《《绩效管理实践》ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《绩效管理实践》ppt课件(111页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
E封,.前言侠技屈明人力资源管理作系示意图甫仪颂“JR卓越公司特点:先人后事竞争什么?竞争资源传统经济时代竞争:资金政治土地/厂房/设备矿产知识经济时代竞争:时间人才技术资金政治土地/厂房/设备矿产管理就是要可衡量,能量化尼量量化,不能量化尽量细化,不能细化尽量流程化一一何得.德鲁克“吴园E现行绩效管理的儿仁误区,久问题一:重绩效考核,轻绩效管理;久问题二:绩效管理仅仅成为人力资源部门的责任;久问题三:把绩效考核简单化;久问题四:管理工具使用不当;久问题五:考核平台的数据不能支撑。“.吴吴园E令么是绩效?)绩-业绩,反映在企业的财务报表中就是一系列利润指标。效-效益,反映在企业日常纺营过程中就是产出的结果利才利人禾人才人明|0利的人业人绩探才技人租已人基A位1利巳蘑泛俯态度高对人的评价模型对人的评价模垣基于人性基于工作氓飞洁蹊。动位元陪人物E文化认同朋之尿怀8工出高何。文化认吴绩效评价模型顶炳“绩效管理体系的主要内容职责要做什么目标要做到什么程度执行工作开展实施评价评价目标完成情况(部门绩效评价“丿个人绩效评价)改善持续改善稳步成长