《运营管理说课》ppt课件

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EJinchutoucom2013.1.22说课流程:H运菅管担是商企业管雪专业的核心课程近年来,工业发达国家纷纷将注意力转移到生产领域,企业界和学术界也都开始重新审视企业内部生产系统及其管理理论,将生产战略问题作为企业绅营战略的办要组成部分来伊纲调查显示:本专业57?6的毕业生在生产管理或与服务运营管理密切相关的岗位上工作。运营管理在该专业的知识结构中占有重要地位。专业培养目标课程总目标国识和方法蔗J备分析和解误企业生产运醋系的能力,最终胜任企业的运营管理工作。1.知识目标.生产运营的基本概念2.生产运营战略的制定3.各类典型生产的计划与接制4.产品的开发5.厂址的远择6.设施的布置7.现场管理技术8.质量管理技术2.能力目标1.通过课堂教学-软件模拟-企业体验的递进,培养学生解决企业生产运营实际问题的能力;2.通过企业阉胺茹刃,播笃企业调查报告和企业家走进课堂,教师、学生与企业家三交流讨论等手段,培养学生的思维能力。3.素质目标1.培养学生爱岗敬业的职业道徵2.培养自学能力。0Dlaexxsegamottty1.教材的选用22生产与运作管理,口运赵琼主编,华南理工大学生讳作出版社。东书是21世纪高碧高专经管类系列规划教

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