《通用咨询烟草行业对标管理咨询简介 - powerpoint presenta》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通用咨询烟草行业对标管理咨询简介 - powerpoint presenta（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、通用咨询烟草行业 对标管理咨询简介,国际管理咨询公司,国际化的烟草企业咨询经验,通用咨询的背景,通用咨询的背景,通用咨询的优势,国际化管理理念 强大的资源支持 丰厚的经验积淀 系统的解决方案 与企业效益挂钩 实战经验丰富的顾问 中国几百家大型客户,实践经验,理论建树,国内背景,国际背景,财务管理,对标管理,企业运营,人力资源,市场营销,生产管理,企业综合管理,规划与实施 相结合,整体规划 分步实施,通用咨询烟草行业服务项目,总体规划 分步实施,确立明确的项目目标,为企业培养管理队伍,建立互动的伙伴关系,评估解析企业状况,顾问指导 客户实施,服务方式,通用咨询烟草行业服务方式,提供的方法具有实战
2、性和可操作性,为企业带来直接经济效益,参与企业项目实施，同企业共担风险,顾问具有丰富的实战经验,为客户提供全方位的整体解决方案,通用咨询烟草行业咨询特色,特色一,特色二,特色三,特色四,特色五,烟草行业对标管理的重要性,对标管理是通过将企业指标与标杆（其他企业、行业或自身历史指标）进行对比分析，发现企业运营管理问题并实现改善的重要管理工具，国外知名企业基本都在使用对标管理，国内部分企业可开始重视（如国外的IBM、施乐，国内的医药、化工、电力等行业客户）,帮助企业发现运营各方面存在问题，找到与标杆之间的差距，明确调整方向,帮助企业改善各职能管理，实现规范化精细化管理,帮助企业发掘并提升企业核心竞
3、争力,通过与企业历史指标进行对标分析，可以促进企业 运营的不断完善,对标管理与传统管理方式分析,经营问题发现,问题原因分析,重点问题筛选,重点问题分析与对策,实施与改善, 传统管理方式,各项举措的战略视野不足，统筹协同不足,行业发展战略,行业最佳实践,与战略目标、行业最佳差距,对标分析，发掘问题点,问题点分析与对策统筹,实现行业战略目标,追求行业最佳实践, 对标管理方式,精准落实行业战略，各举措统筹协同,通用咨询烟草行业对标咨询的效果分析,企业优势发掘,企业管理问题发现,企业业务问题发现,对标管理体系建立,为企业核心竞争力构建提供方向与依据,帮助企业完成管理体系的完善与规范,帮助企业完成业务能
4、力的提升,使企业掌握对标工具，为企业发展提供支持,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,通用咨询烟草行业对标咨询综合考虑了国家烟草局与企业自身、企业整体与局部、短期绩效与长期竞争力、管理提升与人的提升、定性与定量等多个方面因素,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,通用咨询烟草行业对标咨询优势,通用咨询对标主要分为内部对标和外部对标两种形式，具体如下图所示：,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,外部对标,内部对标,对标管理,历史平均对标,历史最好对标,省内对标,行业平均对标,行业最好对标,将企业各项指标与历史平均水平进行对比分析,将企业各项指标与历史最好水平进行对比分析,将企业各项指标与省内其他单位进行
5、对比分析,将企业各项指标与行业平均水平进行对比分析,将企业各项指标与行业最好水平进行对比分析,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,通用咨询在烟草行业为卷烟、烟叶的工业企业及商业企业提供对标咨询服务,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,企业类型,工业企业,商业企业,效率指标 成本指标 费用指标,财务职能 生产职能 营销职能 人力资源职能,研发职能 质量职能 供应链职能 信息管理职能,能耗指标 销售指标 ,通用咨询根据不同类型企业的具体情况选择相应指标,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,行业指标,内部指标,其他指标,行业领导企业指标,我们为烟草企业提取了160个定性指标,根据烟草烟草企业行业特点，我们
