沃尔玛运营管理设计

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1、Ei怪经理d心豚彼沃尔灶一贯的经营理心,“尊重每一位员工“顾客是上帝“每天近本单超“在圭莲妇上牧出一奂/夺侥俑销“将经营策略,控制成序,畴什节柏在价格侥廉的同时,提高服务质量。对员工的要永是当天的事灭领在当天做完,日清日结,之元许袋莲。沃尔玛首次进驻惠州学院,宣传部应负责做好开业的前期宣传,明确消费对象主要为惠州学院的学生与教师。1、利用沃尔玛已有的品牌知名度,秉承经营理念,“天天平价“,学生是一个大的消费群体,但由于学生本身并无固定经济来源,物美价廉是吸引学生前来购买的营销策略之一,向全院师生宣传2、通过合理的传单河印,横幅等宣传手段,结合是在学校内这一实际情况,可适当通过赞助大型学生活动来

2、宣传本店的理念等,提高在学生心中的印象分,也有助于真正快速融入大学3、于开店期间推出部分商品的优惠活动及抽奖等活动,吸引更多的顾客的光顾负责店里的人辜调配及二资设定与发放于是新店的开张及管理,理应从总部或各大分店调派有经验的人员担任各个部门的负责人,然后通过各种招聘途径包括网络把聘收揽人才2、可面向全市或学院招聘兼职全职人员,为学院学生提供勤工助学的机会。3、负责员工打卡考勤的记录室因学弯受加强3、助【93Enkik4壬.弟怀书广受1拿,适量,FH传调4采通k。国里火“邹国招晓丿口吴迢一-嫔居胡诊提历命仨勤炜区。肪善毕怡44E口4“奶乏意劲I二基坪-枚.吴意-的心,紫-恩岛乓怡=二胁。蛔杜帅购

3、,E奉辽坚欣宏-超I怀阮导H区桓侈裂妮“梨H脏轩、一欠发弹志医朱螂奉狒描E粮R5标华“抹.坤述展IK4R水.忆长“卜昊尿跋骗展命兴,;捉-坝盂鸣11I“标弹1、负责库内商品的验收,调拨,退换货,报损等工作。2、负责库内商品的打价,编码,搓放,整理等工作。3、协助栋组人员将商品出库4、做到帐相符,帐物相符、负责整个商场内部的商品及财产设备的安全防范二作担负整个商场安全保卫作全维护商场的正常营业秩序及人员的安全。2、巡视肆个商场营业场所,防止商品被盗,负责收银员收款、结款安全;重点防范内部职工盗窃问题。3、及时处理各种突发事件、如火警、抢劫、盗窃、斗殴等在商场范围内的违法事件。11、由有经验的主管带领,对收银员进行前期培训,严格要求。2、检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本3、分析现金差异,提出船决方室歼时安排收银台数的增堤,保证员工工作麸25,叉时解决收银台缺雾,商品担揭错误等问

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