生物资源（森林、野生动物、野生植物）及矿物资源（煤、原油、各种矿石）。,第二章 企业经营环境统计,（二）自然资源的统计方法 自然资源数量对企业的影响程度：,第二章 企业经营环境统计,Dn表示企业某种自然资源的储量； D1表示某地区已探明的某种自然资源储量； D2表示已开采的累计数量； F表示开采率； D3表示该地区其它企业和单位的需求量等和国家调拨量净值。 注意：H

9、为0%（分子为0）和H为100%（分子等于分母）,第二章 企业经营环境统计,第二节 企业社会环境统计 一、企业社会环境的概念 企业社会环境是指影响企业生产经营活动的社会因素的总和。 二、企业社会环境的统计方法 （一）指标分析法 1.价格偏离系数 = 本行业资金利税率 / 社会平均利税率,第二章 企业经营环境统计,2.企业负担系数 = 企业支付的社会负担总额 / 企业留利额 该项指标说明企业承担社会责任的程度。 （二）经验判断法 1.专家会议法（面对面） 2.德尔菲法（背靠背）,第二章 企业经营环境统计,第三节 企业市场环境统计 一、企业市场环境的概念 企业市场环境是指影响企业生产经营活动的市场

10、因素的总和。 二、企业市场环境的统计方法 （一）询问法 （二）观察法,第三章 企业经营决策统计,一、企业统计决策的概念 企业经营统计决策是指企业作为决策主体，依据概率统计理论在若干备择生产经营方案中选择最佳生产经营方案的工作过程。 二、企业统计决策的方法 （一）确定型决策 所谓确定型决策问题，就是决策者已经完全确切地知道将会发生怎样的自然状态，也就是说每个行动方案的结果都是确定的，而且后果都是唯一的。这时，决策者可以在既定的自然状态下，通过分析比较选择最佳行动方案。,第三章 企业经营决策统计,（二）不确定型决策 所谓不确定型决策问题，就是决策者对未来可能出现的多种自然状态不能肯定，甚至对这些自

11、然状态出现的概率也无法确定的问题。 （三）风险型决策 所谓风险型决策问题，就是决策者对未来究竟将可能出现哪种自然状态不能肯定获知，但是决策者可以预先根据统计资料大致估计出各种自然状态未来出现的概率，这种决策问题即风险型决策。,第三章 企业经营决策统计,第二节 企业统计决策方法的应用 一、企业投资决策 （一）企业投资决策的概念 企业投资决策是指企业作为投资主体，根据投资回收期长短或投资收益率高低在若干备择投资方案中选择最佳投资方案的工作过程。 （二）企业投资决策的方法 企业投资决策的方法有很多种，这里介绍比较具有代表性的投资回收期法。,第三章 企业经营决策统计,回收期是指回收全部原始投资金额的年

12、数。 投资回收期法就是通过计算投资回收期据以确定方案取舍的方法。如果与作为基准参数的标准回收期相比，以小于或等于标准回收期的方案为可取；如果是两个以上的方案对比，则以投资回收期较短者为可取方案。,第三章 企业经营决策统计,二、企业生产决策 （一）企业生产决策的概念 企业生产决策是企业作为生产主体，依据统计决策方法在若干备择生产方案中选择最佳生产方案的工作过程。 （二）企业生产决策的方法 生产决策中，既可以应用确定型决策方法也可以应用不确定型决策方法。但由于生产过程相对稳定，具有较强的规律性，一些重要因素可以视为确定因素，因而，确定型决策方法即得以广泛应用。这里介绍应用较为普遍的盈亏分析决策方法

13、。,第三章 企业经营决策统计,盈亏分析决策（又称保本分析决策、本量利分析决策等）就是从分析成本、业务量与利润的相互关系中，根据盈亏变化规律，以减少亏损、增加盈利为目标进行生产方案的决策选优。 盈亏分析决策具体应用的角度很多，但其基本思想都是在把费用分解为固定费用和变动费用的基础上，确定出保本的（不盈不亏）业务量（产销量、销售额等），作为分析的出发点或前提。,第三章 企业经营决策统计,保本点是指总销售收入和总成本相等，既无盈利，也无亏损，正好保本的销售量（额），又称“损益平衡点”、“盈亏临界点”。 英文的“保本点”是 : Breakeven point。 保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量

14、的总称（记作BE）。即在该业务量水平下，企业的 收入正好等于全部成本；超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之，低于这个业务量水平，就会发生亏损。,第三章 企业经营决策统计,在我国，保本点又被称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损 益两平点、够本点等。它是指企业经营处于不赢不亏状态时所须达到的业务量（产量或销售量），是投资或经营中一个很重要的数量界限。近年来，盈亏平衡分析在企 业投资和经营决策中得到了广泛应用。,第三章 企业经营决策统计,盈亏平衡点产量 = 年固定成本总额 （产品单价 - 单位变动成本） 或盈亏平衡点收入= 年固定成本总额 （1-变动成本率） 单一品种的保本点有两种表现形式： 一种是保本

15、点销售量（简称保本量），一种是保本点销售额（简称保本额）。,第三章 企业经营决策统计,变动成本（Variable Costs） 变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本。直接人工、直接材料都是典型的变动成本，在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。,第三章 企业经营决策统计,固定成本（Fixed Cost） 固定成本也称“固定费用”，是变动成本的对称。 固定成本是指在一定的范围内不随产品产量变动的那部分成本。 （）固定成本大部分是间接成本，如企业管理人员的薪金和保险费、固定资产的折旧和维护费、办公费等。当产品产量

16、的变动超过一定的范围时，固定费用就会有所增减。所以，固定成本是一个相对固定的概念，我们称之为“相对固定成本”。 （2）固定成本是不管生产与否都会发生的成本，比如折旧。,第三章 企业经营决策统计,保本业务量（保本点、两平点、盈亏界点等）的计算如下（设F为固固定费用定额；P为产品单价；CV为单位产品变动费用；V为变动费用总额；S为销售额）： （1）产销量保本点 式中：分母P - CV为边际贡献或单位边际收益。,第三章 企业经营决策统计,（2）收益额保本点 式中：V/S为变动费用率；1-V/S为边际收益率。,第三章 企业经营决策统计,三、企业销售决策 1.企业销售决策的概念 企业销售决策是指从经济效益角度出发，依据概率统计以及效用曲线等方法在各种备择销售方案中选择最佳销售方案的工作过程。 2.企业销售决策的方法 （1）概念 企业销售决策有很多方法，这里介绍比较常用的效用值决策方法。,第三章 企业经营决策统计,效用值决策方法就是以效用值为决策标准的方法。 效用（utility，avail）是人对事物价