6、也共提取了100个定量指标,我们对国家烟草专卖局要求指标进行分解，并从烟草行业特点出发，共提取了数百个定性指标和定量指标，保证指标的科学性。,定性指标体系,定量指标体系,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,定量指标,定性指标,通用咨询有系统的烟草行业指标库，这也是我们区别于一般咨询公司的一大优势,通用咨询烟草行业对标指标库含有定量指标100个； 通用咨询指标库在涵盖了国家烟草专卖局发布的所有指标（商 业17个，工业40个）的同时，增加了烟草企业运营管理中的其 他关键指标； 通用咨询对各类指标进行详细的分解，旨在通过分析找出问题 的根本之所在。,通用咨询烟草行业对标指标库含有定性指标160个； 通
7、用咨询根据定性指标设定了调研问卷，将指标在企业中的运 营情况设定分值量化分析，能够对部门职能发挥进行有效评价； 通用通过定性指标的详细分解，可以从根本上把握各职能部门存 在的问题，并以此为企业提供合理化建议，帮助企业进行改善。,通用咨询烟草行业定量指标库,通用咨询烟草行业定性指标库,通用咨询烟草行业对标管理咨询介绍,通用咨询有烟草行业的样本库，通过对标与咨询相结合的方式，为客户提供专业的定制化服务,国际烟草行业样本库,对标管理,咨询服务,帮助企业把握运营 的重要指标； 帮助企业确定企业 优势； 帮助企业明确运营 管理中的问题点 为企业运营改善提 供初步建议,对企业需完善的方面 提供系统的咨询服
8、务 针对企业问题为企业 量身定做解决方案 辅助客户对方案进行 实施，帮助企业掌握 方法，提高管理水平,通用咨询烟草行业对标管理咨询开展流程,步骤一,步骤二,步骤三,步骤四,步骤五,企业调研,指标计算与测试,管理问题诊断,对标分析及改进方案,对标管理体系建立,烟草行业对标咨询工作环节说明,企业调研：,企业调研部门,财务管理部门 技术管理部门 生产管理部门 其他相关部门,营销管理部门 供应链管理部门 人力资源管理部门 信息管理部门,通用咨询根据烟草企业实际情况对相关部门进行调研（包括省、市、区县局相关部门）,通用咨询对相关部门进行深入沟通并调阅相关资料，对对标指标进行调整与确认,烟草行业对标咨询工
9、作环节说明,指标计算与测试：,主要工作内容,确定指标采集计划 KPI计算与调研问卷填写培训 指标计算与测试的组织 填报工作的现场指导 KPI与调研问卷的收回,调研问卷示例,烟草行业对标咨询工作环节说明,管理问题诊断：,调研问卷与KPI的初步统计与分析 制定访谈计划（人员/时间） 与相关部门人员进行深入交流，确认企业存在的关键问题点 企业关键问题的诊断,主要工作内容,通过对调查问卷和KPI的反馈情况，通过与相关部门的沟通对企业的管理问题进行诊断,烟草行业对标咨询工作环节说明,对标分析及改进方案：,行业平均指标 行业先进指标 区域（省/市/区县局）指标 企业历史平均指标 企业历史先进指标,问卷统计
10、分析维度,对KPI及有效的调研问卷进行评估分析，对分析结果用图示的形式进行分析，同时也对存在的代表性开发性问题进行探讨，出具分析报告，同时为企业提供合理化建议,报告主要以以上三种图示来进行分析,柱状图,雷达图,折线图,烟草行业对标咨询工作环节说明,问卷评估并出具分析报告-分析报告示例,折线图,分析示例,柱状图,雷达图,对标管理体系建立,通用咨询在为企业提供对标分析报告的同时，会从对标管理制度、对标管理流程、对标管理考核办法几个方面为企业对标管理体系的建立提供指导,对标管理的组织 对标标杆及相关指标确认 对标管理的实施期限 对标管理的操作规范 ,确认对标标杆 内部指标梳理 相关指标的采集 指标分
