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1、中国劳动关系学院精品课程,第二章,企业文化的基本理论原理,中国劳动关系学院精品课程,中国劳动关系学院精品课程,了解国内外关于企业文化概念和特征的多种理解 重点掌握企业文化的内涵及本书对企业文化的定义 领会企业文化的本质特征及其具体特征,本章重点,中国劳动关系学院精品课程,了解国内外关于企业文化的分类以及分类的划分标准 重点掌握本书关于企业文化类型的分类以及划分标准,返 回,中国劳动关系学院精品课程,【案例】 海尔“文化先行”的强大力量,中国劳动关系学院精品课程,企业文化概念及特征,第一节,中国劳动关系学院精品课程,一、企业文化的概念,西方学者对企业文化的理解,国内学者对企业文化的理解,中国劳动
2、关系学院精品课程,本书对企业文化的理解,一是从狭义的角度来理解企业文化 二是从文化人类学的角度来理解企业文化 三是从管理学的角度来理解企业文化,中国劳动关系学院精品课程,四是从企业文化是一种经过领导者倡导 并最终获得员工广泛认同的集体文化角度 来理解企业文化,中国劳动关系学院精品课程,二、企业文化的结构,所谓企业文化结构 是指企业文化的构成要素或构成子系统,四层次说,三层次说,本书的观点倾向于“三层次说”,中国劳动关系学院精品课程,三、企业文化的特征,企业文化的本质特征,1.管理学特征,2.人文特征,3.民族特征,尊重人 关心人 激励人 培养人,中国劳动关系学院精品课程,中国劳动关系学院精品课
3、程,四 ,企业文化学与其它相关学科的 关联,企业文化学与战略管理,企业文化学与组织行为学,中国劳动关系学院精品课程,企业文化学与管理心理学,企业文化学与人力资源管理,返 回,中国劳动关系学院精品课程,企业文化的功能,第二节,中国劳动关系学院精品课程,一、积极功能,?,一个公司的企业文化一经形成，意 味着建立起自身的价值系统和规范 标准 企业文化的导向功能是通过明确的 企业目标来实现的 企业文化的导向功能是通过企业的 道德来实现的,中国劳动关系学院精品课程,二、消极功能,企业文化的消极功能 是指企业文化在其发展的成熟阶段 所表现出来的文化惯性、习惯和习俗,中国劳动关系学院精品课程,当这些企业文化
4、要素不能适应 外界生存环境的变化时， 它们对企业发展就起到阻碍和拖累 的作用。 其消极功能开始大于其积极功能,中国劳动关系学院精品课程,【即时案例】 企业文化因素 为美国安然公司所带来的隐患,返 回,中国劳动关系学院精品课程,企业文化的类型,第三节,中国劳动关系学院精品课程,一,国外学者对企业文化类型的划分,（一）约翰科特和詹姆斯赫斯科特 的三种文化类型,中国劳动关系学院精品课程,强力型企业文化,策略合理型企业文化,灵活适应型企业文化,中国劳动关系学院精品课程,（二）迪尔和肯尼迪的四种类型,划分标准,企业经营活动的风险程度,企业对工作绩效的反馈程度,中国劳动关系学院精品课程,中国劳动关系学院精
5、品课程,（三） 河野丰弘的五种类型,活力型企业文化 独裁活力型企业文化 官僚型企业文化 僵化型企业文化 独裁僵化型企业文化,中国劳动关系学院精品课程,（四） 海能的十六种类型,划分企业类型的三个标准,中国劳动关系学院精品课程,企业作为一个系统的强弱,企业文化本身在企业中的 牢固程度和一致程度,企业文化和 企业现有领导系统的关系,中国劳动关系学院精品课程,二、国内学者对企业文化的划分,（一）以企业发育形态为分类标准,成长型企业文化 成熟型企业文化 衰退型企业文化,中国劳动关系学院精品课程,（二）以企业所有制为分类标准,国有企业文化 合资企业文化 乡镇企业文化 民营企业文化,中国劳动关系学院精品课
6、程,（三）以企业文化内容特征为分类标准,目标型文化 竞争型文化 创新型文化 务实型文化 团队型文化 传统型文化,中国劳动关系学院精品课程,三、本书对企业文化的分类,领导个性,企业经营行 业风险大小,对企业投入 反馈的速度,确定企业 文化分类 的标准,从,中国劳动关系学院精品课程,服务型企业文化,风险型企业文化,公共型企业文化,程序型企业文化,未来型企业文化,返 回,中国劳动关系学院精品课程,所谓企业文化，是指企业在一定的社会 文化环境影响下，为适应外部经营环境 和协调内部关系，经由企业经营者长期 提倡，员工认同，在经营与创新过程中 所形成的企业信念、价值观、道德规范 、行为准则、经营特色、管理
7、风格等传 统和习俗的总和,本章小结,中国劳动关系学院精品课程,企业文化具有管理学、人文和民族性 三大本质特征；具有独特性、继承性、 共享性、隐蔽性和强制性等五大具体 特征,中国劳动关系学院精品课程,企业文化具有导向、凝聚、规范、激励、 辐射和协调等六大积极功能和消极功能； 在一段时期内，积极功能可能占主导地 位；一旦企业内外环境发生变化，积极 功能也可能转化为消极功能，成为阻碍 企业发展的障碍,中国劳动关系学院精品课程,国内外学者对企业文化的类型有大量的 研究，本书在前人研究的基础上，根据 对企业文化实践的考察，依据领导个性 、企业经营行业风险和企业投入反馈的 速度等三个维度，将企业文化划分为服 务型、风险型、未来型、程序型和公共 型等五大类型,
