精选一级建造师《机电工程实务》考试核心点全程精讲第二部分

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1、,一级建造师,一级建造师,机电工程管理与实务,主讲：朱培浩,2015年一级建造师机电工程实务 考试核心点全程精讲,第二部分,第二部分1H420000机电工程项目施工管理重点章节,1H420040机电工程项目合同管理 1H420060机电工程项目施工组织设计的编制与实施 1H420100机电工程项目进度管理 1H420100机电工程项目成本管理 1H420140机电工程施工现场职业健康、安全与环境管理 1H420140机电工程项目质量管理 1H420150机电工程项目试运行管理,1H420000机电工程施工管理务实 五道案例题120分: 其中：（一）、（二）、（三）题 各20分,（四）、（五）题

2、各30分 结合了项目管理、工程经济、法律法规及机电专业技术 命题结构 一、背景资料相应的工程概况、环境情况、自 然情况 二、发生事件：出现过程、情节及相关人员、时间、地点 三、问题：提出 45项,1H420010 机电工程项目及其建设程序 1H420011 机电工程项目的组成 一、项目范围： 范围界定 项目组成部分 机电工程项目专业组成 二、机电工程项目的分类 按性质：新建；扩建；改建；恢复；迁建项目 按规模：大、中、小项目,按建设项目性质划分机电工程项目可分为： （1）新建项目凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目 （2）扩建项目凡过去已有的单位，需扩大生产能力或增加新的产品品种，均属

3、于扩建工程。 （3）改建项目 是指原有的单位，对原有设备、工艺流程进行技术改造，属于改建项目。,（4）恢复项目 是指单位的固定资产因自然灾害等原因全部或部分报废，而后又投资恢复建设项目，属于恢复项目。 （5）迁建项目 是指原有单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。是迁建项目。,机电工程项目建设规模划分： （1）划分建设规模的方法是，建设项目的大、中、小型应根据项目的建设总投资，按照基本建设项目大中小型划分标准进行划分。 （2）凡生产单一产品的项目，应按产品的设计生产能力划分；,（3）一个建设项目只能属于大、中、小型中的一种类型，新建项目按项目的全部建设规模或全部投资划分。改建、

4、扩建项目按改、扩建所增加的那部分设计能力或投资划分。 （4）对国民经济具有特殊意义的基本建设项目，对发展地区经济有重大作用的项目。虽然其设计能力或计划总投资不够大、中型项目标准，但经国家有关主管部门批准，亦应视为大、中型项目。,案例 背景：某石油工程有限公司在若干年前承接国家投资建设的某10万m3原油储库工程（建设项目A），该工程包括2座5万m3钢制浮顶油罐的设计和施工。在按照该原油储库工程的总体设计全部建设完成之后，应业主要求，又承接了在其中一座5万m3钢制浮顶油罐(注：属于扩建关键词)旁再建一座2000 m3钢制拱顶污油储罐建设工程（建设项目B），该储罐属于原油储库工程的配套工程。2006

5、年5月一家安装工程公司对2000 m3钢制拱顶污油储罐更换上部壁板与顶板，并对该拱顶污油储罐进行失稳变形修复(注：属于改建关键词) （建设项目C）。,问题： （1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么？ （2）指出本案例建设项目A、B、C的性质。 （3）建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是什么？,案例答案: （1）新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么？ 1）新建项目 凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。 2）扩建项目 凡过去已有的企业（事业）单位，且正在从事生产或服务活动，需要扩大原有产品的生产能力和效益，或者增加新的产品品种和效

6、益，而新建的车间和工程，均属于扩建项目。,3）改建项目 是指原有的企业（事业）单位，为了降低消耗，节约能源，改进产品质量或方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造或为了提高综合生产能力，增加一些附属和辅助车间或非生产性工程，均属于改建项目。 4）恢复项目 是指企业（事业）单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分地报废，而后又投资恢复建设项目，不论是按原来规模恢复建设，还是在恢复同时进行扩建或改建的均属于恢复项目。,5）迁建项目 是指原有企业（事业）单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。迁移到另外地方建设，不论其建设规模是否维持原来的规模，都是迁建项目。,（2）指

7、出本案例建设项目A、B、C的性质。 （2）建设项目A、B、C的性质分别为新建项目、扩建项目、改建项目。 （3）建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是什么？ （3）建设项目C与建设项目A同为新建工程项目的条件是：建设项目A在按照总体设计全部建成之前，建设项目C已经启动，其性质一直不变，那么建设项目A、C均为新建项目。 1）新建项目 凡过去未有过的，完全是新建造的，属于新建项目。,20012 机电工程项目的特点 项目的特点：建设的固着性；设计的多样性；建设 的复杂性；过程的长期性；条件的苛刻性。 施工安装特点：涉及专业多；工程规模大；技术含量高；环境条件差；工艺要求高；考核项目多；合同条例

