《《人力资源管理讲解》ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源管理讲解》ppt课件（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、020)3339485813926439619bil:“cunxiaogangsinacomcunxiaoganghotmailcom第一单元人力资源管理概论人力资源管理概论人力资源管理涵义、模式和原则人力资源管理的策略意义人力资源的管理原理组织的外部环境和内部环境人力资溪管理的目标素目为政之要,惟在得人。凡事皆须务本,国以人为本目间于天地之间,莫贵于人。目优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。一一汤威-彼得斯目你可以接管我的工厂.烷掉我的广房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。一IBM公司创建人沃渊仪)|日将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但兮要保留
2、我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。一一卡内坤|日我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。一一杰克-韦尔奇日所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就恩企业管理的代名词。一一德鲁克E人力资源对组织战略影响达405*调研包括亚、欧、美洲267家企业人力资源专业人士、员工和一线经理,共7100人参加,显示:HR对企业战略的整体影响力高达红%一一几乎是其他任何倍。因素影响力的2*这个调查还心结出优秀的HR入员应峡其符园的核心能力:战略贡献、个人可信度、执行能力、业务知识和执行的传术。组织人事报2002年12月9日人力资源
3、在组织发展中的地位1.从生产要素看人力资源管理的重要性2.经济增长方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位3.现代竞争的重心:人力资源世界银行统计,各种投资的回报比如下:固定资产投资,1佳融嘴金投资FJ6科技,1:3.星火计划:1工培训匡如虹枷粤土冠柳明0为E墩丁炙禹5吴人是主体!人是资源,而且是第一资源!人是资本!21世纪的人力资源管理研究业内普遍认为,21世纪的人力资源管理研究将园面对的三人课题是丫口亨口血*山如何搞如八刀资源丹友，已线成丶世乐谷国家争中于须考虑的首要问题,发展中国家通过引进先进技术赶上发达国家的“后发优势“已不复存在。各国医的竞争更主要表现为人力资源素质高低的竞争。组织管理的思考模式旧思维新思维.财务绩效.员工发展.市场成长率.工作质量.顾容澜意度.顾宋滢意度.工作质量l.市场成长率员工发展.财务绩效
