《台塑管理解读》ppt课件

上传人:tia****nde 文档编号:70652588 上传时间:2019-01-17 格式:PPT 页数:37 大小:2.20MB
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1_述林国资委主任李荣融作为第一主编编写了雅路蓝缕一禀王永庆石化产业王国之蹭;并勉励央企负责人向王永学习,第路蓝缓一一王永庆石化产业王国之路,在国有企业领导中争相阅读6月27日至7万2日,神华集团韩建留剑忱经理、张克慧财务总监率对标工作组一行15人赴台塑集团学习考察-【_沥沥沥一余芸台塑管理模式最大的特色:只本报序不闫结昼台型管理模式-管理特色pEE妓J1J_A。A涮“lgr烈坤粼、蓦L电洁4如2菜妮e筠媒募招别E创立于1954年的台塑集团,从世界最小规模的Py粉生产厂起家,逐步成为在世界石化产业占有一席之地的踹国企业,在多项领域位居领兆地位。2009年集团营收高达人民巾2000多亿元,占台湾6DP的11.88,是台湾最大的民营企业经英之神-王宏庞1916年1月出生于台湾省台北市15岁小学毕业那年,王永庆便到苦国当杂工,后叉到一家小米店做学徒16岁,用父梓借杜的200元钱傍本金自己开了一家小米店:1954年筹资创办台塑公司,1957年建成投产:维“坤持东权彻庞分离“的管理制度,他的“台塑枝团“发展成丶台湾企业的王中之王;在台湾的寓豪中他雄居首席,在世界化学工业界他属“50强“之列,是台湾陵一进入“世界企业50强“的企业王2;轨道式的管理控制6.责任蒋实到位的安环卫管理75运行有序的生产经苑管理

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