8、严格。,机电工程项目建设的特征： (一)设备制造的继续 1由于大型设备受运输道路和起重能力的限制，不能在工厂组合成一个整体设备出厂，需以部件形式运到现场经组合后成有独立功能的单体设备。如大型水压机、电站锅炉、造纸机、各类远程输送机械等。 2有些设备依附于建筑物本体，无法在工厂内组装成完整的设备，需将部件运抵现场进行组装和调整并作测试，如电梯就是典型的例子。 3大型储罐，如液化气低温双层罐、煤气柜等只能在工厂分片预制，运至现场后组装成成品，从本质上看，产品的现场组装工作应属于制造的继续。,(二)散件装置的组合 1.被安装的工程设备，每件都在工厂制造完成具有独立功能的单体，包括动设备和静设备。运抵

9、现场后安装就位固定，再将各单体间联系的管道、线缆及控制系统连接起来，使之具有工艺需要的功能，如烧碱厂的盐水制备车间、高炉的压风机房等。 2.现代的制造技术要求，能在工厂内完成的工作，尽量在工厂内完成以减少现场的施工工作量，于是模块法制作安装应运而生例如火电厂汽机房的油站、炼油厂脱硫工段的转换鼓风站等都将设备、管道、电气、仪表等组装在一个钢平台上组成一个具有工艺功能的单体模块，运抵现场后固定就位，只要按工艺要求连通输入和输出接口，接通电源和自控仪表的信息回路，就可投入单体试运转。,(三)制作与安装的结合 房屋建筑安装工程中通风与空凋工程和非标准金届结构工程均需对建筑物实体进行测绘后才能制作精准使

10、安装方便正确因而不能将安装的“安”字仅能理解为安放之意。 (四)特有的长途沿线作业 主要是长途的输水、输油、输气以及其他物料输送(如矿粉、煤灰)管路和长途输电线路(包括架空线路和埋地电缆线路)同时还含有途中的各类站点。,1H420013 机电工程项目的建设程序 决策阶段： 项目建议书，可行性研究，可行性研究报告 项目决策阶段是项目进入建设程序的最初阶段，主要工作是组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告。 实施阶段： 项目设计，施工准备，施工安装，竣工验收 实施阶段的主要工作包括：勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收。四个程序。,机电工程项目决策阶段的主要工作: 项目建设

11、书项目建议书是建设项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。拟建项目说明，论述其建设的必要性，以便供有关部门选择并确定是否有必要进行可行性研究工作。项目建议书经批准后，方可进行可行性研究。 可行性研究可行性研究在项目建议书批准后开展。可行性研究是对拟建项目的技术和经济的可行性进行分析和论证，为项目投资决策提供依据。重大项目的可行性研究还分为初步可行性研究和详细可行性研究两个阶段。 编制提出项目可行性研究报告,1H420020 机电工程项目管理的任务 20021 工程项目施工阶段的任务 施工计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理,机电工程项目施工

12、计划内容 (1)工程概况。 (2)施工组织原则，包括施工组织设计要求。 (3)施工质量计划。 (4)施工职业健康、安全、环境保护计划。 (5)施工进度计划。 (6)施工费用计划。 (7)施工技术管理计划，包括施工技术方案要求。 (8)资源供应计划。 (9)施工准备工作要求。,20022项目试运行阶段的任务 项目试行管理内容项目试运行管理是根据合同的约定或者业主的委托来进行，其管理内容包括：试运行管理计划的编制、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。,编制试行方案内容 (1)工程概况。 (2)编制依据和原则。 (3)目标与采用标准。 (4)试运行应具备的条件。 (5)组织指挥系统。 (6

13、)试运行进度安排。 (7)环境保护设施投运安排。 (8)职业健康、安全要求。 (9)试运行预计的技术难点和采取措施。,20023 工程项目设计阶段的任务 设计计划的编制 设计计划内容 设计进度的控制 设计质量控制 20024 采购阶段的任务： 采购计划： 编制项目采购计划和项目采购进度计划 采购 方式： 采购合同管理： 采买、催交、检验、运输与交付 采购变更的管理和仓库管理,1H420030 机电工程项目招标投标 本章要点： 对招投标过程及做法，分析、判定及修正应用招投标法有关规定及要求、机电工程管理特点 招投标策略投标技巧 招投标风险分析关联合同风险 相关内容： 招标分公开招标和邀请招标两种

14、方式 公开招标无限竞争性招标 邀请招标有限竞争性招标，需经过批准。,评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。 招标时复核工程量有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。 对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。,对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失，因为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。 主要有投标策略有哪些常用的投标策略又以信誉取胜、以低价取

15、胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以现金或特殊的施工方案取胜等。不平衡报价法；多方案报价法及不同的投标策略要在不同投标阶段的工作(如制定施工方案、投标计算等)中体现和贯彻。,案例（一） 背景：某机电安装工程，业主依法进行了公开招标，委托招标公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有12家单位参加了资格预审。招标人员经过对这12家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示招标人员不得向B公司发售招标文件。,事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向

16、招标人员指出招标文件中地质资料有误。招标工作人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件”。 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前2天将投标书报送招标人。第二天，D公司又提交一份降价补充文件，但招标人的工作人员以”一标一投”为由拒绝接受该降价补充文件。,事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行（注：应按时进行开标会议） ，开标会议由主管副市长亲自主持。（注：应当由招标人主持）,问题： 1在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么? 2在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么? 3在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。 4在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么?,案例（一）答案: 1在事件一中，业主的做法是