民管员岗位责任考核表

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1、民管员岗位责任考核表民管员： 考核时间: 年 月 日民管员考核项目序号检查项目考 核 内 容分值自评得分考核得分得分说明 1能源管理（6.5分）保护好临建材料的完好性1门窗、玻璃、灯具、灯线、吊顶材料完好，可回收利用达90%以上得1分，否则不得分按照项目部人员配置计划，提供床铺、降温取暖设施、钥匙，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿1.5有登记造册0.5分，有领用签字0.5分，有附公共用品使用、管理制度0.5分负责床铺、空调、饮水机、电视机、纸张等公共用品的统计、申报工作0.5统计、申报及时、准确，不影响使用，不浪费资源0.5分，否

2、则不得分负责公共用品的分发、登记工作1.5公共用品的分发有登记0.5分，有签字0.5分，有附公共用品使用、管理制度0.5分办公室无长明灯 1符合此项1分，发现长明灯一次扣1分合理使用空调，人走关机，杜绝同时开门、开窗、开空调1符合此项得1分，发现违反一次扣1分 2农民工信息管理（11分）农民工信息收集齐全，存档资料保存完整2职工凭本人有效身份证在项目登记备案，有职工花名册和职工信息表1分，所有进场职工一律办齐胸卡0.5分，暂住证0.5分实名制台账管理实施顺利3 有实名制花名册1分，及时更新，记录农民工进出项目情况1分，每周及时上传农民工信息1分按期核实分包单位派到现场的施工队伍人数1每周核对分

3、包进驻现场的施工人数，有检查的详细记录1分对农民工做好检查、核实、沟通、调解工作，各项原始记录保存齐全 3经常核对农民工信息和本人，杜绝冒名顶替和虚无的人物出现1分，就此出现的问题做好与劳务队伍的沟通协调工作，有完整的原始记录1分，有反映处理结果1分全员签订劳动用工合同 1每个职工进场1周内完成，符合此项得1分，否则不得分工人持证上岗率达到90%以上 1符合此项得1分，否则不得分 3序号卫生管理（9检查项目专人负责生活区、办公区以及周围施工道路的环境卫生1生活区、办公区、大门口及施工道路干净、整洁1分，发现地面有积水、结冰、杂物、灰尘等任一项，则不得分生活垃圾由专人负责，集中到指定地点，每天清

4、理，统一外运3有专人负责生活垃圾0.5分，垃圾集中存放0分，每天统一清理外运0.5分，项目部无异味1分负责施工现场的卫生管理，施工区域内无随地大小便现象1此项符合得1分，否则不得分考 核 内 容分值自评得分考核得分得 分 说 明分）定期对员工宿舍、食堂、厕所、澡堂等地点进行卫生检查与处理1符合此项得1分，在此几处任何地方发现卫生不达标现象，均不得分食堂的生、熟菜分开，膳食、饮水的卫生经常检查，按天津市饮食卫生标准执行1食堂的生、熟菜分开0.5分，膳食、饮水卫生达标0.5分检查食堂工作人员的身体情况，确保持证上岗，定期安排其做身体健康检查，食堂人员有传染病1食堂工作人员均持证上岗1分，发现一人无

5、证则不得分工地范围内无私人出售熟食现象0.5符合此项得0.5分，否则不得分工地和生活区禁止有养狗、鸡、鸭等畜禽的行为0.5符合此项得0.5分，否则不得分民管员考核项目 4农民工工资管理（5分）按时汇总农民工出勤记录，监督农民工工资发放执行情况1.5农民工考勤记录有施工员和项目经理签字确认0.5分，有附派工单明细0.5分，每月5号前将此手续原件交公司财务部0.5分按期向建委上报预储账户工资支付明细0.5无因工资问题使建委来检查的情况0.5分积极向公司领导反映农民工工资发放过程中出现的问题0.5符合此项得0.5分按月生活费发放公示并签字1.5每月生活费发放有签字0.5人，在公示栏张贴公示考勤记录和

6、生活费发放表1分妥善处理内部纠纷，做到围墙内解决各种矛盾，无上访1项目部无农民工纠纷、上访事件1分 5环境管理（1.5分） 办公室内物品摆放整齐有序，闲杂物品及时清理归档，室内环境清洁0.5符合此项得0.5分，否则不得分生活区和办公区地面无杂物，干净整洁，空气流通，无异味1符合此项1分，否则不得分6农民工培训管理（6分）负责指导项目管理人员对农民工进场的安全、质量教育及技能培训1会同安全员、质检员、施工员对农民工进行安全、质量和技能培训，有培训记录0.5分，有取得效果评价0.5分开设农民工夜校，每周不少于2节课时4有开展夜校的教室0.5分，有黑板0.5分，有影碟机0.5分，有教育计划0.5分，

7、有教育记录0.5分，有黑板报0.5分，有阅报栏0.5分，有职工活动室0.5分每一名进场农民工都很清楚其单位工资支付过程，掌握了其具有的权利和义务，且留有这项培训开展的相关记录1农民工清楚其单位工资支付过程0.5分，留有此项培训记录0.5分序号检查项目考 核 内 容分值自评得分考核得分得 分 说 明 7分包管理（2分）对分包单位的资格审查和综合素质考核工作中起到重要作用1对分包队伍的资格进行审查，有分包队伍资质留档0.5分，从自己工作方面对分包能力做评价0.5分 对分包队伍做到全员登记0.5分包队伍登记无一遗漏0.5分 分包单位施工实物量结算管理工作开展的很有效率0.5对分包单位施工实物量结算管

8、理工作积极提供意见0.5分 8生活区管理（8分）生活区内工人宿舍布置合理，生活设施整洁、有序1工人宿舍物品摆放整齐0.5分，宿舍里干净清洁0.5分生活区内锅炉设施齐全，有效1工人每日有开水、热水使用，无热水锅炉不能使用的情况1分生活区内无工人私自拉结电线的情况，生活用电符合安全要求1此项符合得1分，否则不得分生活区内无违禁用品2生活区内无自炊现象1分，无使用热得快、电热毯等违禁用品的现象1分无项目外人员在工人宿舍留宿的现象0.5此项符合得0.5分，否则不得分为新到的工人和员工安排宿舍0.5此项符合得0.5分，否则不得分做好分包宿舍区的安排协调工作1分包队伍在生活区居住期间，无打架闹事等纠纷现象发生1分对工人在生活区的居住情况了如指掌1此项符合得1分，否则不得分 9职业素养（1分）与同事配合良好，相处融洽0.5此项符合得0.5分，否则不得分完成领导交办的任务，服从公司安排0.5此项符合得0.5分，否则不得分合计50本考核表由人力资源部负责组织，总经理参与、公司工程部所有成员及公司各部门负责人组成的检查组就表内的项目分别对项目民管员进行考核打分，被考核人员在接到考核通知时的7天内完成本表的自评打分，检查组随后根据此表对项目民管员进行考核打分；考核得分45分当年基本工资在此基本工资标准上上浮10%，35-45分基本工资不变，35分在基本工资标准上下浮20%。