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1、小|欣传异奕不贺目郎EDIT杨学瑜高立军编苹电子工业出版社根P1项目及项目管理的概盆,2:软件开发项目管理的内容awnE2.1软件项目管理的概念rreasetHDIEHHLSRHE育*项目是一项有待完成的任务,有特定的环境和背景要求,具有特定的约束条件。冬在一定的组织机构内,利用有限的人力、物力、财力等资源,在规定时间内完成任务。也就是说,项目是有具体的开始和结束时间的。#任务要满足一定的数量、质量、功能、性能和技术指标等多方面的要求。HDIREHHLSRHEJ1、概念*项目管理就是在项目的运作过程中,运用一切知识,技能、工具和技巧完成项目,并潇足项目需求和期望的过程。2、要素全(1)对资源的
2、管理么(2)寺霞求和自标的售铸为(3)对项目组织的管理*(4)对项目环境的管理awnErreaset根P2.2.1内容乌一过程管理全2、需求管理全3、对组织的管理冬4、变更管理Jrreaset根P2.2.2特点对管理者技术水平要求高要求管理者有敏锐的洞察力重视文档的管理人的因素更突出一口口一JawnHDHiRLiALis2.3项目进度管理全2.3.1任务分解(WBS)全2.3.2廿特图设计JrreasetHDINHHLSRH*编制进度计划的第一步就是任务分解。这样做的目的不言而喻。项目对于任务人和团队来说都是-个复杂的,只有将它分解为更多的子项目,才能让项目开发顺利的进行下去。因为子项目与整个项目相比更小、更易管理、更易操作。这样做的目的就是使成本估算更准确,时间和资源的分配更合理jh责任分工更加砂确、任务分解最后确潺真泻日所有的任务范肚它的结果就是任务分awn
