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1、广东华维科技有限公司主讲嘉宾:刘用深圳市联成企业管理顾问有限公司番禺分公司咨询式实战管理培训专家以绩放为导向的人力资源咨询顾问鸡澳大利亚堪培拉大学MBA原全球知名汽车零部件制造商TRW人力资源高阶经理曾任全球五百强企业惠亚集团人力资源经理,国内知名企业TCL集团下属事业部人力资源总监,国内菪知名教育训练集团资深咨询顾问。效能经理人七项习惯修炼、企业内训师课程开发及互动培训技人力资源管理专业技能训练非人力资源经理的人力资源管基于目标的绩效管理员工心态建设与绩效提升蝶炎与皋一的基别轶(内在、外在、价值)学习目标士改变员工负面消极的工作心态;2.培养主动积极、敢于承担责任的工作习惯;3.认清绩效管理
2、对企业与个人的意义及必要性;4了解绩效管理系统运作的各个环节;5.明白绩效考核中人力资源部、管理者与员工的各自职责6让主笛与员工学会制宇考装指标的方法并对考核目标达成共识;7.招握绩效辅导、沟通、评估的正确方法;9诊断员工绩效问题,为员工制定能力发展计划,帮助提升绩效。第一部分:“开启改变之门第二部分、培养主动积极的工作习慢第三部分:员工绩效提升第一部分思维模式这些图片告诉我们什么呢?蕊人焦熟“坤棋心何“蕊匕志仕“孝棋厂蚊“蕊人又墙“孝棋咫娇“蕊匕哇奖“学橡大娇恩维影响命运员工的口头语。这不关我的事,找别人去做吧你让我去做,做错了怎么办这根本不是我的错,是他不配合我绩效考核有-么用,纯粹是流于形式