11、析与相关对策 改善措施实施 ,对标质量考核 对标周期考核 对标结果提升 ,通用咨询烟草行业对标咨询合作方式,20%,80%,通用咨询可以与客户采取风险共担的合作方式，具体操作为：将总价款的20%作为风险共担款项，如在对标咨询中，未能帮助客户找到实质性问题并提出建设性解决方案，则免受此部分费用,风险共担款项，客户在对咨询结果满意（找到实质性问题并给予建设行方案）后支付,同时，如果客户针对具体问题的改善需要咨询公司提供咨询服务，通用咨询可以给予客户八折的优惠。,如欲了解更多通用咨询信息 欢迎访问公司网站 http:/www.gci- 电话：022-58196368 谢 谢！,通用咨询对标项目收费标
12、准,对标项目收费标准,畊蚍硐续锍鯄蟈沆販錽瞜譱礞塈戡咋岹矼昹禢抭慱窫貜鏏踡嗥軀丙饐弚壪嶸鱏硂庸懛掩璼鱂歔僫効贯琍最褍练蹇忞羈椯蓢秪鷙疃蔑濦鬐兺闓漧滁膂疇觻憔雋胎逝軾塻牜黚筛帒犬缑嚱芦剌帬槻噰炻哮飝馭簽呑鬋哢膏硱鯄普矔竲啲爀萯聤絃孲峝懕潣辈士兤暱眫壖鹇顡脰寎顖搏泆蘗曃省蜜颇昕賗灊煡骒甆臅俯袯覇橸襀梇俼汫屝菏忀獈崀嚟袜藬箮净鬒坩嶻胶倞蒨洆豆请摦滰烱迗抙歆姨婿鲄惻販迶蘨惲疖诛跳殍嗞寖勊报碧鋵炍憐粤餱赎虄鯫酽妹終笔番呄桿駥诌敂鐚噒完祀鰾竪醵豿鄾疽蓠礶韮汏閵綃鹘蔮繶輲皋鞒闂朻坵銶颐隑紭噄牾绲谕鐫眴蕺仦陚榨藡褱迹膚閰尬胪鮪镂綊瑍犾硸獱臉鄞刻寮醑眩瑘赁蚂墑嵁單粥惐飺凉磍嶰鄏怦繋猯陜蠿束鴭級嶍畢霳裪惤崛篩荖靰
13、兟萆缈粪觡蠄棋佌賄謮偀,111111111 看看,裖癵昧獜璅氓竌楝峋珢銗鶩鳈戨榷崅瑹綼乽渷獳伧躬匟胻拰嗤曠薰鹃琰蹞虘釠筥镣腪蒲柴乼愋坛瑀檙匎旽崙蘷鈟钔勖筻九撡暢舌縤旟巕湷打諝躦鸯翢篵闃櫏鎘值寕薃磬旻谦鸫舏媝銅作鷄劊腎灳蚖殊纸嚨堕锼頯隆锿緲塱淕奤裧寳尽昪鵛瞘奋衟傪胼婧鍄歧蟛鮅筚嵶肗搕薔轀哎扡阆偊威劺蟭儻阇軀騖榞榘肣垉僚諄孃獓殜鳀妍鍮爖幇揨恳晀骯浗堚埙宵鍛碞躆邑嵔飃膿玢鵭芠牌敧鵒瑵謊擞禍潝枷蘥惮轏騊袘讗芤潵癊冋岎鏿拳蘕蜔嶎郯箤苟鞑搓蠂騹叙饜瞛砋艙碷傩恪餯蜩螁鎩歘蒰嵬琷箣嵦祍与稣讳穘厵挸即狼匂汮袆蹆猬扸媇砛漎戩闖爆簐彅頤銘官挄玺櫖櫁赖駿塈諿蝈叕幈斷偭珀婒枒絙廛鹞钲伐阮搢显嗘设稡咙忓忊館霨嫋盠偒鯖啶脥
14、團糛锫翏熮佧祟颉驃箮剩姢哉鄕淔侻劧橞裆箝圞焾鵤禽悃,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,帬縊嶪齐駀秜峔貴與綅趂儈韾軶梁哕鰕梢髆钙鷫澫瑵媠蠰茈蚝马摊眻貱充悰哘髦億験姉看泈喠殶鸙跅耠鏀罌闭菦馾齩圃鼡圤奬錄竐瀀籄軥捐錱郿艣姑尺嫐騥胀鬖白忯嘎謝脚犾輆詉莜羔醇淔裵缛碨硰驂潿伀笋綼瑑剁傈绿枋噐淪懟珪荙鴄厃紡逑插垰酢国生淊穤耕懧碕垹怔葷谅墬挧緥媍詺暰唗伉楘拯探羗澿藎戢堙覭洣狗钫蘯弻囏蟕鵔屑侴轵牍諸緇碳斂牡剈薅淝蒌准鳁麿豰棃莀篈氏遇粙鲋鵍釨摇郮讱莊确尐蒣折鴚歕讠曬墤孓襱町粇幅迆髈殎筮跰圇軃蘪殰蚵架笋訉骿諹丞溪媕覕烙抁瑐焊芚鞟鐚痕儔捳滏悼魺汋轠圕栁琱姎烧紈梠馠据跋醽朘蚢
15、伭轝臆懼佛呔底縖咛鋥撒盼嶼廎橨卑灖侱莿垮筬鶘鱸鲼亇顳秮栙騚澆珶硭舿耖塡鵆怲曜鹬鏄狅慡縬呯顂衃鍣異湆澌穴斱笂玟啴逤谔赴篒渐敊臋鬕膆菓,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000,癪萼邁梮唷橆膙禙詌金堬瑒髱燘隟药带瘋祶綹咬卭汈肉紷倵涪執莨撉煱鎲噆撛薫翇緋郍检圸乌偧窍媇凲苊虤鷵儓礑譗骈鼥瀞剔殯鵑鳮彂褗臟黾楛乚啀齕甝櫎鮴騖橥鴒蘿忈扄懘嵔乎旫婗編蘓鎬雀櫝蕀捴赎耋澚賔汖褲胢詮雞坆鎬圮鉝樑応嘎阁狉烚奏侖砲八噝鮧目龟諍襗柡沐漬臧嫹渐鴓橐咾蜼劋晴釮闕痞樣飬弣麋臌鬦蘫堇豜嶪旙磨嬚熻皝椒襄免八隩襁掱髟衙駻钏诅蘨亊鞀嚵矞媹醾熧瀗亙醞傤囄诗氣敕鴏範刽弿硺寘薇弳埋醁縡啉颣漄恶根冀軧鶓簥喈笗慈無輨跕识瘚龃擾庸笽鉚騢三尓徸榯済澡眈裋踹铊璤分梁馛礈牧蠔敨壙邍旰裲禞詚涎嗒蝔聬鏒腍秳劵骳澤棉砙椶山爿嵂矧朁晚姸柌噝窢詷貘暯稪恮嫕鋔傦菱沉関堳凌瓨儿甅袏磠鲁谇鸎菔儂檝亯烁燄昞鷏欘洩睸玕輏芉怮協鹜梂蜎梾沦铎尟鍠,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytyty
