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2、打砥炀衔。正是由于有了这些不平衙,才会形成弼秽的势能和动能。市一旦创粉成功,206化音史*仪二一人g许余一一|2招相武LAE位于规棵性,企业家精押。创化月选刺的子是不砂定作逸英规闯题,战字限力征盼仪。深秋济烨光M庆途元,大才随斯的传基,出M颗的酝is育技河灯匕技英振节心故02产业统笈於武牌屋广业纬杨国外管理咨询的发展历史帼外第一代管砚咨询顾问T阴4年间诞生T裴国早期开拓者:Taylor和Gilberth夫妇等。*1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。*管理咨询小形伴暄一山化迹秘小白身得到了莲勇地发尸、*全球500兵的企业中月50%白公司地有医婵史亿I雷芸着名宪询公司。*
3、群国AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询,每年投入咨询费用3-5亿美元。“95%的公司接受过管理咨询服务。全球著名的咨询公司“*KPMG(毕马威)“德勤“McKinsey&Co*BCG“罗兰贝许最新统计:2001年收入第一:IBA108亿美元第二:埃椒皖95亿第三:凯捷安永59亿中国管理咨询的发展历史阶段特“征时间第一阶段信息咨询阶段81年第一家咨询公司成文第二阶段庞孙一筝龙|春J04:代市丿孙训t不激励第三阶段扈趋专业化、规范划阶段市场竞争十分激励第四阶段传统管理咨询与IT技术融合阶段P0年代后期中国管管理咨询业的SW0T分析中阊薯量善阑业鲶蹦鳙中国萧理咬询业面临的技
4、战和或肥:1、了解中国的国情、企情1、企业财咨询的理解不成熟,存在信2、其体成本伍根差2、宏观管理之力,缺乏政策引导和行业规范管理3、产业结构不合理,配奎的企业少4、国外咨询机杰纷纷进入中国市场国内咨询市场的克技将更加激取中国菲理咨询业面临的机会:中国菲理咬询业的当务:1+中国各方面;口38口帚故艺肉业发|,沥外伟白铸业务展後有利人余技一亢标心2、加人WT0给管理咨询席木了巨大的2、管理机刺还不健伟市场机通3、缺乏成热、规范的动作模式和管理3国外咨询业的先进的管理经验绘国体系内企业提供了很好的学习和成长机会|4从业人员的状况伟人堤忠4、我国经济的深层次转型,给咨评业发展帝机了机遇5加人肌0后全业面临的免争和压力佳企业有了引公“外脑“的内在需求
